Rekabetçi Liste

Yetkili rekabet çalışması

Yabancı tedarikçiler (AB, ABD, Çin, Japonya) dahil olmak üzere tedarikçilerin (ekipman, yedek parça, bileşen, kimyasal hammadde vb.) ticari koşullara ve teknik özelliklere bağlıdır.

Rekabetçi liste, en iyi teslimat koşullarının belirlenmesini (Incoterms-2010), ihracat / ithalat fiyatlarının hesaplanmasını, gümrük vergilerinin seviyesinin belirlenmesini, nakliye maliyetlerini, nihai fiyatı, mümkün olan maksimum indirimi dikkate alarak içerir. Anlaşmalar için akreditif koşulları oluşturmak, şirketleri güvenilirlik açısından kontrol etmek, her bir belirli tedarikçiden satın almanın vergi ve ticari risklerini değerlendirmek mümkündür.

Rekabetçi Liste- bu, analizleri en kabul edilebilir olanı seçmenize ve yaklaşan işlemin fiyat seviyesini belirlemenize izin veren, firmaların ticari ve teknik koşullar hakkındaki tekliflerini sistematik hale getiren bir belgedir.

Yetkili rekabet çalışması satın alma fiyatlarında %25'e kadar ve satın alma bütçesinde %10'a kadar azalmaya yol açar. Genel olarak, rekabetçi liste, ilgili sözleşmenin imzalanmasından önce müzakerelerin başlatılması için ilk verilerin alınmasına yardımcı olur.

Sipariş vermek için gerekli:

Tedarikçiler, ISO/IRIS/QMS'ye göre gözden geçirilir. Sizden seçilen isimlendirme veya teknik görev. Ekipman için yedek parça / aksesuar aramanız gerekiyorsa, çizimlere ihtiyaç vardır. Bunların yokluğunda, bu çizimlerin kopyalarını elde etmek veya analogları seçmek için ilgili bitkileri incelemek mümkündür. İstenirse, Rus analoglarının seçimi mümkündür. İlk kabulün organizasyonu (İlk kabul muayenesi).

47 48 Rekabetçi bir liste hazırlama prosedürü, müşterinin (organizatör, yetkili kuruluş) mal birimi başına fiyat (iş, hizmetleri) en az üç tedarikçiden (yüklenici) , icracı), bu sayıda olmadığı durumlar dışında ve tedarikçiyle (yüklenici, icracı), mal birimi başına fiyat (iş) ile bir anlaşma yapmayı teklif eder. , hizmet) en düşük olacaktır. Rekabetçi bir liste düzenleme prosedürü, tahmini 30 ila 1000 baz birim satın alma fiyatında gerçekleştirilir. Bu tür satın alma prosedürünü uygulamak için müşterinin homojen mallara (işler, hizmetler) yönelik yıllık ihtiyacının parçalara bölünmesi yasaktır. Rekabetçi bir liste düzenleme prosedürünü gerçekleştirirken, katılımcıların sayısı adil rekabeti sağlamak için yeterli olmalı, ancak böyle bir sayı olmadığı sürece üçten az olmamalıdır. Satın almanın tahmini maliyeti 30 ila 100 temel birim arasında olduğunda, satın alma konusunun birim mal (iş, hizmetler) başına fiyatı hakkında, bu tür bilgilerin kaynağını belirterek sözlü olarak bilgi almasına izin verilir. Rekabetçi bir liste hazırlama prosedürü sırasında bir tedarikçi (yüklenici, icracı) seçme kriterleri, birim mal (iş, hizmetler) başına en düşük fiyatın yanı sıra müşterinin (organizatör, yetkili kuruluş) gerekli gördüğü diğer kriterlerdir. bu satın alma için Müşterinin (organizatör, yetkili kuruluş) bir tedarikçi (yüklenici, icracı) seçimine ilişkin kararı nihaidir. Rekabetçi liste şunları içermelidir: müşterinin adı ve yasal adresi; satın alma konusunun adı, satın alınan malların miktarı ve teslimat yeri, malların teslimat şartları (programı); satın alma için finansman kaynağı; satın alma prosedürünün seçiminin gerekçesi; katılımcıların tam adı ve yasal adresi; her bir katılımcının mal (iş, hizmet) birimi başına satın alma konusunun fiyatı hakkında, bu bilgilerin kaynağını gösteren bilgi; birim mal başına fiyatı belirtmek için kullanılan para biriminin adı; birim mal başına fiyatları ve satın almanın toplam maliyetini karşılaştırmanın sonuçları; sözleşmenin imzalandığı seçilen tedarikçinin (yüklenici, icracı) adı, onunla yapılan sözleşmenin fiyatı hakkında bilgi; varsa, tercih payının uygulanmasına ilişkin bilgiler; Rekabetçi bir liste düzenleme prosedürünün farklı bir sonucu hakkında, gerçekleştiyse, ilgili nedenleri belirten bilgi; Alınan şikayetler ve varsa bunların değerlendirilmesinin sonuçları hakkında bilgi. Rekabetçi liste, rekabetçi bir liste düzenleme prosedürünü yürütmeye yetkili bir kişi ve müşterinin (organizatör, yetkili kuruluş) veya bireysel bir girişimcinin başkanı (onun tarafından yetkilendirilen yardımcısı) tarafından imzalanır.

Konuyla ilgili daha fazla bilgi Rekabetçi bir liste yayınlama prosedürü:

1. 32. Belarus Cumhuriyeti topraklarında kamu alımları sırasında bir tedarikçi (yüklenici, icracı) seçme prosedürüne ilişkin düzenlemeler

Karşı taraflar bir dış ticaret sözleşmesi akdetmek için bir yöntem seçtikten ve bu yöntemle öngörülen tüm adımları tamamladıktan sonra, öncelikle aşağıdaki hedeflerle talep ve tekliflerin geliştirilmesini içeren birinci aşamanın üçüncü aşamasına geçerler:

Gelecekteki bir anlaşma için en iyi ortağı belirleyin;

İhracat / ithalat malları için en uygun fiyat seviyesini belirleyin. Ayrıca, ihracatçılar maksimum verimlilik ve netlik göstermelidir.

inisiyatifi bırakmamak için çalışmak ve sözleşmenin imzalanmasına kadar çalışmak. İthalatçılar, belirli bir satıcıyla çalışmaya çok fazla ilgi göstermemek için yanıtlarda belirli bir gecikmeyi göze alabilirler, bu da sözleşmenin ticari şartlarının müzakeresinde komplikasyonlara neden olabilir.

Bu aşamada, tedarikçi, gelecekteki karşı taraflarla daha önce herhangi bir teması olmamışsa, finansal garantörlerinin ve bilinen garantörlerinin isim ve adreslerini talep ederek müstakbel alıcıya başvurabilir. Bu durumda müşterinin, tedarikçiyi ortağın ödeme gücüne ikna etmek için aynı sektörde çalışan ortaklara (ticari referans) ve finansörlere (banka referansı) başvurması gerekir. Potansiyel bir alıcının ödeme gücünü kontrol etmek için satıcı, önceden mali durumu ve ödeme gücü hakkında yazılı bir talepte bulunabilir.

Yetkili bankanız. Banka, müşterisinin mali durumuna ilişkin gizli bilgileri ancak ihracatçı veya ithalatçının yetkili bankasının talebi üzerine sağlar;

Potansiyel bir müşterinin mali durumu hakkında topladıkları bilgileri bir ücret karşılığında sağlayan uzmanlaşmış ödeme gücü kontrol firmaları.

Seri üretimin bitmiş ürünleri için ihracat / ithalat fiyatlarını belirlemenin ana yolu, aşağıdaki gibi olabilecek rekabetçi malzemelerin kullanılmasıdır:

1) önde gelen tedarikçi firmaların fiyat listeleri;

2) tedarikçi firmaların ticari teklifleri, 1

3) daha önce yapılmış dış ticaret sözleşmeleri. -

Optimal seviyeyi belirlemek için, rekabetçi malzemelerin fiyatları, ihracat sırasında satılan malların arzı için özellikleri ve planlanan koşulları ve ithal ederken, tedarikin özellikleri ve koşullarını temsil eden bir tabana indirilmelidir. satıcıların en çekici ticari teklifinde bulunur.

Karıştırma, rekabetçi malzemelerin fiyatlarının tabandan farklılıklarını dikkate alarak ayarlanmasıdır. Değişikliklerin sayısı, malların karmaşıklığına ve temel tedarik koşullarındaki farkın derecesine bağlıdır. Bazı düzeltmeler hesaplama sonucunda elde edilebilir, ancak çoğu uzman niteliğindedir, yani ticari deneyime dayalı olarak tahmin edilir. Genellikle teknik çalışanlar, değişikliklerin boyutunun belirlenmesinde yer alır.

Aşağıda, ticari uygulamada en yaygın olanı, rekabetçi malzeme fiyatlarına montaj (ticari ayarlamalar yapma) aşamalarını ve referans fiyatı dikkate alarak bir referans fiyatı sunan rekabetçi bir listenin derlenmesini gösteren özel bir duruma bir örnek verilmiştir. gelecekteki ihracat / ithalat sözleşmelerinin koşulları.

Rekabetçi liste - işletmenin dahili bir belgesi, firmalardan alınan tekliflerden ürün hakkında ticari ve teknik bilgiler içerir ve ana göstergelerini karşılaştırmaya ve yaklaşık ihracat / ithalat fiyatları seviyesini belirlemeye hizmet eder.

2.1.3.1. Belirli bir durum örneği "Rekabetçi bir listenin derlenmesi"

I. Arka plan bilgisi

2. yüzyıl Ticari şartlarda yapılan değişikliklerin tanıtılması.

1. Tek para birimi (c) için fiyat bilgisi.

Rekabetçi malzemelerin tüm fiyatları, gelecekteki Sözleşmenin fiyatının para biriminde (örnekte bu ABD Doları'dır), rekabetçi veya referans malzemenin tarihindeki ABD Dolarına karşı her bir özel para birimi oranında listelenir. Ticari bir teklif için bu, teklifin, burada belirtilen malların teslim süresi kadar uzatılan teklif tarihi olabilir; Değişken fiyatlar öngörmeyen bir sözleşme için teslimat tarihi ve değişken fiyatlar öngören bir sözleşme için imza tarihi; fiyat listeleri için, bu, fiyat listesinin üzerinde veya kapak yazısında belirtilen bitiş tarihidir. Rakip veya referans materyalin tarihinden itibaren USD karşısındaki döviz kurunun önemsiz bir miktarda değiştiği biliniyorsa, dönüştürme için rakip materyalin tarihine en yakın bilinen herhangi bir kur kullanılabilir.

2. İşlem şartlarına göre fiyatların oluşturulması (C ^ J.

Gelecekteki işlemin fiyatlarının para biriminde listelenen rekabetçi ve referans malzemelerin fiyatları, olası fiyat değişiklikleri (mallar için artan fiyatların, dünya enflasyonunun vb. etkisi altında) dikkate alınarak önerilen işlemin süresine düşürülür. .) rekabetçi veya referans materyal anından gelecekteki sözleşmenin imzalanması için planlanan tarihe kadar geçen sürelerde. Bunu yapmak için, rekabetçi malzeme ülkelerinin ulusal dizinlerinde veya BM dizinlerinde resmi olarak yayınlanan ilgili ürün türü için endeks fiyat dizileri kullanılır.

Her bir emtia türü için endeks satırı, her on yılda bir oluşan tablo satırıdır. On yılın ilk yılında bir malın fiyatı 100 birim olarak alınır ve sonraki her yıl bu malın fiyatlarındaki artış veya azalışla orantılı olarak değişir. Tablo 2.2, 1990 - 2000 sayfa için elektrikli forkliftler için iki dizin sırasının koşullu bir örneğini göstermektedir. ve 2000 - 2010 s.

2000 yılından bu yana fiyat endeksleri bulmak mümkün değilse, endüstriyel ekipman ve karmaşık ev aletleri için önceki 5 yıla kadar olan süreler için, tüketim malları için yılda% 3-5 oranında bir fiyat artışı kullanın -% 2.5-3 oranında yıl başına.

SMT-250 sözleşmesi için Birleşik Krallık üretici fiyat endeksleri kullanılır (kaynak "Aylık İstatistikler, 2000-100, pozisyon" Elektrikli arabalar"). DR-80K için Alman fiyat endeksleri (kaynak: "Preise rie 8"; + 2000 = 100 , "Taşıma ve taşıma ekipmanı" konumu).

3. Temel teslimat şartlarına göre fiyatların oluşturulması (değişiklik)

Teslimat bazında indirim, öngörülebilir anlaşma ve rekabetçi malzemelere göre navlun ve kargo sigortası maliyet farkı dikkate alınarak gerçekleştirilir. Avrupa ve Kuzey Amerika limanları arasında makine ve teçhizat tedariği için navlun ve sigorta maliyeti ortalama %5-10, Avrupa ve Güney Amerika arasında ortalama %8-15'tir. Her durumda, bu fark, kargonun özellikleri dikkate alınarak mevcut navlun oranlarına göre nakliye departmanı tarafından hesaplanmalıdır.

Elektrikli forkliftler gibi malların navlun ve sigorta maliyeti: 1) Ukrayna ve Batı Avrupa, Orta Doğu, Kuzey Afrika limanları arasında -%-3-5; 2) Ukrayna ve Amerika, Japonya, Hindistan, Güneydoğu Asya limanları arasında - %6-8; 3) Ukrayna bölgesi - %2.

FOB ve DAF fiyatları aynı olmasa da hesaplama kolaylığı açısından örnekte aynı olduğu varsayılmıştır.

"EXW satıcısının deposunun" fiyatı, paketleme, etiketleme ve satıcının ülkesinin sınırına (limanına) nakliye maliyeti (örnekte - Japonya) ile %5 oranında artırılır.

4. Dillerde kredi fiyatlarının ayrıntıları (nakit ödeme koşulları) (değişiklik)

Kredi şartlarında fiyatları yükseltme metodolojisi, anlaşmaları nakit ödeme için öngörülmüşse, rekabetçi ve referans materyallerin fiyatlarının belirlenmesi ilkesine dayanmaktadır. Rekabetçi malzemenin fiyatı, sağlanan kredinin değeri kadar düşürülür.

5. Miktar Beyanı (Değişiklik)

Bu set, gelecekteki sözleşmenin planlanan şartlarına kıyasla satılan veya satın alınan malların hacmini dikkate alır. Bu, iki faktörü dikkate alır:

1) Satıcının üretim maliyetlerinin azalması veya artması, tedarik edilen mal miktarındaki artış veya azalış ile dikkate alınır (ölçek etkisi). Seri üretim ticareti yaparken, üretim maliyetlerindeki fark önemsizdir ve göz ardı edilebilir ve büyük bir sipariş hacmi için indirim, ürünün türüne bağlıdır ve %10'a ulaşabilir. Bireysel üretimde ticaret yaparken, üretim birimi başına üretim maliyetlerindeki fark önemli olacaktır ve indirim %20-30 olabilir.

2) Satıcının, fiyatta indirim yapma isteğiyle ifade edilen, satışları artırmaya yönelik ticari ilgisi. Örneğin, elektrik motorları için ticari indirimler: 100 üniteden fazla sipariş verirken - %1, 500'den fazla

%5, 1000 - %10'dan fazla Bu örnekte, SK-551 için fiyat listesindeki indirim %5 - 10 birim için, 100 birim için %15'tir. SMT-250 için miktar indirimi bilinmediğinden, koşul SK-551 için fiyat listesindeki ile aynı olmasıdır.

SMT-250 ve SK-551'in sınırlı bir sipariş için fiyatından (sırasıyla 10 ve 1 birim) birinci ve ikinci faktörler için düşülür:

1) SMT-250 - sırasıyla %1 ve %5;

2) SK-551 - sırasıyla %2 ve %15.

6. Satış fiyatı bilgisi (düzeltme k)

Satıcı, bir sözleşme yapmayı kabul ettiği minimum fiyatı teklifte neredeyse hiçbir zaman belirtmez, ancak olası bir pazarlıkla ortalama% 10 oranında fazla tahmin eder. Ürünün bir rakip tarafından bir aracı vasıtasıyla satıldığı biliniyorsa, aracıya ücret ödemek için fiyatı da %3-5 oranında düşürülür. Bilginin kaynağı bir sözleşme ise, pazarlık zaten yapılmıştır ve fiyat değişmeden kalır. Liste fiyatından indirim %3 ile %50 ve daha fazla olabilir. Bu örnekte, SMT-250 için bilgi kaynağı sözleşme olduğu için azalma sıfırdır. DR-80K için, bu şirket tarafından sağlanan indirimlerin gerçek boyutuna ilişkin herhangi bir veri bulunmadığından, dış ticaret şirketlerinin uygulamalarına dayalı olarak indirimin %10 olduğu varsayılmaktadır.

SK-551 için liste fiyatı indirimi KCM tarafından %50 olarak bildirilmektedir.

7. Teknik garantörler için fiyat bilgisi (değişiklik).

Uluslararası uygulamada makine, teçhizat ve dayanıklı ev aletleri, teslim tarihinden itibaren 12-15 ay veya işletim tarihinden itibaren 6 ay garantilidir. Garanti süresinin herhangi bir şekilde uzatılması, tedarikçi için, miktarını ürünün türüne göre belirlediği ek bir maliyettir.

Bu örnekte, DR-80K, EH-200'den daha uzun bir garanti süresine sahiptir, bu fiyatta dikkate alınmalıdır, bu fiyat, satıcı tarafından hesaplanan %6 ek garanti maliyetleri ve SK fiyatı ile düşürülmelidir. -551, kısa garanti nedeniyle %8 oranında artırılmalıdır.

8. Ticari şartlara göre oluşturulan fiyat (C).

Bu fiyat, teslimat süresi (C ^) ile yükseltilmiş fiyatın, önceki tüm değişikliklerin (K ^ CL) çarpımıyla çarpımına eşittir.

PI. Teknik şartnamelerde yapılan değişikliklerin tanıtılması

Bu kod, ticari şartlara dayalı olarak rekabetçi veya referans malzemeye dayalı bir ürünün fiyatını, ürünün özelliklerine kıyasla teknik avantajlarının tahmini değeri kadar düşürmeli ve gelecekteki bir sözleşmeye konu olacak ve bu fiyatları artırmalıdır. - Ürünün teknik avantajları ile, ileriki sözleşmelerde satın alınacak veya satılacaktır.

Ayar değerleri tüccarlar, teknisyenler ve satıcılar tarafından güç, güvenilirlik, performans, çevre dostu olma, enerji tüketimi, tasarım ve diğer göstergelerdeki farklılıklar dikkate alınarak - makineler ve ekipman için hesaplanır. Hammaddeler için faydalı bileşenlerin içeriğindeki farklılıklar, saflaştırma derecesi ve benzerleri dikkate alınır.

1. Komple bir set için fiyat ayrıntıları (Sk).

Makine ekipmanı konfigürasyonunda farklılıklar olabilir, bu nedenle rekabetçi ve referans fiyatlar, komple malzemelerin fiyatına göre düşürülemez veya artırılamaz. Bu örnekte gelecekteki anlaşmanın amacı, şarj cihazı ve pil olmadan sağlanan EH-200'dür. Rekabetçi ve referans malzemeler, şarj cihazı ve akü ile birlikte elektrikli forkliftlerin teslim edilmesini sağlar, bu nedenle fiyatları bu bileşenlerin maliyeti ile düşürülmelidir. Değişiklikler, Karlen & Co. - 5MT-250 - %9.3 ve %6.2'lik bir komple elektrikli forkliftin fiyatındaki şarj cihazı ve pil maliyetinin payı dikkate alınarak hesaplanmıştır.

2. Bir dizi teknik gösterge için fiyatların yükseltilmesi (K).

Teknik özellikleri karşılaştırmak için yapılan değişikliklerin içeriği, ürünün türüne bağlıdır: hammaddeler için, faydalı bileşenlerin içeriği, saflaştırma derecesi ve benzerleri için değişiklikler yapılır; makineler ve ekipman için - malların tüketici özelliklerini en iyi şekilde karakterize eden güç, enerji tüketimi, performans, tasarım ve diğer göstergeler için.

Bu örnekte, bir dizi teknik gösterge (kaldırma kapasitesi, kaldırma yüksekliği, türü, maksimum kaldırma hızı, kontrol türü, dönüş yarıçapı) için düzeltmeler, önde gelen elektrikli forklift üreticilerinin bilgi materyallerine dayalı olarak belirlenir. Rakip malzemelerden elektrikli forkliftlerin parametreleri, bir örnek olan yükleyicinin parametreleriyle karşılaştırılır ve kısmi fark (P) aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır:

IV. Ticari şartlara ve spesifikasyonlara göre fiyatlandırmanın tüm ayrıntıları (C)

Her bir rakibin mallarının fiyatı hakkında tam bir bilgi için, ticari koşulları ve her bir rakibin konfigürasyonunu (Ski) dikkate alan indirimli fiyat, teknik ve ekonomik göstergeler için toplam değişikliklerin değeri ile çarpılır. (Lu.

V. Seçim ve fiyat bilgisi

Gelecekteki ihracat ve ithalat işlemlerinin fiyatları, rakiplerin nihai konsolide fiyatları temelinde oluşturulur.

İhracat işlemleri için Nispeten az rekabetin olduğu pazarlarda optimal fiyat seviyesi, rakiplerin konsolide fiyatlarından elde edilen ortalama değer olarak kabul edilir. Uluslararası ihale için teklif hazırlarken, sipariş almak için gerekli ancak yeterli olmayan bir koşul olarak, rakiplerden gelen minimum fiyata odaklanmalı ve bunu %3-5 oranında daha da azaltmalısınız. Henüz itibarı olmayan, kalitesi farklı olmayan ve teslimat süreleri her zaman karşılanmayan bir ürünle piyasaya girerken ihracat fiyatı, pratikte genellikle rekabetçi malzemelerden indirime doğru minimum fiyat ayarlanarak belirlenir. Nispeten yüksek rekabete sahip pazarlar için, rakiplerin minimum konsolide fiyatlarını kullanın. İthal edilen malların fiyatı belirlenirken, rakiplerin verilen fiyatlarından en düşük olanı optimal kabul edilir.

Hesaplanan FOB (DAF) fiyatları, seçili ülkelere yapılan gönderilerde veya seçili ülkelerden yapılan alışverişlerde uygulanabilir. Mallar CIF, DES, DEQ, CIR, DDU, DDP şartlarında teslim edilecekse, fiyatların nakliye ve sigorta bedeli kadar, ancak malın nakliye ve sigorta bedelinden fazla olmayacak şekilde artırılması gerekir. alıcıyı ona en yakın rakibinize Aksi takdirde, teklifler rekabetçi olmayabilir.

Örneğimizde, rakiplerin özet fiyatlarının ortalaması olarak hesaplanan tazatvergen fiyatı seçilmiştir - 4.055 USD.

Bu şekilde belirlenen fiyat seviyesi tahmini bir karaktere sahiptir. Nihai fiyat, müzakere sürecinde pazarlık yoluyla belirlenir; bu, karşı tarafların karşılıklı olarak fiyat düzeyine ilişkin argümanları dikkate alması ve uygun değişiklikleri yapması anlamına gelir. Fiyat pazarlığının kaçınılmazlığını ve konsolide fiyatı hesaplamanın göreceli doğruluğunu anlamak, ihracatçıların tekliflerinde (tekliflerinde) ve müzakerelerin başında (hesaplanana kıyasla) fiyatların yüksek olduğunu, ithalatçılar ise tam tersine hafife alıyor. Karşılıklı objektif argümanlar tükendiğinde, fark, kalan taraflar ikiye bölünür.

VI. Rekabetçi bir liste hazırlamak

Tüm aşamalı özet veriler ve düzeltme faktörleri, genel müdür veya vekilinin onayına sunulan yarışma listesine girilir. Rekabetçi bir liste örneği Tablo'da verilmiştir. 2.4.

tabloların devamı) 2.4

tablo 2.4'ün devamı

Belirli ticari teklifler alındığında, belgeye aşağıdaki bilgiler girilir:

• Fiyat;
• Temel tedarik kapsamı;
• Ödeme şartları;
• Garantiler;
• Ürünlerin teslimat ve devreye alma şartları;
• Hizmet fiyatları;
• Verim;
• KDV ve gümrük hizmetleri için giderlerin hacmi.

Rekabetçi liste birçok hizmet tarafından kullanılır. Özellikle, verileri şu kişiler tarafından kullanılır: tedarik departmanları, yüklenici ve taşıyıcı seçim departmanları, geliştirici seçim hizmetleri vb. Rekabetçi liste gereksinimleri Rekabetçi liste normatif bir belge olduğundan, derlenmesi belirli gereksinimlere tabidir.

Rekabetçi bir liste yayınlama prosedürünü gerçekleştirme -20 dk

Zarf açma prosedürü, ticari tekliflerin duyurusu (duyuru) hakkında protokolden bilgiler, talebi üzerine, talebin müşteriye ulaştığı tarihten itibaren üç iş günü içinde hazır bulunmayan katılımcılara gönderilir. Aynı zamanda, bildirimde fiyat ve böyle bir teklifte bulunan katılımcı belirtilecektir 11. Tekliflerin sunulması için son tarih 11.1. Teklifler, satın alma prosedürüne katılma davetinde belirtilen adreste ve süre içinde Müşteri tarafından alınmalıdır.
Müşteri, kendi takdirine bağlı olarak, tekliflerin sunulması için son tarihi erteleyebilir. Bu durumda, Müşteri ve Katılımcıların tüm hak ve yükümlülüklerinin süresi uzatılır ve tekliflerin sunulması için yeni son tarihe kadar yürürlükte kalır. Tam metni alın 11.3.

Kayıt olmak

Dikkat

Tüm fiyatlar sabittir ve hiçbir nedenle değiştirilemez. 7.3. Fiyatlar, teklifin süresi veya Müşteri tarafından önerilen ve Katılımcı tarafından kabul edilen herhangi bir uzatma süresi boyunca geçerli kalır. 8. Tekliflerin geçerlilik süresi 8.1 Teklifler, satın alma siparişinde belirtilen süre boyunca geçerli kalacaktır.

Daha önce sona eren bir fiyat teklifi, satın alma siparişinin gereksinimlerini karşılamadığı için Alıcı tarafından reddedilebilir. 9. Teklifin tasarımı, imzası ve dili 9.1. Ticari teklif, daktilo veya silinmez mürekkeple yazılmalı ve Katılımcı'nın yetkili temsilcisi/temsilcileri tarafından imzalanmalıdır. 9.2. Teklif, İstekli tarafından yapılan hataların gerekli düzeltmeleri dışında herhangi bir satır arası ekleme, ekleme veya silme içermemelidir.

Rekabetçi bir liste yayınlama prosedürü.

Bilgi

Belirtilen ürünlerin temini için kazanan ile bir anlaşma (sözleşme) yapılacaktır. Gubakha, RF - Lida. 1. Müşterinin adı: Açık Anonim Şirket "Lakokraska", Lida (, Lida) 2. Müşterinin yasal adresi: 231300, Belarus Cumhuriyeti, Grodno bölgesi, 1 3.

Hizmetin adı: Gubakha, RF - Lida güzergahı boyunca pentaeritritol teslimatı için bir hizmet sağlanması için bir organizasyonun seçimi 4. Satın alınacak malların miktarı (hacmi): 35 sefer 5. Satın alınacak mallar için gereklilikler : tehlikeli olmayan kimyasallar 6.
Tercih edilen mal teslimi koşulları: Belarus Cumhuriyeti sakinleri - Müşterinin deposu; 7. Malların teslim süresi (programı): Eylül 2011-Ekim 2011; indirme tarihinden itibaren 3 takvim günü içinde. sekiz.

Rekabetçi Liste

Müşteri, aşağıdaki durumlarda katılımcının satın alma prosedürüne katılma teklifini reddetme hakkını saklı tutar: 1.3.1. Önceki prosedüre göre kazanan olarak tanınan katılımcı sözleşmeyi imzalamayı reddetmiştir 1.3.2. Kazanan olarak tanınan ve sözleşmeyi imzalayan katılımcı, sözleşmeyi yerine getirmeyi reddetti ve bu sözleşme kapsamında üstlenilen yükümlülüklerini yerine getirmedi.
1.3.3. Kazananın ihale prosedüründe açıklanmasından sonra, müşteri bir anlaşma yapmayı reddetme hakkına sahiptir veya prosedür sonucunda sözleşme sonuçlandırılırsa, sözleşme kapsamındaki yükümlülükleri (kısmen) yerine getirmeyi reddetme hakkına sahiptir. veya tamamen), satın almanın müşteri için ekonomik, finansal, teknik ve diğer nesnel nedenlerle mevcut piyasa durumuna göre kârsız (uygunsuz) olduğu durumlarda. 2. Malların (işler, hizmetler) kabul edilebilirliği 2.1.

Yarışma

Önemli

Teklife dahil edilen belgeler Satın alma prosedürünün Katılımcısı tarafından hazırlanan teklif aşağıdaki bileşenleri içermelidir: · Katılımcının tam adı ve detayları, · Katılımcının sözleşmeyi imzalama onayının teyidi; katılımcının Lida şehri tarafından öne sürülen koşulları kabul ettiğinin teyidi; · Satınalma siparişinde belirtilen forma göre ticari teklifin tam metnini alın; · Katılımcının teklif verme hakkına sahip olduğuna ve teklifinin kabul edilmesi halinde (bir aracı, resmi bayi, distribütör, temsilci vb. tarafından sağlanmışsa) sözleşmeyi yerine getirmek için gerekli niteliklere sahip olduğuna dair belgesel kanıt; 6. Katılımcıya İlişkin Bilgiler 6.1. İstekli tarafından sağlanacak belgelerin listesi: 1.

Antetli kağıt üzerinde ticari teklif; 2.
Vergi ve Vergiler Bakanlığı'nın bütçeye borcu olmamasına ilişkin (bu belge, ödemenin ertelenmesi veya teslimde ödenmesi halinde istenmez); - teklifin verildiği tarihteki yıllık bilanço (ertelenmiş ödeme veya teslimatta ödeme yapılması durumunda bu belge gerekli değildir); - son üç ay içinde bankalar nezdinde açılmış tüm hesapların ekstresi veya başvuru sahibine hizmet veren banka tarafından onaylanmış ciro belgesi (ertelenmiş ödeme veya teslimatta ödeme yapılması durumunda bu beyan gerekli değildir); · Başvuru Sahibinin Güvenilirliği: Katılımcının mahkeme tarafından müflis veya müflis olarak tanınmadığına, ekonomik aciz veya iflas sürecinde olmadığına ve tasfiye veya yeniden teşkilatlanma aşamasında olduğuna dair beyan (başvuru imza ile yapılır. başın). Tam metni alın 15.
Belarus Cumhuriyeti, 20 Aralık 2008 tarih ve 1987 sayılı Belarus Cumhuriyeti Bakanlar Kurulu Kararı ile onaylanan, rekabetçi bir liste düzenleme prosedürü, bir tedarikçi (yüklenici, icracı) seçme yöntemi olarak anlaşılmaktadır. Müşterinin, organizatörün, yetkili kuruluşun, kural olarak, en az 2 tedarikçiden (yükleniciler, sanatçılar) bir birim malın (iş, hizmet) fiyatı hakkında bilgi toplayarak seçtiği, böyle bir sayı yoksa, ve genellikle tedarikçi (yüklenici, icracı) ile birim mal (işler, hizmetler) başına fiyatı en az olan bir anlaşma yapmayı teklif ederler.İşletme yetkili kişilerin atanması konusunda bir karar vermelidir. yetkilerinin tanımını, sorumluluk kapsamını (sınırlarını), prosedürü yürütme prosedürünü, sonuçları kabul etme ve onaylama prosedürünü içeren bir rekabetçi liste düzenleme prosedürü.

Rakip listesi - birleştirilmiş ticari verileri gösteren bir belge. Bu sadece resmi bir belge değil, aynı zamanda belirli bir yüklenici veya tedarikçinin mal/hizmetlerinin objektif maliyetini yansıttığı için bölgesel ve uluslararası ticari ilişkileri düzenleyen etkili bir araçtır. Rekabetçi liste verileri, başta Tedarik Zinciri Yönetimi hizmeti olmak üzere birçok hizmet tarafından ticari ilişkilerde kullanılır.

Rakip Listesinin Özellikleri Rakip Listesi bir tablo formatında yürütülür. İçinde ihracatçı, rakiplerin mallarının (hizmetlerinin) ekonomik, teknik özellikleri, satış koşulları, kalite verileri, fiyatlar ve diğer nesnel göstergeler hakkında bilgi görüntüler. Böyle bir tablonun temel amacı, ekonominin belirli bir bölümündeki rakiplerin ticari tekliflerini karşılaştırmaktır.
Karşılaştırma fiyatlandırmaya dayalıdır.

Rekabetçi liste ve derleme prosedürü rb

Rekabetçi bir liste derlemek için diğer hedefler şunları içerir:

• Satın almanın uygunluğunun nesnel bir değerlendirmesi;
• Optimal tedarikçinin belirlenmesi (fiyatlar ve satış koşulları);
• İhracatçı için başlangıç ​​gereksinimlerinin optimizasyonu;
• Daha fazla müzakere için taktiklerin geliştirilmesi.

Aslında, rekabetçi liste hem satıcının hedeflerini karşılar - ürünlerin objektif maliyetini belirlemeye yardımcı olur hem de alıcı - tedarikçinin rekabet gücünü belirlemeye yardımcı olur. Belgenin tüm verileri, yeniden hesaplama formülü temelinde tek tip koşullara göre verilir, daha sonra dünya temeli ile karşılaştırılır.

Müşteri, böyle bir karar verdikten sonra (ilgili protokolü onaylayarak) üç iş günü içinde teklifi reddedilen katılımcıya ret nedenini belirterek bildirir. 13.6. İhale komisyonu, aşağıdaki nedenlerle (ihale belgelerinde böyle bir hak öngörülmüşse) bir kazanan seçmeden ve ihale sözleşmesi yapmadan ihale prosedürünün tamamlanmasına karar verebilir: 13.6.1. müşteri tarafından mal, iş, hizmet satın alma ihtiyacının kaybı) ve ayrıca acil ve kaçınılmaz durumlardan kaynaklanan ihtiyaç kaybı; 13.6.2. tüm teklifler müşteri için olumsuz koşullar içeriyorsa ve satın alma ekonomik olarak uygun değilse. Müşteri, karar verildikten sonra üç iş günü içinde tüm tekliflerin reddedildiğini katılımcılara, reddetme nedenini belirterek bildirir.