Sony şirket kısa bilgi. Sony'nin Tarihi

Elektronik üretiminde dünya lideri olan Sony Corporation, fotoğraf ekipmanı pazarında nispeten yakın zamanda ortaya çıktı, ancak şimdiden çok güçlü bir pozisyon almayı başardı. Genel olarak, bu şaşırtıcı değil, çünkü hızlı teknolojik atılımlar ve riskli pazarlama hamleleri, faaliyetinin başlangıcında oluşan şirketin ortak bir taktiğidir.

Sony'nin kuruluş yılı, savunma kuruluşu Akio Morita ve Masaru Ibuka'nın eski meslektaşlarının Tokyo'da Amerikan uçakları tarafından bombalandığı 1946 yılı olarak kabul edilir. Arkadaşlar sake içti, savaştan sağ çıktıkları için birbirlerini tebrik ettiler ve hemen bir tür üretim düzenlemeye karar verdiler.

Ortakların başlangıç sermayesi küçüktü: 84.500 yen ya da o zamanın döviz kuru üzerinden 375 dolar, Morita'nın çoğunu başarılı bir damıtıcı olan babasından ödünç aldı. Bu para, Tokyo Telekomünikasyon Mühendisliği Şirketi Tokyo Tsushin Kogyo'nun 7 Mayıs'ta harap bir alışveriş merkezinin ikinci katında 20 kişilik bir kadroyla faaliyet göstermesi için yeterliydi (tüm bu insanlar aynı savunma fabrikasının eski çalışanlarıydı).

İlk teyp

Yüksek profilli isme rağmen, şirket en yüksek teknoloji ürünlerinden çok uzakta üretti: satılması gereken pirinç mangalları, voltmetreler ve ısıtma yastıkları. Elde edilen gelirle Morita ve Ibuka, Amerikan birliklerinin gelişiyle ülkeye akın eden çeşitli yabancı elektrikli aletler satın aldı. Mühendisler üzerindeki en büyük izlenim, radyo programlarının kaydedilebileceği metal bir manyetik bantlı bir Amerikan kayıt cihazı tarafından yapıldı. Pahalı ve ağır bir metal plakanın manyetik bir kaplama için en başarılı temel olmadığını çabucak fark eden arkadaşlar, daha gelişmiş bir taşıyıcı geliştirmek için yola çıktılar. Sonuç olarak, bir Whatman kağıdını dar şeritler halinde kesmeyi ve üzerlerine ince bir manyetik boya tabakası sürmeyi düşündüler. Hafif ve esnek manyetik bant üretimi için basit bir teknoloji hemen patentlendi ve 1950'de Tokyo Telekomünikasyon Mühendisliği Şirketi ilk Japon G-Tipi kayıt cihazını piyasaya sürdü.

Yaratılışın karmaşık, hantal ve çok pahalı olduğu ortaya çıktı. Bölge mahkemesinden beklenmedik bir emir olmasaydı, yayılmazdı: o zamanlar Amerika Birleşik Devletleri'nde bile teypler nadirdi ve sonsuz bir stenograf sıkıntısı çeken Japon yargı departmanı, yerli ses kayıt cihazlarını almaktan memnundu. . 24 teyp satışı bir kerede şirkete 1 milyon yen ve özgüven kazandırdı. Ertesi yıl, şirket sadece 13 kg ağırlığındaki daha gelişmiş bir H teyp modelini piyasaya sürdü. Morita, cihazın tasarımcısı Masao Kurahashi'yi eğitim kurumlarındaki yeni kayıt teknolojileri hakkında konuşmak için hemen ülke çapında bir konferans turuna gönderdi. Ve Eğitim Bakanlığı yetkililerini okullara teyp takma ihtiyacı konusunda ikna etmeye başladı. Sonunda, Morita ve etkilenen öğretmenlerin baskısı altında yetkililer pes etti ve şirket ürünleri için başka bir toplu sipariş aldı. Ve sadece üçüncü teyp modeli P, herhangi bir hükümet emri olmadan gerçek bir en çok satan haline geldi - en azından cazip bir fiyat ve önemli ölçüde kolaylaştırılmış kontrol nedeniyle.

Amerika'dan Transistörler

Mart 1952'de Masaru Ibuka, günlük hayatta teyplerin kullanımını incelemek ve aynı zamanda üretimlerinin Amerikan şirketlerinde nasıl kurulduğunu görmek için Amerika Birleşik Devletleri'ne gitti. Bu gezinin ana sonucu, Western Electric'ten transistör üretimi için bir lisans satın alınmasıydı. Elektrik akımını yükseltmek ve kontrol etmek için tasarlanan bu yarı iletken cihazlar savaştan önce Almanya'da icat edildi, ancak mühendislerin hala nerede kullanılabilecekleri konusunda belirsiz bir fikri vardı. Amerikalılar askeri teçhizatta transistör kullanma olasılığını düşünürken, Ibuka onların temelinde ... masum bir ev radyosu tasarladı. Hacimli muadillerinden farklı olarak, transistör modeli kalın bir kitap boyutundaydı ve sadece elektrikle değil, pillerle de çalışabiliyordu. TR-2 - yeni cihaza verilen isim - dünyadaki ilk gerçek taşınabilir radyoydu.

Her yere götürebileceğiniz ucuz, hafif alıcılar çılgınca popüler oldu ve Ibuka, transistörlerin kapsamını genişletmeye karar verdi. 1960 yılında, bunlara dayalı olarak 8 inç ekranlı küçük bir taşınabilir televizyon tasarladı ve beş yıl sonra, televizyon programlarını manyetik bant üzerine kaydedebilen ilk video kaydedici ortaya çıktı. Bu cihazların her ikisi de adı kısa ve asil gelen yeni bir marka altında çıktı: Sony.

Sesin doğuşu

"Telekomünikasyon Mühendisliği Şirketi" nihayet 1958'de karmaşık adını değiştirdi. O zamana kadar şirketin ürünlerini tanıtmaktan sorumlu olan Akio Morita, sebepsiz değil, güvence verdi: “Küresel pazarda yer edinmek için farklı bir isme ihtiyacımız var - basit, kısa, telaffuzu kolay ve akılda kalıcı. Ve hiyeroglif yerine uluslararası Latin alfabesini kullanmanız gerekir. Örneğin, Amerikalılar sadece Tokyo Tsushin Kogyo'yu değil, Totsuko kısaltmasını bile telaffuz edemiyorlardı - ve ABD'de telaffuz edilemeyen bir şirket tarafından üretilen bir ürünü satmak, hafifçe söylemek gerekirse, kolay olmayacaktı. İlk başta, Morita ve Ibuka, yavrularının adını üç harfle kısaltmak istediler - TTK, ancak daha sonra iç pazarda kaçınılmaz olarak sorunlar ortaya çıkacaktı. Ne de olsa TTK, Japon demiryolu şirketi olan TKK'ya çok benziyor. Ve sonra, sözlükleri karıştıran arkadaşlar, kendi görüşlerine göre şirketin yönünü ideal olarak yansıtan Latince sonus - “ses” kelimesini çıkardılar. Biraz modernize ederek Morita ve Ibuka, şirketin uluslararası adı haline gelecek olan sony kelimesini buldular.

1955'te radyolarda görünen ilk Sony logoları, dinamik olarak eğimli bir yazı tipinde yapılmış bir yazıydı. İki yıl sonra, yazı tipi daha sakin ve okunaklı bir yazı tipiyle değiştirildi ve o zamandan beri Sony kelimesinin tarzında sadece harflerin kalınlığı değişti. Şu anda Sony ürünlerinde gördüğümüz logonun son versiyonu 1973'te onaylandı.

şaşırtma alışkanlığı

1968'de Sony, ilk denizaşırı yan kuruluşu olan Sony UK Ltd.'yi kurdu. Birleşik Krallık'ta 1971'de dünyanın ilk profesyonel kaset kayıt sistemini tanıttı ve 1972'de ilk (sonraki on beş) Emmy müzik ödülünü aldı. Japon şirketi hakkında konuşmaya başladılar, hem rakipleri hem de büyük üniversitelerin yönetim ve pazarlama bölümleri öğrencileri başarısının nedenlerini anlamaya başladılar.

Masaru Ibuka ve Akio Morita, Sony'nin kuruluşunun 50. yıl dönümü kutlamaları sırasında, 1996

Akio Morita, sürekli olarak büyük hedefler seçme ve iddialı bilimsel ve teknik görevler belirleme arzusunu böyle dinamik bir gelişme için ana ön koşullar olarak adlandırdı. Made in Japan adlı kitabında bu taktiğin basit bir taslağını veriyor: “Sahne 1: Artık tanıdık bir ürün (transistörlü radyo, taşınabilir TV, tüketici VCR'si) henüz piyasada değil. Sahne 2: Uzmanlar kimsenin böyle bir ürüne ihtiyacı olmadığını söylüyor. Büyük bir alıcı kulağa daha hoş geliyorsa neden küçük bir alıcı yapasınız ki? Amerikan evlerinin geniş odalarında neden küçük ekran TV'ye ihtiyacınız var? Çok sayıda televizyon programında çok sayıda ilginç ve çeşitli program varken kimin VCR'a ihtiyacı var?

“Sahne 3: şirketin lideri, yeniliğin felsefesini açıkça açıklıyor - transistör alıcısı, sahibini herhangi bir yere kadar takip edecek; Dünyanın ilk cep ses oynatıcısı olan Walkman, büyük şehrin gürültüsünü ve gürültüsünü seçtiğiniz müzik ortamıyla değiştirir; VCR, televizyon şirketlerinin herkesi programları sadece yayınlandıkları zaman izlemeye zorlayan zulmünü ortadan kaldırıyor. Sahne 4: Sony mühendisleri bir zorluğun üstesinden geliyor, üretim kusursuz kalite sağlıyor ve satış ekipleri büyük bir pazar başarısı sağlıyor.”

Sony, art arda gelişmiş video kayıt formatlarını tanıttı. Büyük ölçüde onun sayesinde "yüksek tanımlı video" gibi bir şey ortaya çıktı.

Videodan fotoğrafa

1970'lerin ortalarında Morita tarafından açıklanan taktikleri kullanan Sony, küçük cihazlardan bilgisayarlara ve profesyonel müzik setlerine kadar çeşitli elektronik ürünlerinde dünyanın en büyük üreticisi haline gelmişti. En azından Sony sayesinde, video teknolojileri aktif olarak gelişmeye başladı ve amatör pazardaki film kameralarının neredeyse tamamen yerini aldı. Şirketin geliştirdiği yüksek çözünürlüklü video kayıt sistemleri ise sinemayı bile önemli ölçüde etkilemiştir. Bununla birlikte, şirket uzun süredir başka bir karlı pazar segmentine - amatör fotoğraf ekipmanlarının üretimi ve satışına - dikkat etmedi. Bu eksiklik 1981'de Sony'nin pazarda sadece bir atılım yapmakla kalmayıp fotoğraf ekipmanlarında da gerçek bir devrim yaparak Mavica dijital SLR kamerasını (Manyetik Video Kamera'nın kısaltması) tanıtmasıyla ortadan kaldırıldı. modern dijital fotoğrafçılığın tarihi. Bu cihazdaki görüntü kaydından 0,28 megapiksel içeren 10 x 12 mm ölçülerindeki CCD sensörü sorumluydu. Matris tarafından oluşturulan görüntüler, modern disketleri andıran özel bir disket üzerinde analog NTSC video formatında saklandı. Disk yeniden yazılabilirdi, 50 kareye kadar sığabiliyordu, sesli yorumlar için de yer vardı.

Teknik olarak Mavica, Sony'nin CCD matrislerine dayalı televizyon kameraları serisinin bir devamıydı, ancak çalışmasının sonucu bir video akışı değil, bir TV veya monitör ekranında izlenebilen statik resimler, donmuş karelerdi. Mavica'nın geri kalanı, kamerayla aynı anda sunulan, tanıdık bir vizöre ve değiştirilebilir lensler için orijinal bir yuvaya sahip tam teşekküllü bir DSLR idi: 25mm f / 2, 50 mm f / 1.4 ve 16-65 mm f / 1.4 yakınlaştırma.

Çok fazla gürültü yaptıktan ve dijital fotoğrafçılığın öncülerine katıldıktan sonra Sony, yirmi yıldan fazla bir süre sakinleşti ve SLR fotoğraf makinelerini unuttu. 1986'da şirket, 0,38 megapiksel 2/3 inç CCD sensör ve mükemmel bir sabit f/1.4 48-288 mm yakınlaştırma lensi ile donatılmış büyük ProMavica MVC-2000 kamerayı tanıttı. Model aynasını ve beşli prizmasını kaybetti ve tasarımı ve görünümü bir video kameraya daha da benzemeye başladı - ancak yine de 1/15 ila 1/1000 s aralığında deklanşör hızlarını çalıştırabilen bir kameraydı. Fotoğraf makinesi, manyetik diskler için özel bir taşınabilir disk sürücüsü ile birlikte sağlandı, bu da çekilen fotoğrafların TV ekranında görüntülenmesini kolaylaştırdı. Zamanı için çok ilginç olan ve 3.395 dolara mal olan bu model, genel pazara hiç girmedi, ancak yalnızca bu tür cihazlara olan talebi incelemesi gereken bir mihenk taşı olarak sipariş vermek için tedarik edildi.

Talep düşüktü ve profesyonel dijital kameraların zamanının henüz gelmediğine inanan Sony, daha basit ve daha ucuz bir tüketici modeli geliştirmeye odaklandı. Çabalarının sonucu, 1988'de aynı anda iki modelin ortaya çıkması oldu - Mavica MVC-C1 Kişisel Fotoğraf Makinesi ve MVC-A10 Ses Mavica sırasıyla 230 ve 350 dolar. Her iki kamera da 0.28 megapiksel çözünürlüğe sahip 2/3 inç matrisler ve 15 mm odak uzaklığına sahip hızlı lenslerle donatıldı. 1/60 ila 1/500 s arasında deklanşör hızı aralığında yalnızca ISO 80 değerinde çekim yapmak mümkün oldu. Manyetik diske 25 adet fotoğraf kaydetmek mümkün oldu ve MVC-A10 Sound Mavica modeli de her bir resme on saniyelik yorum yazılmasına izin verdi. Kameraların oldukça uygulanabilir olduğu ortaya çıktı, ancak hiçbir şekilde devrim niteliğinde değildi: Aynı yıl, Canon ve Konica tarafından işlev ve hatta tasarım açısından benzer seri modeller piyasaya sürüldü ve Pentax, çok benzer bir EI kamerasının prototipini sundu. .8- inç ekran ve bazılarını beğenmediyseniz hemen silin. Bu model, Sony'nin birkaç yıl sonra amatör fotoğrafçılık pazarında liderlerden biri haline gelmesi sayesinde ünlü Cyber-shot kamera ailesinin atası oldu.

Alışılmadık bir tasarıma sahip 2 megapiksel Cyber-shot F505 kamera, Cyber-shot R1 modeline kadar sonraki tüm Sony "sözde-SLR'lerin" atası oldu

1999'da, kamera gövdesine göre yukarı veya aşağı hareket edebilen oldukça etkileyici bir Carl Zeiss Vario-Sonnar zum lensiyle ciddi Cyber-shot F505 ortaya çıktı. Bir dereceye kadar, şirketin 2005'te piyasaya sürülen 10 megapiksellik Cyber-shot R1'e kadar müteakip tüm “sözde-SLR'leri”, hiçbir şekilde kompakt fotoğraf makinesinin evrimi olarak kabul edilemez. Herkes, bu kadar ciddi cihazların üretiminde ustalaşan şirketten bir sonraki adımı, tam teşekküllü bir dijital SLR fotoğraf makinesinin piyasaya sürülmesini bekliyordu. Ancak Sony tarihindeki bu önemli aşamanın ön koşulu, tüm fotoğraf dünyasını kelimenin tam anlamıyla sarsan bir olaydı: Konica Minolta, Şubat 2006'da fotoğraf pazarından çekildiğini duyurdu. Sadece 2003 yılında birleşen Konica ve Minolta'nın Japon fotoğraf üretiminin aydınlatıcıları olarak kabul edildiğini söylemek gerekir. İlki 19. yüzyılın başlarında Japon adalarında formatlı kameralar üretmeye başladı, ikincisi 1920'lerde Alman Rolleiflex'in analogları olan orta format fotoğraf sistemlerinin geliştirilmesiyle başladı. Daha sonra Konica telemetre kameraları, film, kağıt ve fotoğraf baskı sistemlerinin üretimine odaklanırken, Minolta SLR fotoğraf makineleri ve optiklerin üretiminde aktif olarak yer alarak sadece amatörlerin değil, aynı zamanda dünya çapındaki profesyonel fotoğrafçıların da güvenini kazandı. Ve 2006'nın başında, zaten birleşik olan KonicaMinolta şirketi aniden fotoğraf prodüksiyonunun kısıtlandığını ve bu alandaki tüm teknolojik gelişmelerin Sony Corporation'a devredildiğini duyurdu! Son ekleme, Minolta fotosisteminin sayısız taraftarının yaşadığı şokta bir şekilde kayboldu. Ancak bu haberin bir anlamı vardı: çok yakında başka bir sisteme geçmek için önemli meblağlar harcamak zorunda kalacaklardı.

Ancak genel şaşkınlık geçmeden, aynı yılın Haziran ayında Sony, 10 megapiksellik amatör SLR fotoğraf makinesi A100'ü tanıttı ve bir buçuk yıl sonra yarı profesyonel model A700'ü piyasaya sürdü. Yeni DSLR'lerin karakteristik açısal tasarımında ve çeşitli mekanik kontrol ünitelerinin bolluğunda Minolta mirası hissedildi. Aksi takdirde, kameraların hiçbir şekilde muhafazakar olmadığı ortaya çıktı: mühendisler onları en modern elektronik sistemlerle doldurdu ve bu da pazarın en zorlu tüketicileri için savaş alanlarında başarılı bir şekilde savaşmayı mümkün kıldı. Minolta'dan gelen yuva tipini miras alan kameralarla eş zamanlı olarak, birkaç Sony zum lensinin yanı sıra Japon şirketinin 1995'ten beri yakın bir şekilde çalıştığı efsanevi Alman şirketi Carl Zeiss'in üst düzey optik filosunun tamamı sunuldu. . Bugün Sony, imrenilecek bir düzenlilikle şık kompakt modellerden yarı profesyonel SLR'lere kadar çeşitli dijital kameraları piyasaya sürüyor ve dünyanın en üretken ve enerjik kamera üreticisinin başarılarını denemek üzere.

Marka: Sony

slogan: Gercek hale getir

Endüstri: Ses ve video; finansal hizmetler

Ürün:% s: Tüketici ve profesyonel elektronik

Sahibi şirket: Sony Şirketi

Kuruluş tarihi: 1946

Merkez: Japonya

Sony Corporation, Sony, 1946 yılında kurulmuş, Japonya merkezli çok uluslu bir şirkettir. Bugün Sony Corporation, Sony Group holdingini oluşturan işletme bölümlerinden biridir.

Sony Corporation, tüketici ve profesyonel elektronik, oyun konsolları ve diğer yüksek teknoloji ürünlerinin üretimi ile uğraşmaktadır. Ayrıca, Sony Sony Music Entertainment plak şirketi, Columbia Pictures ve TriStars Pictures ve MGM filmlerinin eksiksiz bir arşivine (Comcast ile) sahip dünyanın en büyük medya şirketlerinden biridir.

şirketin tarihi

şirketin tarihi Sonyİkinci Dünya Savaşı'nın bitiminden sonra, genç mühendis Masaru Ibuka (Masaru Ibuka) ve yetenekli girişimci Akio Morita'nın (Akio Morita) kendi radyo bileşenleri üretimini açmak için güçlerini birleştirmesiyle başlar. Ama önce ilk şeyler.

Eylül 1945'te Masaru, savaş alanından harap Tokyo'ya döner ve burada Nihonbashi alışveriş merkezinde çeşitli elektrikli ekipmanların onarımı için atölyesini açmaya karar verir. Bir süre sonra, o ve eski arkadaşı Akio Morita (Akio Morita), aynı odada, bazen Totsuko olarak kısaltılan Tokyo Telekomünikasyon Araştırma Enstitüsü yüksek adını alan yeni bir şirket için bir ofis kurdu. Bir yıl sonra, zaten merkez ofis olarak adlandırılabilecek bir yere taşınacaklar.

İlk geliştirmeleri, cihazın yeteneklerini genişleten ve yabancı programları almasına izin veren radyo alıcıları için bir set üstü kutuydu. Bu ürünler çok yüksek talep görmedi, ancak bir tür başlangıç sermayesi oluşturarak ayakta kalmalarına izin verdi. Ayrıca, bazen ödemeyi parayla değil, fakir bir ülke için yaygın olan pirinçle almak gerekiyordu. Aç Japonya koşullarında pirinci yeniden satmak çok kolaydı ve pirinç pişirmek için bir cihaz geliştirip uyguladıktan sonra ilk ev aletleri pazarına gitti.

Bu icatlar karaborsada satıldı ve Ibuka'nın uzun zamandır arkadaşı olan Shozaburo Tachikawa, malları satmalarına yardımcı oldu. Cihazı satmak kolaydı ve Tachikawa işini kolaylıkla yaptı.

Savaş sonrası Japonya, herhangi bir iş kurmanın çok zor olduğu, ancak hem maddi kaynaklarda hem de entelektüel potansiyelde her şeyin açık olduğu bir yer. Bu koşullara bağlı olarak, Ibuka, Tachikawa ve şirketin birkaç çalışanı yorulmadan günlerce çalıştı.

Şirketin varlığı, "Ginza Nessuru Shokai" (Ginza Isıtma Şirketi) sahte adı altında satılmış olmalarına rağmen, esas olarak ısıtma yastıklarının satışına bağlıydı. Ancak o kadar uzun süre dayanamadı, üretilen yastıkların kalitesiyle ilgili bir sorun vardı, yani yangın riski. Olaylar oldu, ancak yalnızca alıcıların tutumundan yastıkların kullanılabilirliğine kadar hiçbir şikayet alınmadı. Ancak böyle bir "ateşle oynamak" genç şirketin itibarını kolayca yok edebilir.

Biraz ikna edildikten sonra, daha önce kız kardeşi Morita ile evlenmiş olan gelecek vaat eden fizikçi Kazuo Iwama, şirketin saflarına girer.

Aynı zamanda, NHK (Ulusal Yayın İstasyonu), Japonya'da radyo yayınını eski haline getirmek için askeri teçhizatın yeniden inşası için bir emir verdi. Proje, Ibuka'nın arkadaşı Shigeo Shima tarafından yönetildi. Emir ulusal öneme sahipti, bu nedenle Shigeo, daha sonra Ibuka'nın eline geçen askeri gelişmelere erişebildi.

NHK ile işler iyi gitmesine rağmen, şirketin kullandığı tesisin sahibi binayı boşaltmak istedi. Mesele şu ki, şirketin ayakta kalabilmesi için günlerce çalışması, çok fazla elektrik tüketmesi gerekiyordu ve bu tür enerji tüketimi kolaylıkla tüm binada elektrik kesintisine neden olabilir. Seri ve konveyör üretimindeki taahhütlerime devam edebileceğim bir yer aramaya ve yeniden başlamaya mecbur kaldım.

Birkaç aylık zorlu aramadan sonra, bina Shinagawa'daki NEC Corporation deposunda bulundu.

Yakında şirket işgal güçleriyle çalışma fırsatı buldu. Birliklerle işbirliği, Totsuko şirketinin bir kayıt cihazı almasına izin verdi. Tasarımında metal bir bant kullandı ve küçük bir iyileştirmeden sonra yeni bir çalışan Nobutoshi Kihara (Nobutoshi Kihara) haber bloklarını kaydetmeyi başardı.

İşgalci güçleri ziyaret etme olasılığı açıktı ve bu nedenle Morita ve Ibuka onları NHK'da giderek daha fazla ziyaret etti. Bir dahaki sefere onlara bir teyp gösterildi. Ibuka'nın da aynı şeyi yapma arzusuyla anında alev aldığı bir şeydi. Memuru ses kayıt cihazını şirket tasarımcılarına göstermeye ikna ettikten sonra, Ibuta ve Morita Tachikawa'ya gittiler ve ondan o zamanlar çok büyük bir miktar olan yaklaşık 300.000 yen istediler, ancak Ibuka cihazın kendini ödeyeceğinden emindi. Amerikan cihazının Tachikawa'nın ortağına biraz ikna edilmesi ve gösterilmesinden sonra, Ibuka istenen miktarı elde etti.

Teyp, Alman bilim adamları tarafından 1936'da icat edildi, on yıl sonra böyle bir cihaz ABD'de bile nadir kaldı. Sonraki birkaç ay, sıradan bir ızgara kullanarak manyetik toz üretimi ile meşguldü.

Bu tozu özel bir yüzeye püskürterek, Ibuka ve Morita istenen sonucu elde ettiler, ancak bu mükemmelliğin sınırı değildi. Filmleri ses kaydedip çalabilmesine rağmen, doğru biriktirme teknolojisini bilmedikleri için toz tüketimi çok yüksekti. Ve sonra Ibuka, bu teknolojinin zaten hakim olduğu Yama-no-ue fabrikasına dönmeye karar verdi.

Ibuka orada, porsuk kılından yapılmış bir tarağın, püskürtme için mükemmel bir yol olduğunu öğrendi. Bir tarak satın aldıktan ve uzun deneyler yapmadıktan sonra her şey yolunda gitti, sonuç tüm beklentileri karşıladı. Ayrıca, deneyler yoluyla, tozun kalınlığının ses kalitesi ile doğru orantılı olduğu, yani. katman ne kadar ince olursa, kalite o kadar iyi olur.

Kayıt cihazının ilk prototipi

Prototipin gelişimi, Eylül 1949'da 1. teyp ortaya çıkana kadar birkaç ay devam etti. Şubat 1950'de, toplam süresi 30 dakikadan fazla olmayan bir kaseti kaydedebilen ve çalabilen A ve G prototipleri ortaya çıktı.

G-prototipi Tapeorder'a kaydedildi. Ve film yapım sürecine "Soni-Tape" adı verildi. Böyle bir mucize cihaz hakkında birkaç makaleden sonra, Totsuko'ya olan ilginin artması kimseyi şaşırtmadı. Yagumo Sangyo çalışanlarından biri olan Masao Kurahashi özellikle ilgilendi. Bu zamana kadar, Totsuko'nun sermayesi 3,8 milyondan 10 milyon yen'e yükselmişti.

Masao, 500.000 yen yatırım yapmaya ve her biri 50 yenden 10.000 hisse geri almaya karar verdi. Ama önce Totsuko'yu kendi gözleriyle görmeliydi. Görsel bir gösteriden sonra Kurahashi, kayıt cihazının tüm haklarını ona satmayı teklif etti. Ama Ibuka reddetti. Bunun yerine, toplam değeri 6 milyon yen olan 50 teyp satın almak için bir yanıt teklifinde bulundu. Masao çek yazdı. Yakında onları daha yüksek bir fiyata sattı, böylece. üstüne 1 milyon yen kar ediyor.

Kurahashi'nin başarısı Morita'yı o kadar etkiledi ki Masao'ya kendi şirketine katılmasını ve Totsuko'daki satış departmanının başına geçmesini teklif etti. Morita ve Ibuka'nın azmi işe yaradı ve Kurahashi ekibin bir üyesi oldu.

1951'in başlarında Masao Kurahashi, Totsuko'nun bir yan kuruluşu olan Tokyo Recording Company'nin yöneticisi oldu. Ayrıca, görevi kayıt cihazını mükemmele getirmek olan şirkete bilim adamı Takeo Tsuchihashi davet edildi.

Ses kayıt cihazı sürekli manyetik bandı bozdu ve kırıldı, ancak her şey yolunda gitse bile, hem o zamana kadar bu tür cihazları hiç kullanmamış olanlar hem de bir şekilde kullananlar için teyp kontrol etmek çok zordu. aydınlanmış. Ertesi gün, Kihara, diğer mühendislerle birlikte, daha küçük boyut ve ağırlığa sahip olması gereken 20 kg'lık 2 yeni prototip oluşturmaya başladı. 1951'de geliştirilen H-teyp kaydedici zaten sadece 13 kg ağırlığındaydı.

Tanıtım kampanyasının bir parçası olarak, Kurahashi Japonya turuna çıkarken, Morita Eğitim Bakanlığı'nı okullarda teyp kullanmaya ikna etmeyi amaçlıyordu. Kısa süre sonra 75 bin yen fiyatla bir P-teyp çıktı ve tüm satış rekorlarını kırdı. Ve sadece fiyat nedeniyle değil, aynı zamanda tedarik edilen ürünlerle birlikte gelen hizmet nedeniyle. Kayıt cihazı kullanım sırasında bozulursa, Totsuko tüm onarımları tamamen ücretsiz olarak gerçekleştirdi. Böylece Totsuko, kusurları erdemlere dönüştürdü.

Seri üretim

Ürün seri üretime geçtiğinde, Totsuko tüketici talebini karşılamakta zorlandı. Bu nedenle küçük bir fabrika almaya karar verdiler ve bir konveyör üretimi kuruldu.

Bu zamana kadar Totsuko'nun satış ağı, Tokyo Recording Company dahil olmak üzere 3 şirketten oluşuyordu. Kısa süre sonra Nippon Gakki (veya Japan Instruments) bu şirketlere katıldı, onunla çalışmak çok karlıydı, çünkü Nippon Gakki'nin zaten müzik eğitim kurumlarına malzemeleri vardı. Ancak Japonya'da böyle bir ağ ve iyi satışlar bile Totsuko'yu yeterince büyük bir gelire sahip bir şirket haline getiremedi.

O zaman Morita, malları ülke dışına ihraç etme zamanının geldiği sonucuna vardı. Bu sadece tüketici çemberini genişletmekle kalmayacak, aynı zamanda herhangi bir ekonomik kriz durumunda şirketin hayatta kalma şansını da artıracaktır. Buna ek olarak, Totsuko, piyasayı tekelleştirmeye yardımcı olabilecek bir kaset kaydı patentine sahipti.

Kazuo Iwama ve Ibuka, Batılı bir popüler bilim dergisinde Bell Laboratories'deki transistörün gelişimi hakkında bir makale okuduklarında, bu cihazın yeteneklerinden ciddi şekilde şüphe ettiler. Mart 1952'de Masaru Ibuka, transistörlerin kullanımını incelemek ve aynı zamanda bir Amerikan şirketi tarafından yaratılma sürecinin nasıl devam ettiğini incelemek için Amerika Birleşik Devletleri'ne gitti.

Birkaç gün sonra, Nissho şirketinin başkanı Masaichi Nishikawa (Masaichi Nishikawa) ve arkadaşı Yamada (Yamada) ile tanıştığı New York'taydı. Ayrıca Western Electric'ten transistör patentini 25.000 $ (9 milyon yen) gibi küçük bir ücret karşılığında kullanması için bir teklif aldı. Ancak bu yolculukta bir patent alamamıştı.

Japonya'ya yerel pazarda yeni olan bir vinil masa örtüsü ve germanyum diyotlarla döndü. Ancak Masaru, geleceğin transistörlerde olduğuna dair güvenle geri döndü. Akio Morita ile görüştükten sonra Ibuka, genel müdürü Koichi Kasahara'dan tavsiye istedi. Bütün geceyi düşünerek geçirdikten sonra Koichi, transistörlerin tam olarak yapmaları gereken şey olduğuna karar verdi. Ibuka, MITI'den (Uluslararası Ticaret ve Sanayi Bakanlığı) bir lisans için başvurdu, ancak fabrikasının böyle bir üretim için çok küçük olduğu ileri sürülerek reddedildi.

Bu sırada New York'ta Ibuka ile arkadaş olan Yamada, Totsuko'ya bir patent vermek için Western Electric ile pazarlık yapıyordu. Yakında başarılı oldu ve Ağustos 1953'te Morita, Western Electric ile bir sözleşme imzaladığı Amerika Birleşik Devletleri'ne geldi. Morita'nın yapmaya karar verdiği bir sonraki şey, transistörlü radyolar üretmeye başlamaktı.

Totsuko gibi küçük bir şirketin olanakları hakkında başkalarının görüşlerine rağmen, Ibuka her şeyin hala önde olduğundan emindi. Şirketin en iyi uzmanlarından oluşan bir ekip, Morita'nın ABD'den getirdiği transistörler hakkında bir kitap okudu.

Ocak 1954'te Iwama, bir Western Electric fabrikasını ziyaret ettiği transistörler hakkında daha fazla bilgi edinmek için ABD'ye gitti. Kazanılan bilgi, Totsuko'nun kendi prototipini geliştirmesi için yeterli olmalıydı. Iwama aldığı tüm bilgileri kaydetti ve Totsuko'nun mühendislerine gönderdi.

Dönüşünden bir hafta önce Japonya'nın 1. transistörü hazırdı. Artık şirketin devam etmesi için kredi çekip üretimin kurulması gerekiyordu. Daha sonra, Ibuka, o zamana kadar zaten birkaç patenti olan tanınmış bir bilim adamı olan Profesör Takasaki'yi şirketine katılmaya davet ediyor.

Sorunlar ortaya çıktıkça ve çözüldükçe, tesis, nihayet transistör üretimi için hazır olana kadar yeniden donatıldı. Ekim ayının sonunda, ilk transistörler ve bunlara dayalı cihazlar piyasaya çıktı. 2T14 transistörlerin maliyeti yaklaşık 4.000 yen ve 1T23 diyotların maliyeti yaklaşık 320 yen. Uygun fiyata rağmen, gayet iyi sattılar.

Morita, anlaşmalar yapmak ve alıcısının çalışan bir örneğini göstermek istediği ABD'ye 2. konuşlandırmasına hazırlanıyordu. Ancak gezinin tek amacı bu değildi. Ürünlerini Amerika'da satmak için şirketin farklı bir isme ihtiyacı vardı - Amerikalılar sadece Tokyo Tsushin Kogyo'yu değil, Totsuko'yu bile telaffuz edemediler. Ve adını telaffuz etmesi zor olan bir firmadan ürün satmak mantıklı gelmiyordu.

Morita ve Ibuka, mevcut ismi telaffuz etmesi ve hatırlaması kolay bir isim ile değiştirmeye karar verdi. Seçim, "hız" ve "ses" kelimelerinin bir türevi olan Latince "sonus" kelimesine düştü. Başka bir versiyona göre, şirketin adı İngilizce'den geliyor. güneşli çocuklar ("güneşli adamlar"; İngilizce varyantında sonny-boys, Japonca'da "genç dahiler" anlamını edindi, ayrıca Morita, dünyadaki hiçbir dilde olmayan bir kelime bulmaya çalıştı. "sonny" sesleri, başarısız bir işi ifade eden kelimeye benziyor, n harflerinden birinin çıkarılmasına karar verildi.

Totsuko artık büyük bir uluslararası isme sahipti. Morita, ürünleri münhasıran kendi adı altında satmak istedi, bu nedenle alınan siparişin koşulları başka bir şirketin adının kullanılmasını içeriyorsa, bu tür siparişler reddedildi.

Nisan 1955 Şu anda, öngörülemeyen bir olay meydana geldi - Amerika'nın sıcak havası nedeniyle ince plastikten yapılmış alıcıların gövdesi basitçe deforme oldu. Ürünü, ihtiyaçlar zaten yönlendirilmiş olarak değiştirmek zorunda kaldım. Ağustos ayında tamamlanan TR-55 tam da böyle bir radyoydu, yani. şirket, üretimini uyarlayabildiğini göstermiştir.

Yakında Totsuko, Sanyo, Toshiba Corporation, Ltd, Victor Company of Japan, Hayakawa Electric Corporation, Matsushita ve Standard Co., Ltd'den tüm rakiplerini toplamaya ve onlara transistörlerini göstermeye karar verdi. Teknoloji gerçekten harikaydı ve rakipler Totsuko'dan transistör almayı kabul ettiler.

1956'da şirketin mali cirosu 100 milyon yen'e ulaştı. Böylece TR-63 taşınabilir alıcı Mart 1957'de piyasaya sürüldü, ancak yüksek fiyatı nedeniyle böyle bir cihaz iyi ayrılmadı.

Ardından şirket, reklam yoluyla marka bilinirliğini artırması gerektiğine karar verdi. Bu amaçla şirket bir neon tabela satın aldı. Sony, büyük boy. Sukiyaabashi'de kuruldu. Bu tasarımın maliyeti yaklaşık 20 milyon yendi. Yeni yılda bu işaret televizyon ekranlarında gösterildi. Yani şirket markası Sony tanımaya başladı. Ve zaten Ocak 1958'de Totsuko resmen Sony Corporation oldu.

Şirketin Altın Çağı

4.000 alıcının çalındığına dair rapor, Sony'yi uluslararası gazetelerin manşetlerine taşıdı. Sonyöne çıkan bir şirket oldu. Ancak son zamanlarda kendini ilan eden bir marka bir anda tanınmaya başladı. Şirketin iştirakleri Japonya dışında açıldı.

1958-1960 arasındaki iki yılda, kompakt bir transistörlü radyonun 500 binden fazla kopyası satıldı, ancak bu yeterli değildi. Sony umut verici fikirleri uygulayan bir şirket olarak yeni bir yöne baktı - televizyon. Ve öyle yaptılar, 1961'de TV8-301 geliştirildi - ilk kompakt TV. 1968'de ilk renkli TV Trinitron.

Zaten 1971'de, dünya sadece 4 yıl sonra ilk renkli video kasetini (tektonik video) gördü. Sony dünyanın ilk video kaydedicisi olan Betamax VCR'yi gösteriyor. Ve 1979, ünlü Walkman'in ortaya çıktığı yıl olarak hatırlanıyor. Bu oyuncunun gerçek bir patlama olduğu ortaya çıktı, dünya çapında 100 milyon kopya sattı ve Japon şirketinin en çok satan cihazı oldu.

1981'de dünya ilk elektronik kamerayı gördü, 1982'de ilk CD çalar, 1983'te Sony, Philips ile birlikte ilk CD'leri piyasaya sürdü, 1985'te ilk dijital VTR ve 1989'da IBM'den özel sipariş için Sony- 3.5 inç sürücü, daha kompakt bir 1.4 inç versiyonunun geliştirilmesinden uzun süre önce kullanılanla aynı.

1995 sürümü ile işaretlendi Sony PlayStation sistemi ile yeni oyun konsolları pazarına. ABD'de ilk hafta sonu 100.000 PlayStation 299 dolara satıldı.

Sony PlayStation 2'nin Mart 1999'da Japonya'da ve yalnızca 26 Ekim 2000'de Amerika'da piyasaya sürülmesi, Sony'nin eğlence pazarındaki konumunu yalnızca güçlendirdi. Satışların ilk yıllarında birçok kişi PlayStation 2'yi ucuz bir DVD oynatıcı olarak satın aldı - herkes 300$ ile 1000$+ arasındaki farkı gördü.

2004'te PlayStation 2'nin hafif bir versiyonu ortaya çıktı - Slim. 2007'nin ortalarına gelindiğinde, PS2 modelinin 120 milyondan fazla kopyası ve bunun için 1,3 milyar oyun satılmıştı. PS3'ün piyasaya sürülmesine rağmen, PlayStation 2 için yeni oyunların geliştirilmesi bugüne kadar durmuyor.

21 Eylül 2007'de PlayStation Portable'ın yeni bir modeli tanıtıldı. Modelin tüm temel işlevlerini koruyan yeni PSP-2000, geniş en-boy oranına sahip taşınabilir bir cihaz için inanılmaz derecede büyük 4,3 inç LCD ekrana sahip oldu. Model %19 daha ince ve %33 daha hafif hale geldi.

Ağustos 2011'de şirket, taşınabilir ekipman için bilgisayar ekranları üretmek üzere Toshiba, Hitachi ve Japon kamu-özel şirketi Innovation Network Corporation of Japan ile bir ortak girişim duyurdu. 2012 yılında kurulan JV'nin (INGJ'ye %70'i) yıllık 6,6 milyar dolarlık gelirle pazardaki en büyük oyuncu olması bekleniyor.

şirket kurucusu Sony

Yemek tarifi " Japon mucizesi "Japonların kendileri iki kelimeye uyuyor:" WAKONI esai ". Bu, "yabancılar tarafından geliştirilen en son bilgileri almak, ancak Japon düşünce tarzının temellerini sarsmalarına izin vermemek" anlamına gelir.

Japonya şaşırtıcı bir şekilde yeni fikirlere açıktı. Ancak inovasyon tek başına bir "mucize" için yeterli olmayacaktır. WAKONI esai'nin eşit derecede önemli bir bileşeni, ifadesini kurumsal ruhta bulan Japonların topluluk bilincinin gelişmesiydi. En uyumlu "eski ve yeni", ünlü Akio Morita'nın beyninde birleşti - endişe içinde Sony.

Sony, "Made in Japan" deyimine prestij kazandıran ve Japonya'yı tüm dünyanın gözünde teknolojik olarak en gelişmiş ülkelerden biri haline getirenlerden biridir. Sony, II. Dünya Savaşı'nın bitiminden sonra, ülke için zor bir zamanda kuruldu. Ülkenin canlanması için en uygun andı. Şirketin kökeninde iki fizikçi vardı: Akio Morita ve Masaru Ibuka.

Morita, yaşamı boyunca bir efsane oldu. Kurucu Sony birçok rol vardı: fizikçi, mühendis, mucit, işadamı, atlet (30 yıl boyunca her Salı, sabah tam 7.30'da, Sony Corporation Yönetim Kurulu'nun şevkli ve formda başkanı sahaya çıktı; ve ayrıca tüplü dalış , rüzgar sörfü, su kayağı ...) .

doğdu 26 Ocak 1921'de Nagoya'da saygın bir damıtıcı ailesinde. Ataları sake - pirinç votkası yaparak geçimini sağlıyordu; bu nedenle, Akio Morita'nın ebeveynleri sonunda aile işini ona devretmeyi bekliyordu. Akio en büyük oğuldu ve o zamanlar Japonya olan yerde, tüccarların ve girişimcilerin neredeyse tüm çocukları ebeveynlerinin ayak izlerini takip etti. Ancak Akio, on beşinci nesle kadar tüm akrabalarının yaptığı gibi, eski sanatı ve demleme sakesini öğrenmek istemiyordu. Dışarısı 20. yüzyıldı ve çocuk matematik ve fizikle ilgileniyordu. İşin garibi, baba oğlunun kararını onayladı ve kendi yolunu izlemesine izin verdi.

Bunu yapmak için Morita, Osaka'daki İmparatorluk Üniversitesi'ne gider. Mezun olduktan sonra, subay rütbesini almayı başardığı askerlik hizmetine gider. Hizmet ömrünün bitiminden sonra Akio Morita, Masaru Ibuka ile tanıştığı Japon Hassas Enstrüman Şirketi'nde çalışmaya başlar.

Masaru Ibuka oldu fizikçi baştan ayağa. Morita'dan 13 yaş büyüktü. Zaten öğrenci yıllarından itibaren, "dahi mucit" takma adını aldığı sınıf arkadaşlarından sıyrıldı. Morita, Japan Precision Instrument Company'ye katıldığında, Ibuka CEO'suydu. Sony'nin gelecekteki kurucuları hızla ortak bir dil buldular. Her ikisi için de teknoloji tutkusu hayatın anlamıydı. Herhangi bir devrimi düşünmediler, sadece onlara zevk ve para getiren şeyi yaptılar ... kısa sürede sorunlar ortaya çıktı.

savaşın bitiminden sonra Japon Hassas Alet Firmaları"Son birkaç yıldır hayatını destekleyen askeri emirleri kaybetti. Tüm çalışanlar aniden işlerini kaybetti ve Ibuka işini kaybetti. Akio Morita, bir şekilde biraz para kazanmak için üniversitede öğretmen olarak işe başlar ve Ibuka, elektrikli aletlerin tamiri için küçük bir atölyeye gider. Ancak her ikisi için de bu kararlar, bir kuşun hapsedilebileceği bir kafes haline geldi. Onlar icat etmeye, kendilerine ait bir şey yaratmaya hevesliydiler. Ve elbette, üniversitedeki küçük bir tamirhanenin ve öğretmenliğin hiçbir şekilde getiremediği, Morita'nın oldukça hızlı bir şekilde kurtulduğu bundan para kazanmak, çünkü yasalara göre memurların öğretmen olma hakları yoktu.

Başlama

7 Mayıs 1946'da, yetkili sermayesi 375 $ olan Tokyo Tsushin Kogo Kabusiki Kaisa şirketi kuruldu (Morita, ebeveynlerinden küçük bir miktar bile ödünç aldı). Toplamda, şirketin başlangıçta 20 çalışanı vardı (tümü önceki Ibuki projesinden). Ancak şirketin faaliyetleri devrim niteliğinde değildi. İlk başta hiçbir icat ve keşif yok. Sadece hayatta kalmaya ihtiyacım vardı. Şirketin bu konudaki faaliyetleri esas olarak voltmetreler, pirinç ocakları ve küçük elektrikli ev aletleri üretiminden oluşuyordu.

« Şirketimizin Tarihçesi Morita daha sonra şunları yazdı: Ibuka'nın hayallerini gerçekleştirmesine yardım etmeye çalışan bir grup insanın hikayesi.". İş için Ibuka çok vizyonerdi, aerodinamik çalışma ritmine uymuyordu. Bu nedenle, işletmenin yönetimini devralan Morita, ortağa işin teknik kısmını emanet etti. İş tandem yaklaşık yarım yüzyıl sürdü.

Ibuka aktif olarak fikirler üretti. Örneğin, bir kepçe ve elektrikli ocak gibi bir hibrit elektrikli pirinç pişirici buldu. İçinde pirinç pişirmek mümkündü, ancak daha sonra yemenin bir yolu yok: ya yanmıştı ya da az pişmiş çıktı.

Ancak, şirketin felsefesi, piyasada var olan ürünleri akla getirmek değil, tamamen yeni ürünler üretmek olan felsefesini oluşturdu ve geliştirdi.

Şirketin ilk büyük keşfi 1949'da Masaru Ibuka'nın ses üretimi için bir manyetik bant patenti almasıyla gerçekleşti. Bir yıl sonra, yoksulluğuna rağmen şirketin gelecekteki gelişmeleri için temel oluşturan G-Tipi teyp piyasaya sürüldü. G-Tipi teyp kaydedicinin yalnızca iki dezavantajı vardı. Ama geleceğine son verdiler. Ağır ve pahalıydı. G-Type'ın ağırlığı 35 kilogramdı ve maliyeti 900 dolar. Bu tür toplam 20 VCR üretildi. Akio Morita, Japonya Yüksek Mahkemesi'ne başvurmaya karar vererek, stenografları onlarla değiştirmek için bu teypleri satın almayı teklif edene kadar onları satmak mümkün değildi. Anlaşma gerçekleşti ve 20 G-Type mahkemeye gitti (iki yıl içinde, ağırlığı 13 kg olacak olan teyp kayıt cihazının yeni bir versiyonu piyasaya sürülecek). 1950'lerin başında, Akio Morita ve Masaru Ibuka, American Western Electric'te transistör üretimi için bir lisans aldı (patentin fiyatı 25 bin dolardı). Şirketin tarihinde bir dönüm noktasıydı. 1954'te Tokyo Tsushin Kogіo Kabusіki Kaisa'nın derinliklerinde üretilen ilk transistör piyasaya sürüldü. Bundan sonra askeri olmayan amaçlar için tasarlanmış ilk radyo alıcısı gelir. Alıcıya TR-2 adı verildi (o ana kadar TR1 zaten vardı, başarısız bir alıcıydı). Bu radyo oldukça talep görmeye başladı ve yakında Ibuka ve Morita bir TV ve video kaydedici yayınladı. Bu cihazlar da transistöre dayanıyordu. 1956'da, şirketin gelecekteki başarısına katkıda bulunacak olan bir fizikçi, geleceğin Nobel Ödülü sahibi Rayon Esaki şirkete katıldı.

1950'lerin sonunda Morita ve Ibuka, ABD pazarına girmeyi düşünmeye başladılar. Mevcut ismin buna uygun olmadığı açıktı. Çok karmaşık ve uzundu. Şirketin adını Sony olarak değiştirmeye karar verildi.

Sözcük, "ses" anlamına gelen Latince sonus'tan türetilmiştir. Başka bir ünsüz İngiliz sonny, "oğul" idi. Firmanın genç ve enerjik insanlar tarafından yönetildiğini vurguluyor gibiydi. Ama Japonca'da "Uykulu", "para kaybetmek" anlamına gelir. Bir harfi çıkarırken, Sony çıktı. Kelimenin hatırlanması ve telaffuz edilmesi kolaydı ve bilinen herhangi bir ulusal dile bağlı değildi.

ABD'de genişleme

1963 yılında Sony, hisselerini New York Menkul Kıymetler Borsası'na kote etti. NYSE'de (New York Menkul Kıymetler Borsası) kote olan ilk Japon şirketiydi. Akio Morita, Amerikan pazarında daha güçlü bir yer edinmek için Amerika Birleşik Devletleri'ne taşındı ve kısa süre sonra tüm ailesini oraya taşıdı. New York'ta modaya uygun Beşinci Cadde'ye yerleşen Morita, geçici olarak Amerikalı oldu. Böylece, Amerikan ticaretinin özelliklerini, piyasanın özelliklerini, Amerikalıların geleneklerini ve karakterini anlamaya çalıştı. Girişken ve esprili Japonlar, New York'un iş çevrelerinde kolayca tanıştılar. Şirketinde neyin eksik olduğunu fark etti - açıklık. Japon kültürünün geleneksel izolasyonu ve aşılmazlığı, yönetim kararlarının etkinliğini azalttı. Batı işine yeni bir bakış, içeriden bir bakış, Morita'nın politikasında Doğu ve Batı, Japon düşünceliliği, merkezileşme ve Avrupa açıklığı deneyimini birleştirmesine izin verdi.

1968'de Sony laboratuvarlarında ilk Trinitron renkli TV seti yapıldı, ardından ABD, İngiltere ve Almanya'da satış ofisleri ve işletmeler açıldı. Fabrikalar ve tesisler kuruldu - San Diego, Bridgend'de çalışan ve çalışan sayısı arttı (şu anda Sony işletmelerinde 173 bin kişi çalışıyor).

Rock'n roll dönemi

Morita gerçek bir işkolikti ve çalışanlarından da aynı özveriyi istiyordu. Aynı zamanda, ilgi alanı şirketin işleriyle sınırlıydı: Morita, resim ve müziği severdi, özellikle Beethoven, spora girdi ve ünlü tenisçilerin başarılarını yakından takip etti. Morita ayrıca otobiyografisi Made in Japan olan kitaplar da yazdı: Akio Morita ve Sony (New York, 1988) en popülerleri oldu.

1960'ların başında rock and roll'un ortaya çıkmasıyla birlikte gençler daha çok müzik dinlemeye başladılar. Morita sık sık çocuklarının sabahtan akşama kadar Beatles, Little Richard ve Elvis Presley dinlemesini izledi. Ve sadece gençler değil: Japon yetişkinler bile artık pahalı araba teypleri satın aldı ve büyük ve ağır teypleri yanlarına pikniğe ya da sahile götürdü. Ve yeni teknolojiler departmanı temelde kayıt işlevi olmayan bir teyp yayınlamak istemese de, Morita kendi başına ısrar etti. Böylece 1970'lerin sonlarının en çok satan Walkman taşınabilir oynatıcısı doğdu. Sony Walkman kombinasyonu yöneticilere pek başarılı görünmedi ve Avrupa ve Amerika için isim için birkaç seçenek buldular: İsveçliler için Freestyle, İngiltere için Stowaway ve Amerika Birleşik Devletleri için Soundabout. Ancak, satış seviyesi hemen düştü - ticari marka tanınmayı bıraktı ve Morita adı tekrar birleştirdi. Kararının doğruluğu, kârdaki yeni bir artışla hemen onaylandı.

1975 İlk ev tipi video kaset kaydedici SL-6300

1979 İlk taşınabilir oynatıcı TPS-L2 1980 İlk CD prototipi

1982 Video kamera BVM-1

1982 İlk CD çalar CDP-101

1984 Taşınabilir CD çalar D-50

1982 yılında yıl Sony Şirketi ilk CD'yi piyasaya sürdü. 1990'larda bir kişi için en tanıdık ortam olan CD, başlangıçta yalnızca dijital formata aktarılan ses kaydı için tasarlandı. 640MB'lık bir CD-rom'un standart kapasitesi oldukça ilginç bir şekilde belirlendi. Morita, bir CD-rom'un potansiyel alıcıları arasında çoğunluğun, yüksek sadakat uğruna hiçbir şekilde ucuz olmayan bir CD'ye ayrılmaya hazır olan klasik müzik destekçileri olduğu bir pazarlama araştırması yaptı. . Japon müzik pazarında ise diğer klasikler arasında satışta mutlak lider, performansı 73 buçuk dakika süren Beethoven'ın Dokuzuncu Senfonisi'dir. Sony mühendisleri 74 dakikalık 16 bit stereo sesi bayt olarak listeleyerek 640 MB kapasiteye sahip oldular.

Sonunda 1980'ler Sonyşov dünyasına ve film endüstrisine girdi: Ocak 1988'de şirket, daha sonra Sony Music Entertainment'a dönüşen kayıt stüdyosu CBS Records Inc.'i satın aldı. Ve son olarak, Amerika'nın en büyük film stüdyolarından biri olan Columbia Pictures film stüdyosunu satın aldı.

Tamamen müzikle ilgili olabilmek için, 1988 yıl Sony Plak şirketi CBS Records Inc'i satın aldı ve adını Sony Music Entertainment olarak değiştirdi. Bugün bu şirket, dünyadaki ses kaydının en büyük temsilcilerinden biridir. Bir yıl sonra Sony, Columbia Pictures Entertainment Inc.'i de satın alarak adını film endüstrisine de yazdırdı.

sıradaki 90'lar- ne zaman Sony teknolojik yenilikleri basitçe perçinlemeye başladı. DVD formatının geliştirilmesine, Blu-Ray'in yaratılmasına, yeni TV'ler, en popüler Sony Vaio dizüstü bilgisayar serilerine, Play Station ve Play Station Portable oyun konsoluna, Memory Stick hafıza kartlarına, Cyber-Shot serisi dijital kameralara katılım , dizüstü bilgisayar pilleri, monitörler, CLIE adı verilen bir eğlence organizatörü, bir dizi DVD oynatıcı, video kamera ve video kamera, Bravia TV'ler, Ericsson ile işbirliği içinde üretilen cep telefonları ve çok daha fazlası. İşte Sony'nin son zamanlarda yaptığı şey.

Sony'nin varlığının başlangıcında diğer Japon şirketlerinden çarpıcı biçimde farklı olduğu ve bu nedenle onlara düşünce için yiyecek sağladığı (ve hatta Japon işletme kavramını değiştirdiği) belirtilmelidir. Gerçek şu ki Sony, insanları üniversitedeki akademik performanslarını ve şirketteki herhangi bir bağlantıyı dikkate almadan rekabetçi bir temelde işe aldı. Bu, o sırada Japonya'da benimsenen geleneklerden çarpıcı biçimde farklıydı, çünkü şirketlerin %99'u bir şekilde başkana aşina olan kişilerin liderlik pozisyonlarını üstlendi. Sony, işe alım sürecini tarafsız hale getirdi. Akio Morita'nın uzun yıllardır adaylarla bizzat konuştuğu söyleniyor. Bu uygulama daha sonra Japonya'daki diğer şirketler tarafından da benimsenecektir.

başarı felsefesi

Devrim niteliğindeki gelişmeler, Sony'nin ticari markası haline geldi. Şirket ilk transistörlü televizyonu (1959), ilk sıvı kristal televizyonu (1962), ilk video kaydediciyi (1964) vb. yarattı.

Morita, "Başarıyı ayak basılmamış yollar izler," diye tekrarlamayı severdi. Şirket felsefesinin kalbine koyduğu bu ilkedir.

Ve Morita, bir yöneticinin en önemli görevinin kurumsal bir felsefe oluşturmayı düşündü. Lider-lider, her koşulda astlarını hedeflerine ulaşmaya itecek bir düşünce tarzı geliştirmek için teorik olarak güçlü ve pratik olarak uygulanabilir bir konsepte ihtiyaç duyar.

Yöneticinin eylemleri, kesin olarak işletmenin özünü nasıl anladığına bağlıdır. ABD'de benimsenen yönetim kavramı, ölçülebilir hedefler-görevler ortaya koymak ve bunları başarmak için özel araçlar geliştirmekten ibarettir. Amerikan tarzı yöneticiler, projelerini aralarında kareler, daireler ve oklar şeklinde akış şemaları ile gösterirler.

Bir Japon yönetici için bir firma, yönetimin pasif bir nesnesi değil, organik olarak bütün bir şeydir, bir ruhla donatılmış canlı bir organizmadır. Yaşaması için sadece ayrı küplerden tasarlamak ve bir araya getirmek yeterli değildir. Yetiştirilmesi gerekiyor. Ve şirketin gelişiminin kaynağı ruhudur, başka bir deyişle felsefesi, değerler ve inançlar sistemidir. Kötü şöhretli ilahiler, liderlerin program konuşmaları ve duvar propagandaları, işletmenin varlığının misyonunun, ideallerinin ve anlamının en mecazi ve kapsamlı ifadesinden başka bir şey değildir.

Binlerce çalışan, yenilmez büyülerin yardımıyla tek bir emek dürtüsünde birleşti. Yazarları, yurttaşlarının ulusal zayıflıklarını herkesten daha iyi biliyordu.

Her şeyden önce, takıma karşı görev duygusu utanç duygusuyla neredeyse aynıdır: Japonlar psikolojik olarak rahatsızdır, başkalarının yaptıklarını yapmamaktan utanırlar - işten sonra kalmamaktan, yoldaşlarına yardım etmemekten.

Japonlar tarafından yükseltilen minnettarlık duygusu da istismar edildi. Yani iş bulan bir Japon, ömrünün sonuna kadar kendini işverene borçlu hisseder ve borcunu işiyle öder. Bundan, ömür boyu istihdam sisteminin Japonya'da neden yerleştiği açıktır.

kurucular

Morita, halk tarafından doğuştan bir iş adamı olarak hatırlandı. Ibuka, yaratıcılığı ve laboratuvar çalışmalarını tercih ederken, Akio yönetim konularını ele aldı. Ve onlarla harika iş çıkardı. Bunu yaparken de iki kitap yazdı. İlki "Anlamsız Okul Başarıları" olarak adlandırıldı. İçinde yazar, başarılı eğitimin neden bir kişinin gelecekteki yaşamdaki ve özellikle iş alanındaki başarılarını hiçbir şekilde etkilemediğini açıkladı (genel olarak Akio, başarının okuldaki ve enstitüdeki başarılı çalışmalara bağlı olduğuna dair yargıların ateşli bir rakibiydi) ). Morita'nın ikinci kitabı, Sony Corporation'ın tarihi olan ünlü "Made in Japan" idi. Bu kitap 80'lerin sonlarında yayınlandı, ancak bugün hala yeniden basılıyor.

Akio Morita hayatı boyunca birçok ödül aldı. Büyük Britanya Sanat Nişanı'ndan madalya alan ilk Japon. Buna ek olarak, Ulusal Onur Lejyonu Nişanı sahibinin onursal unvanını aldı ve ayrıca Japonya İmparatoru'ndan Birinci Sınıf Kutsal Hazine Nişanı aldı. Akio Morita kendini tamamen işe veren bir işkolikti. Ayrıca, astlarından da aynı şeyi istedi. Doğru, Morita'nın yaşamın diğer yönlerini tamamen görmezden geldiğini belirtmekte fayda var. Evet, oldukça aktif bir tenisçiydi, kayak yapmayı ve tüplü dalışı severdi. Morita Batı'da sevildi. Sony için Amerikalıların ve Avrupalıların kalbine giden yolu bulan oydu.

Masaru Ibuka, Japonya dışında daha az ünlüdür. Bunun nedeni, şirketin yeni ürünlerinin bilimsel gelişimiyle meşgul olması ve Morita gibi her zaman halkın gözünde olmamaya çalışmasıydı. Şirket liderleri arasında net bir sorumluluk dağılımı, birçok yönden Sony'de başarılı yönetimin kilit faktörlerinden biri haline geldi. Ancak Ibuka'nın sadece teknik konularla ilgilendiğini düşünmeyin. Örneğin, bugün hala gözlemlenen ünlü şirket tüzüğünü çizen oydu: “Hiçbir zaman dürüst olmayan bir şekilde gelir elde etmeyeceğiz. Topluma fayda sağlayacak karmaşık cihazların üretimine odaklanacağız. Ürünlerimizi mekanik ve elektronik diye ayırmayacağız, her iki alanda da bilgi ve tecrübemizi aynı anda uygulamaya çalışacağız. Bizimle işbirliği yapacak olan işletmelere tam bağımsızlık tanıyacağız, onlarla ilişkilerimizi güçlendirmeye ve geliştirmeye çalışacağız. Çalışanları yeteneklerine ve kişiliklerine göre seçeceğiz. Şirketimizde resmi görevlendirme yapılmayacaktır. Çalışanlarımıza, faaliyetlerinden elde ettikleri gelir oranında ikramiye ödeyeceğiz ve insanca bir yaşam sürmeleri için her türlü çabayı göstereceğiz.” Masaru Ibuka bu yıl 100 yaşına girecekti.

Devamını oku...

Ortakların başlangıç sermayesi küçüktü: 84.500 yen ya da o zamanın döviz kuru üzerinden 375 dolar, Morita'nın çoğunu başarılı bir damıtıcı olan babasından ödünç aldı. Bu para, Tokyo Telekomünikasyon Mühendisliği Şirketi Tokyo Tsushin Kogyo'nun 7 Mayıs'ta harap bir alışveriş merkezinin ikinci katında 20 kişilik bir kadroyla faaliyet göstermesi için yeterliydi (bu kişilerin tümü aynı savunma fabrikasının eski çalışanlarıydı) .

Sony'nin kurucuları Akio Morita ve Masaru Ibuka

İlk teyp

Yüksek profilli isme rağmen, şirket en yüksek teknoloji ürünlerinden çok uzakta üretti: satılması gereken pirinç mangalları, voltmetreler ve ısıtma yastıkları. Elde edilen gelirle Morita ve Ibuka, Amerikan birliklerinin gelişiyle ülkeye akın eden çeşitli yabancı elektrikli aletler satın aldı. Mühendisler üzerindeki en büyük izlenim, radyo programlarının kaydedilebileceği metal bir manyetik bantlı bir Amerikan kayıt cihazı tarafından yapıldı. Pahalı ve ağır bir metal plakanın manyetik kaplama için en başarılı temel olmadığını çabucak fark eden arkadaşlar, daha gelişmiş bir taşıyıcı geliştirmek için yola çıktılar. Sonuç olarak, bir Whatman kağıdını dar şeritler halinde kesmeyi ve üzerlerine ince bir manyetik boya tabakası sürmeyi düşündüler. Hafif ve esnek manyetik bant üretimi için basit bir teknoloji hemen patentlendi ve 1950'de Tokyo Telekomünikasyon Mühendisliği Şirketi ilk Japon G-Tipi kayıt cihazını piyasaya sürdü.

İlk Japon teyp G-Type neredeyse yarım cent ağırlığındaydı

Tokyo Telekomünikasyon Mühendisliği Şirketinde teyp montajı, 1950'ler

Transistörlerdeki ilk radyo alıcıları benzeri görülmemiş bir popülariteye sahipti

Amerika'dan Transistörler

Mart 1952'de Masaru Ibuka, günlük hayatta teyplerin kullanımını incelemek ve aynı zamanda üretimlerinin Amerikan şirketlerinde nasıl kurulduğunu görmek için Amerika Birleşik Devletleri'ne gitti. Bu gezinin ana sonucu, Western Electric'ten transistör üretimi için bir lisans satın alınmasıydı. Elektrik akımını yükseltmek ve kontrol etmek için tasarlanan bu yarı iletken cihazlar savaştan önce Almanya'da icat edildi, ancak mühendislerin hala nerede kullanılabilecekleri konusunda belirsiz bir fikri vardı. Amerikalılar askeri teçhizatta transistör kullanma olasılığını düşünürken, Ibuka onların temelinde ... masum bir ev radyosu tasarladı. Hacimli muadillerinden farklı olarak, transistör modeli kalın bir kitap boyutundaydı ve sadece elektrikle değil, pillerle de çalışabiliyordu. TR-2 - bu yeni cihaza verilen isim - dünyadaki ilk gerçek taşınabilir radyoydu.

U-matic VTR ev video kaydedici prototipinin sunumu

Mikro TV Sony TV5-303

Sesin doğuşu

"Telekomünikasyon Mühendisliği Şirketi" nihayet 1958'de karmaşık adını değiştirdi. O zamana kadar şirketin ürünlerini tanıtmaktan sorumlu olan Akio Morita, sebepsiz değil, güvence verdi: “Küresel pazarda yer edinmek için farklı bir isme ihtiyacımız var - basit, kısa, telaffuzu kolay ve akılda kalıcı. Ve hiyeroglif yerine uluslararası Latin alfabesini kullanmanız gerekir. Örneğin, Amerikalılar sadece Tokyo Tsushin Kogyo'yu değil, Totsuko kısaltmasını bile telaffuz edemiyorlardı - ve ABD'de telaffuz edilemeyen bir şirket tarafından üretilen bir ürünü satmak, hafifçe söylemek gerekirse, kolay olmayacaktı. İlk başta, Morita ve Ibuka, yavrularının adını üç harfle kısaltmak istediler - TTK, ancak daha sonra iç pazarda kaçınılmaz olarak sorunlar ortaya çıkacaktı. Ne de olsa TTK, Japon demiryolu şirketi TKK'ya çok benziyor. Ve sonra, sözlükleri karıştıran arkadaşlar, kendi görüşlerine göre şirketin yönünü ideal olarak yansıtan Latince sonus - “ses” kelimesini çıkardılar. Biraz modernize ederek Morita ve Ibuka, şirketin uluslararası adı haline gelecek olan sony kelimesini buldular.

Modern Sony logosu 1973'te onaylandı.

şaşırtma alışkanlığı

Akio Morita başka bir Sony mini TV'yi tanıtıyor, 1960'lar

Masaru Ibuka ve Akio Morita, Sony'nin kuruluşunun 50. yıl dönümü kutlamaları sırasında, 1996

Sony, art arda gelişmiş video kayıt formatlarını tanıttı. Büyük ölçüde onun sayesinde "yüksek tanımlı video" gibi bir şey ortaya çıktı.

Videodan fotoğrafa

Sony Mavica, 1981

Sony ProMavica MVC-2000, özel bir sürücüyle birlikte yalnızca sipariş üzerine sağlandı

Sony Mavica MVC-C1 ve Canon RC-250 XapShot, 1988

Carl Zeiss optikleri, 1996'da ortaya çıkan ilk Cyber-shot'ta zaten vardı.

siber anlık görüntüler

1996'da Sony, çok ilginç bir tasarıma sahip bir dijital kamera çıkardı: dahili flaşlı ve 35 mm lensli bir modül, ana gövdeye göre 180 derece dönebiliyordu. Adını vurgulayan tamamen yeni bir elektronik oluşumun cihazıydı - Sony Cyber-shot F1. 640 x 480 piksel çözünürlüğe sahip resimler artık bir manyetik diske değil, minyatür bir hafıza kartına kaydediliyordu - ve en önemlisi, 1.8 inçlik bir ekranda hemen görüntülenebilirlerdi ve bazıları beğenmediyse, hemen silin. Bu model, Sony'nin birkaç yıl sonra amatör fotoğrafçılık pazarında liderlerden biri haline gelmesi sayesinde ünlü Cyber-shot kamera ailesinin atası oldu.

Alışılmadık bir tasarıma sahip 2 megapiksel Cyber-shot F505 kamera, Cyber-shot R1 modeline kadar sonraki tüm Sony "sözde-SLR'lerin" atası oldu

Ancak genel şaşkınlık geçmeden, aynı yılın Haziran ayında Sony, 10 megapiksellik amatör SLR fotoğraf makinesi A100'ü tanıttı ve bir buçuk yıl sonra yarı profesyonel model A700'ü piyasaya sürdü. Yeni DSLR'lerin karakteristik açısal tasarımında ve çeşitli mekanik kontrol ünitelerinin bolluğunda Minolta mirası hissedildi. Aksi takdirde, kameraların hiçbir şekilde muhafazakar olmadığı ortaya çıktı: mühendisler onları en modern elektronik sistemlerle doldurdu ve bu da pazarın en zorlu tüketicileri için savaş alanlarında başarılı bir şekilde savaşmayı mümkün kıldı. Minolta'dan miras kalan kameralarla ve yuva tipiyle eş zamanlı olarak, birkaç Sony zum lensinin yanı sıra Japon şirketinin 1995'ten beri yakın bir şekilde çalıştığı efsanevi Alman şirketi Carl Zeiss'in üst düzey optik filosunun tamamı sunuldu. . Bugün Sony, imrenilecek bir düzenlilikle şık kompakt modellerden yarı profesyonel SLR'lere kadar çeşitli dijital kameraları piyasaya sürüyor ve dünyanın en üretken ve enerjik kamera üreticisinin başarılarını denemek üzere.

Marka, teknoloji dünyasında yalnızca Playstation, Vaio dizüstü bilgisayarlar ve Sony Music Entertainment plak şirketi ile değil, aynı zamanda ilk taşınabilir Walkman oynatıcılar, ilk CD'ler, PlayStation konsolu ve diğer yüksek teknoloji denizi ile tanınır. Ürün:% s.

Ünlü Sony şirketinin varlığının başlangıcı Mayıs 1946'da atıldı. O zaman iki meraklı Akio Morita ve ortağı Masaru Ibuka, savaş sırasında yanan Tokyo mağazası Sirokiya'da Tokyo Tsushin Kogyo adlı bir şirket kurdu.

O zaman hiçbir şey, yirmi kişilik bir kadroya ve 500 $'lık bir başlangıç sermayesine sahip küçük bir işletmenin çarpıcı başarısının habercisi değildi.

Gençlerin hayallerini gerçeğe dönüştürmelerine ne yardımcı oldu?
Birçok yönden, yavrularının başarılı gelişimi liderlerin kendileri tarafından belirlendi. Teknoloji dehası Masaru Ibuka, yeni ürünlerin geliştirilmesinden sorumluyken, Akio Morita pazarlama konularını üstlendi. Ve yavaş yavaş, binasının çatısı sızdıran küçük firma (işçiler ilk alıcıları şemsiyeler altında topladılar), gelişen bir şirkete dönüştü. Tüm dünyayı Japon ürünlerinin kalitesine inandıran oydu.
Şirketin başarısı birçok faktör tarafından belirlendi, ancak ana olanlar elbette yönetim sanatı, pazarlama stratejisi ve yetkin yönetimdi. Akio Morita tamamen yeni bir yönetim modeli yarattı. Şirket, sıradan işçiler için bile anlaşılabilir ve erişilebilir, iddialı hedefler belirledi. Şirketin her çalışanı, liderler tarafından mutlaka dinlenen önerilerde bulunma ve düşünme hakkına sahipti. Bu, ortak bir hedefe doğru hareket eden benzer düşünen insanlardan oluşan bir ekip oluşturmayı mümkün kıldı.
Bir pazarlama stratejisi geliştirirken Morita, yalnızca kendi markasının ürünlerini tanıtmaya odaklandı. Üç bileşene güveniyordu: yenilik, en yüksek kalite, nispeten düşük maliyet. Şirketin gelişimine bazı yönetim sorunları eşlik etti. Farklı ülkelerden bir yönetici ekibi tarafından yönetilen, dünyanın dört bir yanında bulunan devasa bir şube ağı. Böyle bir yönetim modeli ile bürokratik karmaşıklıklardan kaçınmak neredeyse imkansızdır.
Şirketin kurucuları, bu zorlukların üstesinden gelmeyi amaçlayan bir dizi anti-bürokratik teknik geliştirdi. Bugün, şirketin her bölümünün yöneticisine geniş yetkiler verilmiştir. Kendi takdirine bağlı olarak karar vermekte özgürdür, ancak bir şartla: hepsi şirketin refahına katkıda bulunmalıdır. Meraklılara işçi seçiminde büyük tercih verilir. Akio Morita'ya göre, hiçbir teşvik, bir çalışanı tüm gücünü işe koymaya zorlayamaz. Kişisel coşku en iyi motivasyon olarak hizmet edebilir.

Sony Corporation şu anda Sony Group'un faaliyet gösteren bir bölümüdür. Şirket, profesyonel ve tüketici elektroniği, oyun konsolları ve diğer ürünler dahil olmak üzere yüksek teknoloji ürünlerinin üretimi ile uğraşmaktadır. Sony, plak şirketine, film stüdyolarına ve eksiksiz bir MGM film setinin ortak haklarına sahip olan dünyanın önde gelen medya holdingidir.

Bugün, Sony Group aşağıdaki alanlarda faaliyet göstermektedir:

Tüketici ve profesyonel elektroniklerin üretimi (Holding, Aiwa markasının haklarına sahiptir);
Playstation oyun konsollarının ve video oyunlarının piyasaya sürülmesi (Sony Computer Entertainment);
sinema filmi prodüksiyonu (TriStars Pictures ve Columbia Pictures da medya holdinginin bir parçasıdır);
müzik ürünlerinin üretimi (Sony Music Entertainment);
finans sektöründe faaliyet göstermek (holding, bankaları ve sigorta şirketlerini içerir);
cep telefonlarının üretimi (Sony Mobile Communications);
dizüstü bilgisayarların geliştirilmesi ve üretimi (Sony Vaio);
televizyon prodüksiyonu (Sony Bravia).

Sony Corporation'ın şu anda dünya çapında yaklaşık 150.000 yüksek nitelikli çalışanı var. Şirket 1991 yılında BDT piyasalarındaki faaliyetlerine başlamıştır. 8 yıl sonra Rusya'da faaliyet gösteren yabancı şirketler arasında lider bir konum kazanmayı başardı.

Bazı Sony markaları: Alpha, BRAVIA, Cyber-shot, Eğlence Televizyonu, Mobil İletişim, Müzik Eğlence, Handycam, Resimler, PlayStation, Walkman, Xperia