İkinci çalışma sorusu
Savaş eğitimi yönetimi komutanların, komutanların (şeflerin) ve komuta ve kontrol organlarının muharebe eğitimi düzenlemede sürekli amaçlı faaliyetlerinde, faaliyetlerini kapsamlı bir şekilde sağlamak; yangın eğitimi ve muharebe (tekerlekli) araç kullanma tatbikatları yaparken silah, mühimmat ve silah ve askeri teçhizatı tutarken personelin ölümünü ve yaralanmasını önlemek için bir dizi önlemin alınması, teknik şartnamelerin (TSU) yürütülmesi; en iyi uygulamaların incelenmesi, genelleştirilmesi ve uygulanması; SBA'nın geliştirilmesi ve iyileştirilmesi; savaş eğitiminin sonuçlarını özetleyerek, sınıfları yürütmede astlara kontrol ve yardım.
Eğitim ve telkin yönetimi spesifik olmalı ve birliklerin eğitimi için programların ve planların tam ve yüksek kalitede uygulanmasını sağlamalıdır.
Savaş eğitiminin liderliği için gereklilikler:
muharebe eğitiminin içeriğinin, iç birliklerin hizmet ve muharebe faaliyetlerinin organizasyonunu ve uygulanmasını düzenleyen normatif yasal belgelerin hükümlerine uygunluğu;
askeri eğitim ve öğretim ilkelerine sıkı sıkıya bağlılık;
askeri bilimin başarılarını, savaş ve silahlı çatışma deneyimlerini, muharebe eğitimi etkinliklerinin düzenlenmesinde en iyi uygulamaları dikkate alarak;
UMB muharebe eğitiminin etkin kullanımı ve geliştirilmesi.
Savaş eğitimi yönetiminin ana faaliyetleri şunlardır:
alt birliklerin eğitim durumunun analizi ve değerlendirilmesi;
savaş eğitimi organizasyonu;
muharebe eğitimi ve alt komutanlara ve askeri birimlere (alt bölümler) yardım süreci üzerinde kontrol;
muharebe eğitimini yönlendirmek için komutanların (şeflerin) ve komuta ve kontrol organlarının amaçlı eğitimi;
sınıf niteliklerini geliştirmek (onaylamak) için iş organizasyonu;
askeri personel ve birimler arasında görev ve standartlara göre yarışmalar, yarışmalar (yarışmalar) düzenlenmesi;
birlik eğitimi uygulamasında ileri deneyimin sürekli çalışması ve operasyonel uygulaması;
metodik çalışma;
UMB'nin inşası ve iyileştirilmesi, en son eğitim yardımcılarının savaş eğitimi uygulamasına zamanında tanıtılması;
muhasebe ve raporlama, muharebe eğitiminin sonuçlarının zamanında ve objektif olarak özetlenmesi.
Birliklere kontrol ve yardım uygulanması üzerinde çalışın.
Kontrolün amacı ve yardım, komutana (komutan, şef), alt birliklerin ve komuta ve kontrol birimlerinin hizmet ve muharebe görevleri için görevleri yerine getirmeye hazır olduklarını, personelin eğitim seviyesini, gerçek durumu yansıtan nesnel veriler sağlamaktan oluşur. muharebe eğitimi, komutanların eğitimi (komutanlar, şefler ), örgütün yönetim organları, planlama, kapsamlı destek, muharebe eğitimi etkinliklerinin yürütülmesi ve diğer konular.
Kontrol ve yardım çalışmalarının ana içeriği,: muharebe eğitimi plan ve programlarının uygulanmasının doğrulanması, tüm askeri personel kategorileri için eğitimin kapsamı; sınıfların ve tatbikatların organizasyonunun ve yöntemlerinin, personelin eğitim seviyesinin ve alt birimlerin, askeri birliklerin, oluşumların ve bunların komuta ve kontrol organlarının tutarlılığının kontrol edilmesi ve değerlendirilmesi; muharebe eğitimi boyunca kontrol sonuçlarını incelemek, keşfedilen eksikliklerin nedenlerini belirlemek ve astlara bunları ortadan kaldırmak için organize etme ve yürütme konusunda yardımcı olmak; eğitim komutanları, oluşumların komuta ve kontrol organları, oluşumlar, askeri birimler ve örgütün bölümleri ve hedeflenen eğitmen-metodik ve gösteri sınıfları hazırlayarak ve yürüterek atanan görevleri çözme metodolojisi, temel birlik eğitim etkinliklerinin hazırlanması ve yürütülmesine ilişkin ortak pratik çalışma; Keşfedilen eksikliklerin giderilmesi üzerinde kontrol.
Komutanlar (komutanlar, şefler), yönetim organları, atanan görevlerin alt oluşumları (askeri birimler, alt birimler) tarafından yerine getirilmesinin ve eğitim sürecinin kalitesinin sürekli olarak izlenmesini sağlar. Kontrol, üst düzey komutanların oluşumlardaki (askeri birimler, alt birimler) planlı çalışmaları ve ayrıca alt komutanlardan ve üstlerden alınan raporlara göre gerçekleştirilir.
Kontrol önlemleri şunlara yansır: birliklerin eğitimi için planlar; ana olayların plan takviminde - bir ay boyunca; yetkililerin kişisel çalışma planları.
Sınıfların organizasyonunu ve seyrini kontrol ederken, muharebe eğitimi için muhasebe durumu mutlaka kontrol edilir. Kontrollerin sonuçları muharebe eğitim kayıtlarına kaydedilir.
Kontrol tatbikatları ile muharebe eğitimi organizasyonunda birliklere kontrol ve yardım, hedef ve entegre grupların çalışmaları sırasında gerçekleştirilir:
dernek birliklerinin komutanı - her oluşumda, doğrudan kendisine bağlı askeri birlik - akademik yıl boyunca;
bir oluşumun komutanı (tugay) - eğitim döneminde her askeri birimde;
askeri birliğin komutanı - eğitim süresi boyunca her birimde.
Derneklerin, oluşumların ve askeri birliklerin önde gelen personeli, muharebe eğitiminin düzenlenmesinde ve birliklerin personeli ile tatbikatların yürütülmesinde kişisel bir rol oynamaktadır. Karargahta sınıf yürütme normlarının uygulanmasını kontrol etmek için, muharebe eğitim planının belgeleriyle saklanan, plandan alıntılar - yetkililerle birlikte uygun bir plan geliştirildi.
Yetkililer sınıfları yürütür:
dernek birliklerinin komutanı, oluşumun komutanı - ayda 4-6 saat;
formasyon birliklerinin komutan yardımcısı (formasyon komutanı) - ayda 6-8 saat;
bir derneğin yönetim hizmet başkanları (bileşik, askeri birlik) - ayda 8-10 saat;
askeri birliğin komutanı - haftada 2-3 saat;
askeri birliğin komutan yardımcıları - haftada 3-4 saat;
tabur komutanı ve yardımcıları - haftada 4-6 saat.
Tabur komutanı eğitimin kalitesini her ay en az iki alt birimde, bölük komutanı ise haftada en az bir müfrezede kontrol eder.
Savaş eğitiminin seyri üzerindeki kontrol, mevcut (günlük) ve periyodik olarak bölünmüştür.
Mevcut (günlük) kontrol, eğitim sürecinin kalitesini sağlamaya, eğitim sürecini düzeltmeye ve muharebe eğitiminde olumsuz olayları önlemeye hizmet eder.
Geçerli kontrolün içeriği: muharebe eğitiminin ana faaliyetlerinin hazır olup olmadığını kontrol etmek, sonraki sınıflar için liderler yetiştirmek; sınıfların organizasyonunu, metodolojisini ve seyrini kontrol etmek; sınıflar sırasında askeri personel tarafından konuların, eğitim görevlerinin ve standartların asimilasyon kalitesinin (çalışma) kontrol edilmesi; UMB kullanımının servis verilebilirliğinin ve verimliliğinin doğrulanması; muharebe eğitimi önlemlerinin uygulanması ve ertesi gün derslere hazır olma konusunda alt komutanların (şeflerin) dinlenmesi.
Günlük (mevcut) kontrol Komutanın ve komuta ve kontrol biriminin ve askeri birimin diğer görevlilerinin kişisel çalışma planlarının yanı sıra konsolide sınıf programına uygun olarak savaş eğitimi yapmak uygundur.
Periyodik kontrol Personelin eğitim, resmi ve özel görevler, bir bütün olarak birimlerin eğitimi konularında, programların bireysel bölümlerini çalıştıktan sonra (koordinasyon birimlerinin ve askeri birimlerin aşamalarının tamamlanması) personelin eğitim seviyesini kontrol etmek için düzenlenmiştir. .
Periyodik kontrolün içeriği: muharebe hizmeti için personelin eğitim seviyesinin kontrol edilmesi; test (kontrol) sınıfları (egzersizler); nihai (kontrol) kontroller; yeni gelen takviyelerin, eğitim askeri birimlerinin mezunlarının, VOUVPO'nun mezun memurlarının eğitim ve görevlendirme organizasyonunun doğrulanması; memurlar tarafından bireysel görevlerin performansının kontrol edilmesi; en iyi uygulamaların uygulanması üzerinde kontrol, muharebe eğitimi ile ilgili kılavuz belgeler bilgisine dayalı kredilerin kabulü.
Muharebe eğitimi planlarının ve programlarının uygulanmasının kalitesinin kontrol edilmesi, eğitim sürecinin seyrini bozmadan sürekli olarak gerçekleştirilir. Tespit edilen eksiklikler pratik yardım sağlanmasıyla yerinde giderilir c. Savaş eğitimi deneyiminin genelleştirilmesi ve askeri komuta ve kontrol organlarına getirilmesi.
İleri eğitim deneyiminin incelenmesi, genelleştirilmesi ve uygulanması, komutanların (komutanlar, şefler), yönetim organlarının, memurların eğitim ve öğretimini organize etmek için yeni, gelişmiş yöntemler ve yöntemler, varant memurları (emri memurları), çavuşlar (ustabaşı), askerler (denizciler) ve gösteriler, IMZ, toplantılar ve metodolojik konferanslar (seminerler) düzenleyerek yeni yöntemlerin, eğitim ve öğretim yöntemlerinin uygulanması, muharebe eğitiminin güncel konularında, metodolojik yardımların ve tavsiyelerin geliştirilmesi.
Bu tür etkinliklerin düzenlenmesi, her askeri birimde, oluşumda sınıf ve tatbikat hazırlama ve yürütme metodolojisi hakkında ortak görüşlerin oluşturulmasına katkıda bulunur.
Savaş eğitiminin sonuçlarının muhasebeleştirilmesi- eğitim planlarının uygulanmasının nicel ve nitel göstergelerinin ve birliklerin eğitim seviyesinin bir yansıması var. Muhasebe, alt birimlerin, askeri birliklerin ve oluşumların eğitim derecesini ortaya koyan verilerin toplanması, sistemleştirilmesi, depolanması, güncellenmesi ve analizini içerir.
Muharebe eğitiminin sonuçları dikkate alınarak, eğitim seviyesinin ve oluşumların, askeri birliklerin ve alt birimlerin tutarlılığının durumunun kapsamlı bir analizi, gerekli kararları hazırlamak için eğitim sürecinin ilerlemesi ve kalitesi sağlanır, önerilerde bulunulur. savaşa hazır olmalarını sürdürmek ve geliştirmek için birliklerin komuta ve kontrol süreci.
Muhasebe operasyonel ve periyodik olarak ayrılmıştır..
operasyonel muhasebe eğitim planlarının uygulanmasının sonuçlarının günlük olarak kaydedilmesi ve işlenmesinden ve eğitim programının personel tarafından özümsenmesinden oluşur. Bir müfrezenin askerlerinin (denizciler) ve çavuşlarının (ustabaşı) muharebe eğitimini, alt birimleri, varant memurlarını (orta gemi adamları), komuta ve kontrol organlarını ve alt birimlerini içerir.
Periyodik muhasebe - operasyonel muhasebenin sonuçlarını, akademik yılın belirli bir süresi (hafta, ay, çeyrek, yarım yıl, yıl) için müteakip analiz ve sonuçlarla özetlemek.
Savaş eğitimi için ana muhasebe belgesi akademik yıl (eğitim dönemi) boyunca sürdürülen bir muharebe (komutan) eğitimi dergisidir. Günlükler bir sonraki yıl için saklanır ve sonunda imha edilir.
Bir müfrezede, muharebe eğitim kayıtları, her bir asker ve mangalar (ekipler, mürettebat) için spesifikasyonlarla birlikte muharebe eğitim kayıt defterinde tutulur.
Bir şirkette, muharebe eğitim kayıtları, bölükler, takımlar ve çavuşların komuta eğitimi için şirketin savaş eğitim sicilinde tutulur. Ek olarak, sınıf programında sınıfların (olayların) yürütülmesi (yerine getirilmesi) üzerine işaretler yapılır.
Bir taburda, müfrezeler ve bölükler için muharebe eğitim kayıtları tutulur. Komutanın müfreze komutanlarının eğitimi, komutanın eğitim siciline kaydedilir.
Bir askeri birimde, şirketler ve taburlar için savaş eğitim kayıtları tutulur. Amirlerin, tabur komutanlarının, bölük komutanlarının ve yardımcılarının, teğmenlerin (asgari) komuta eğitimi, komutan eğitimi sicillerine kaydedilir. Askeri birlik bölümünün kadın askerlerinin eğitiminin bir kaydı tutulur. Ana faaliyetler planında, faaliyetlerin uygulanmasına ilişkin işaretler yapılır.
Bir askeri birliğin (ayrı tabur) örgütsel olarak bölüklerden (takımlardan) oluşması durumunda, hem tabur hem de askeri birlik için bir muharebe eğitim kaydı tutulur.
Birlik karargahında, taburlar ve her bir askeri birliğin yanı sıra, birlik yönetim görevlilerinin, askeri birlik komutanlarının ve yardımcılarının, varantların, birlik yönetiminin kadın askerlerinin ve birliklerin eğitimi için muharebe eğitim kayıtları tutulur. formasyon yönetimi. Ana faaliyetlerin planında, uygulama üzerinde işaretler yapılır.
Derneğin savaş eğitimi bölümünde, savaş eğitiminin muhasebeleştirilmesinin ana görevleri, birlik eğitiminin durumunu analiz etmek için verilerin toplanması, genelleştirilmesi ve istatistiksel olarak işlenmesidir. Bölüm, her bir çalışma konusu için her oluşumun, askeri birimin, taburun hazırlık durumu hakkındaki verileri özetler.
Muharebe eğitimi raporlaması, komutanlara ve komuta ve kontrol birimlerine birlik eğitiminin ilerlemesi ve kalitesi hakkında zamanında ve nesnel veriler sağlayan bir raporlama ve bilgi belgeleri ve faaliyetleri sistemidir. O içerir:
her eğitim dönemi ve akademik yıl için savaş eğitiminin sonuçları hakkında raporlar;
kontrol ve teftişlerin sonuçlarına ilişkin raporlar (yasalar, açıklayıcı notlar, özet sayfalar);
birlik eğitim planlarının uygulanmasına ilişkin raporlar;
muharebe eğitiminin ana faaliyetlerinin hazırlığı ve yürütülmesi hakkında raporlar;
mevcut (resmileştirilmiş dahil) raporlar.
Raporlama sistemi, aynı makama sunulan bilgilerin tekrarını içermemelidir. Kıdemli komutanların (şeflerin) emir ve talimatlarıyla kurulur.
Komutanlar, eğitim programının uygulanmasının derecesini ve kalitesini, oluşumun birlikleri için eğitim planını (oluşum için savaş eğitim planı, askeri birlik) analiz eder ve komuta sırasına göre rapor verir: takım komutanı - günlük, şirket komutan - haftalık; tabur komutanı, askeri birlik, oluşum - aylık.
Ayrıca, bir askeri birliğin komutanı, eğitim dönemi ve akademik yıl için nihai verilere dayanarak birliğin komutanına (dernek birlikleri komutanı) yazılı bir rapor sunar. Birlik komutanı, askeri birliklerin ve alt birimlerin savaş eğitiminin durumunu, verilen görevlerin yerine getirilme derecesini ve birlik komutanı tarafından belirlenen miktarda raporları, ayın sonuçlarını ve yapılan teftişlerin sonuçlarını aylık olarak analiz eder. raporlama dönemi.
Her yönetim, departman (departman), hizmet, uzmanlık alanındaki tüm askeri birimler, alt bölümler için alt bölümlerine göre savaş eğitiminin durumu hakkında bilgi özetler. Bunu yapmak için, hizmetlere ilişkin raporların sırası oluşturulur ve muhasebe formları geliştirilir.
Savaş eğitiminin sonuçlarını özetlemek, görevleri belirlemek.
Savaş eğitiminin sonuçları özetlenir:
bölümlerde - memurlar, emir memurları, bölümün çavuşları ile yapılan toplantılarda, genel personel toplantısında: bir taburda, şirket - bir ay önceden, bir takımda - dersten sonra;
bir askeri birimde, oluşum - memurlarla bir hizmet toplantısında, personel genel toplantısında - aylık, eğitim dönemi ve akademik yıl için;
dernekte - yönetim görevlileriyle yapılan bir hizmet toplantısında - çalışma süresi ve akademik yıl için.
Sonuçlar özetlenirken, muharebe eğitimindeki ana yönler de belirlenir ve bir sonraki dönem için görevler belirlenir.
Özetlemenin ve hedeflerin belirlenmesinin zamanlaması ve zamanı planlama belgelerinde belirtilmiştir. Bunların uygulanması için merkez (departmanlar) yer, zaman, üniforma, kimin dahil olduğu, kimin konuştuğu ve hangi konuda görsel yardımların bir listesi verildiğini gösteren planlar hazırlar.
Plan, genelkurmay başkanı tarafından imzalanır ve oluşum birliklerinin komutanı (komutan) tarafından onaylanır. Malzemelerin özetlenmesi ve görevlerin belirlenmesi resmileştirilmelidir:
bir şirkette, tabur - şirket komutanının çalışma kitabında, tabur;
bir askeri birimde, oluşumda, dernekte - yıl boyunca raporlama belgeleri olarak saklanan savaş eğitimi konusunda.
Komutan, savaş eğitiminin sonuçlarını özetlerken:
planın uygulanma derecesini ve muharebe eğitim programlarını değerlendirir;
kapsanan konuların çalışma kalitesini, standartları, personelin eğitimle kapsamını, ana eğitim konularında savaş eğitiminin sonuçlarını (tahmini komuta eğitimi göstergeleri, komuta ve kontrol organlarının eğitimi, oluşumlar, askeri birimler ve alt birimler) analiz eder. );
eksiklikleri ve nedenlerini, eğitim ve telkinlerdeki olumlu yönleri belirtir, geçmiş dönemde kendilerini ayırt eden ve geride kalanları, savaş eğitiminin en öğretici önlemlerini not eder;
askeri birimlerin (alt birimlerin) eğitim merkezlerine, eğitim alanlarına, motor kaynaklarının tüketimine ve malzeme desteğine giriş prosedürünü açıklar;
muharebe eğitiminde liderliğin durumunu değerlendirir, şunları belirtir: kim, ne zaman ve nerede yardım sağlar veya eğitimin kalitesini kontrol eder;
IMZ'nin konularını memurlar, görevlendirilmemiş memurlar ve onay için sınıfların yürütülmesi için planların sunulması için son tarihlerle iletir;
muharebe eğitiminin sonuçlarına dayanarak sonuçlar çıkarır ve bir sonraki eğitim aşaması için görevler belirler.
Muharebe eğitiminin sonuçları, geçmiş eğitim dönemindeki (akademik yıl) muharebe eğitiminin sonuçlarına ve yeni bir eğitim dönemine (yeni akademik yıl) yönelik görevlere, bir birliğin (kombinasyon, askeri birlik) siparişlerine yansıtılır. hizmet ve muharebe faaliyetleri ve analitik referanslar (incelemeler) .
Savaş eğitimi durumunun analizi hakkında bilgi verilir:
askeri birimde - aylık, akademik dönem, akademik yıl;
birlikte - aylık, akademik dönem, akademik yıl;
dernekte - akademik dönem için, akademik yıl.
Ayrıca, muharebe eğitimi ile ilgili raporlama belgeleri şunlardır:
son 5 yıldaki teftişlerin, nihai ve kontrol kontrollerinin genel sonuçlarının özet sayfaları (detaylarla: bir birlik içinde - bir askeri birliğe kadar; bir formasyonda - bir tabura kadar, ayrı bir şirket; bir askeri birimde - bir şirkete kadar, ayrı bir müfreze), subayların komutan eğitimi;
sınıf uzmanlarının eğitim sonuçlarının beyanları;
gerekli teknik belgelerle birlikte UMB tesisleri hakkında bilgi, bu tesislerin askeri birliklere (alt bölümler) atanmasına ilişkin emirlerden alıntılar;
çalışma konularına ilişkin öğretim materyallerinin kontrol kopyaları;
daha yüksek bir karargahtan alınan emirlerin, direktiflerin, savaş eğitimi emirlerinin kayıt defteri.
metodik çalışma- bu, astların eğitim ve öğretiminde memurların, memurların ve çavuşların metodolojik eğitimini iyileştirmeyi ve bu temelde sınıfların kalitesini ve etkinliğini, savaş eğitiminin etkinliğini iyileştirmeyi amaçlayan bir dizi önlemdir.
Metodolojik çalışma, dernek birliklerinin komutanları, oluşum komutanları ve askeri birlikler tarafından organize edilir ve yönetilir.
Metodolojik çalışmanın ölçüleri planlama belgelerine yansıtılır.
Metodolojik çalışmanın ana içeriği,: metodolojik kılavuzların, pratik tavsiyelerin, standart (referans) notların, özel yöntemlerin eğitim personelinin uygulamasında geliştirme ve uygulama; askeri personelin eğitim ve öğretiminde ileri deneyimin genelleştirilmesi ve uygulanması; öğrenme sürecinde eğitim ve öğretim biçimlerinin ve yöntemlerinin anlaşılması ve uygulanmasında birlik oluşturmak, metodolojik konferanslar, UMS, metodolojik toplantılar ve tartışmalar düzenlemek; eğitmen-metodik ve gösteri sınıfları yürütmek, açık dersler, genç komutanlara pedagojik bilimin en son başarılarını ve genel olarak bilimsel ve teknolojik ilerlemeyi kullanarak eğitim ve öğretim konularında gelişmelerine yardımcı olmak.
Metodolojik çalışma önlemleri, yıl için savaş eğitim planına ayrı bir bölüm olarak yansıtılır ve eğitim dönemi için belirtilir.
Metodik çalışmanın ana biçimleri iç birliklerin oluşumlarında ve askeri birimlerinde:
UMS ve metodik toplantılar, bilimsel-pratik (metodik) konferanslar ve seminerler;
metodolojik konsey toplantıları (askeri birliklerin eğitiminde) ve metodolojik öğretim ve yetiştirme konularının ele alındığı metodolojik toplantılar;
metodolojik sınıflar: eğitmen-metodik, açık, gösterici ve deneme, brifinglerin yanı sıra eğitim ve öğretim yöntemleri, genel ve askeri pedagoji ve psikoloji üzerine dersler, raporlar ve mesajlar;
öğretim materyallerinin geliştirilmesi;
pedagojik (metodolojik) deneyler yapmak, ileri pedagojik deneyimi incelemek, birliklerin hizmet ve savaş faaliyetleri deneyimini incelemek ve sonuçlarını savaş eğitimi sürecine sokmak.
Metodolojik çalışma deneyimini genelleştirmek ve aktarmak, ayrıca oluşumlarda ve askeri birliklerdeki sınıflara liderleri hazırlamak için gerekli koşulları yaratmak için metodolojik merkezler, ofisler, sınıflar ve köşeler oluşturulmaktadır. Ekipmanları sürekli olarak güncellenmeli, görevlilerin personelin eğitim ve öğretim yöntemlerini iyileştirmedeki başarılarını yansıtmalı, sınıf liderleri tarafından pratik kullanımları için koşullar sağlamalı ve derslere hazırlanmak için gerekli malzemeleri içermelidir.
Alayın (taburun) metodik ofisinde (sınıfında):
askeri, teknik ve pedagojik literatür, dergi ve gazetelerden tematik koleksiyonlar, metodolojik gelişmeler, öğretim yardımcıları, eğitim ve öğretim metodolojisi üzerine stantlar ve posterler;
konularda özet örnekleri, taslak planlar ve metodolojik gelişmeler;
en iyi uzman (mürettebat, mürettebat, askeri teçhizat, birlik, vb.) için yarışma düzenleme hükümleri için seçenekler;
birleşik silah disiplinleri, özel, teknik ve taktik-özel eğitim ile ilgili stantlar ve posterler;
yerli, yabancı bilim ve teknolojinin gelişim tarihi ile ilgili materyaller ve bu konulardaki yenilikler; teknik eğitim yardımcıları.
Çözüm
Dersin sunulan materyali, savaş eğitiminin, savaşa hazırlığı arttırmanın, askeri disiplini güçlendirme görevlerini ve yalnızca tüm yetkililerin açık ve organize bir faaliyeti ile çözülebilecek yasal düzeni başarıyla çözmenin en önemli koşulu olduğu sonucuna varmamızı sağlıyor. askeri personelin tek tek ve bireysel eğitimi de dahil olmak üzere bilinçli kararlar verme yeteneği
Öğretmen dersin konusunu ve öğrenme sorularını hatırlatır. Ders sırasında işlenen eğitim konularının kalitesini değerlendirir, ardından savaş eğitiminin gerekli olduğunu belirtir. – Bu, askeri eğitim ve personelin eğitimi, alt birimlerin, askeri birimlerin, oluşumların ve bunların komuta ve kontrol organlarının amaçlarına uygun olarak hizmet-muharebe (savaş) görevlerini yerine getirmek için koordineli (muharebe koordinasyonu) amaçlı, organize bir sürecidir. Bu, personelin muharebe kabiliyetini koruyacak ve verilen görevleri yerine getirecektir. Ardından, ders sırasında tespit edilen olumlu yönleri ve eksiklikleri not ederek öğrencilerin çalışmalarını değerlendirir.
Tarafından tasarlanmıştır:
Nüfus ve Bölge Koruma Bölümü Öğretim Üyesi Doç.
iç hizmet albay D. V. Savelyev
kendisine emanet edilen askeri birliğin (alt bölüm) seferberliğe hazır olması; muharebe görevlerinin bir askeri biriminin (alt bölümü) başarılı performansı için; muharebe eğitimi, öğretimi, askeri disiplin, personelin ahlaki ve psikolojik durumu ve askerlik hizmetinin güvenliği için; iç sipariş için; silahların, askeri teçhizatın ve diğer malzemelerin durumu ve güvenliği için; teknik, maddi, tıbbi, mali, sosyal ve yasal ve yerel destek için. Komutan, devletin savunma alanındaki politikasını sıkı ve tutarlı bir şekilde uygulamak, kişisel mesleki eğitimi ve bir askeri birimi (alt birim) yönetme yöntemlerini sürekli geliştirmek, personelle ustaca çalışmak ve bilimsel, yaratıcı ve rasyonelleştirme çalışmalarını denetlemekle yükümlüdür. .
73. Komutan (şef), emanet edilen askeri birliğin (alt bölüm) savaş ve seferberlik hazırlığını sürdürmekle yükümlüdür:
- muharebe ve seferberlik hazırlığını sürdürmek ve geliştirmek ve bunların uygulanmasını sağlamak için önlemler planlamak, planlarda gerekli değişiklikleri ve açıklamaları zamanında yapmak;
- silahların, askeri teçhizatın ve diğer malzemelerin eksiksiz tedarikini sağlamak, uygun operasyonlarını organize etmek;
- birimleri çeşitli derecelerde savaşa hazır hale getirmek, görevlerinin personeli tarafından bilgi ve performans elde etmek için saha becerilerini geliştirmek, eylemlerde sınıflar ve tatbikatlar yapmak;
- emanet edilen askeri birimin (alt bölüm) fiili durumunu kapsamlı bir şekilde bilmek, maaş bordrosu ve mevcut kompozisyonu ile silahların, askeri teçhizatın ve diğer malzemelerin mevcudiyeti ve durumu hakkında sürekli doğru bilgiye sahip olmak;
- askeri ve devlet sırlarının korunmasını sağlayacak önlemleri almak.
74. Komutan (şef), astların savaş eğitimini doğrudan denetlemekle yükümlüdür:
- savaş eğitiminin organizasyonu için görevleri planlayın ve zamanında belirleyin;
- alt komutanların mesleki bilgilerini, metodolojik becerilerini ve pedagojik kültürünü sürekli geliştirmek;
- kişisel olarak tatbikatlar ve tatbikatlar yapmak, muharebe eğitiminde personelin tam kapsamını sağlamak; sınıf uzmanlarının eğitimini düzenlemek ve denetlemek;
- muharebe eğitimi sırasında kontrolü uygulamak ve astlara gerekli yardımı sağlamak, muharebe eğitimine rekabet gücü kazandırmak, astların eğitim ve öğretiminin etkinliğini artırmaya yardımcı olan yeni, gelişmiş her şey, eğitim koşulları oluşturmak için önlemler almak gerçeklikle mücadele etmek için mümkün olduğunca yakın, eğitim ve malzeme tabanını iyileştirin.
75. Komutan (şef), devlette ve Silahlı Kuvvetlerde çözülen görevler temelinde, astlarını sürekli olarak eğitmekle yükümlüdür:
- Anavatanı savunmak için ahlaki ve psikolojik hazırlıklarını, Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetlerine ait olmanın gururunu ve sorumluluğunu oluşturmak ve sürdürmek, askeri personelde askeri görevin yerine getirilmesi için gerekli nitelikleri, kutsallık ve dokunulmazlık bilincini geliştirmek Askeri Yemin, cesaret, dayanıklılık, beceriklilik, uyanıklık , askeri yoldaşlık ve karşılıklı yardım duygusu, bu amaçlar için aktif olarak kişisel bir iyi yetiştirme örneği, hizmete yönelik gayretli bir tutum ve askeri ritüeller (ekler 1, 2 , 5 - 9);
- etnik gruplar arası iletişim kültürünü geliştirmek, askeri ekibi birleştirmeye ve farklı milletlerden askerler arasındaki dostluğu güçlendirmeye özen göstermek, onların ulusal duygularını, geleneklerini ve geleneklerini dikkate almak ve bunlara saygı göstermek;
- astlara duyarlılık ve özen göstermek, ilişkilerde kabalık ve kabalıktan kaçınmak, yüksek talepleri ve dürüstlüğü kişisel haysiyetlerine saygıyla birleştirmek, günlük sorunları çözmek için önlemler almak ve askeri personelin, askerlikten ihraç edilen vatandaşların yasal ve sosyal korunmasını sağlamak ve aile üyeleri, teknik ve diğer yaratıcılık, kültürel büyüme ve dinlenme, sağlığın teşviki ve geliştirilmesi ve gerekirse fiziksel gelişimin gelişimi için koşullar yaratmak için, üst düzey liderlerle onlar için aracılık eder.
76. Komutan (şef), Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri Disiplin Tüzüğü hükümlerinin rehberliğinde, sürekli olarak güçlü askeri disiplini ve personelin yüksek moral ve psikolojik durumunu sürdürmekle yükümlüdür. Vücudu bir askeri birliğin komutanı olan bir soruşturma yürütürken, Rusya Federasyonu'nun ceza ve ceza muhakemesi mevzuatı tarafından yönlendirilir.
77. Komutan (şef), silah ve askeri teçhizatla çalışırken, yürüyüş yaparken, tatbikat sırasında personelin ölümünü ve yaralanmasını önlemek, muharebe görevinde (savaş hizmeti) gerekli güvenlik gereksinimlerini oluşturmak için önlemler almakla yükümlüdür. , canlı atış (lansmanlar), uçuşlar, gemi yolculukları, özel sınıflar veya işler, koruma ve iç (görev ve nöbet) hizmetlerini yürütürken, bu güvenlik gerekliliklerini zamanında astlara getirmek ve sıkı bir şekilde uygulanmasını talep etmek. Derslere, çalışmaya veya resmi faaliyetlerin diğer faaliyetlerine başlamadan önce, komutan kişisel olarak bunun için güvenli koşulların yaratıldığından ve sağlandığından emin olmalıdır; astlar kendilerine getirilen güvenlik gereksinimlerini öğrenmiş ve uygulamalarında yeterli pratik becerilere sahip olmuşlardır. Komutan (baş) tarafından personelin ölümünü ve yaralanmasını önlemek için alınan önlemler, bir muharebe görevinin icrasında aksamalara yol açmamalıdır.
78. Komutan (şef), alt birimde (birimde) sağlam bir iç düzen sağlamakla yükümlüdür:
- karargahın ve alt komutanların (şeflerin) faaliyetlerini, tüm askeri personelin askeri düzenlemelerin gerekliliklerine derinlemesine çalışma ve uyum organizasyonuna yönlendirmek;
- birliklerin askeri kampa ve askeri personelin tesislere doğru yerleştirilmesini organize etmek;
- askeri birliğin günlük faaliyetlerinde zamanın uygun şekilde dağıtılmasını sağlamak;
- günlük görevin hizmeti için kapsamlı personel eğitimi yürütmek;
- iç hizmetin performansı üzerinde kontrolü organize etmek, muhafızların denetimine kişisel olarak katılmak ve ayrıca günlük görev hizmetinin durumunu iyileştirmek için öneriler geliştirmek;
- askeri personeli ziyaret etme, askeri birliğin bulunduğu yerden görevden alınma ve erişim kontrolü prosedürüne uyulmasını sağlamak ve talep etmek;
- parkta, antrenman sahasında ve birimlerin geçici olarak bulunduğu diğer yerlerde iç düzeni düzenlemek ve sürdürmek.
79. Komutan (şef) silahları, askeri teçhizatı ve diğer malzemeleri iyi durumda ve güvenlikte tutmak, teknik, maddi, tıbbi, mali, sosyal, yasal ve hane halkı desteğini düzenlemekle yükümlüdür:
- askeri birime (alt bölüm) giren silah ve askeri teçhizatın kabulünü ve devreye alınmasını organize etmek, personelin kabulü ve operasyonu için hazır olup olmadığını şahsen kontrol etmek;
- silahların ve askeri teçhizatın işleyişini planlamak;
- silahların ve askeri teçhizatın teknik durumu ve işleyişi üzerinde kontrol sağlamak, olayları ve kazaları önlemek için önlemler almak;
- silahların ve askeri teçhizatın muhasebesini ve depolanmasını organize etmek; malzemelerin alınmasını, depolanmasını ve muhasebeleştirilmesini, nakliyesini ve astlarına verilmesini derhal talep etmek ve düzenlemek, askeri mülkün kayıplarını, kıtlığını, hasarını ve çalınmasını önlemek, failleri adalete teslim etmek;
- personele öngörülen parasal ve diğer ödenek türlerini getirmenin, maddi ve parasal kaynakları ekonomik ve amaca uygun bir şekilde harcamanın eksiksizliğini sağlamak, personel ve mali disiplini gözetmek;
- askeri personelin sağlığını korumak ve iyileştirmek için önlemler almak, personel için tıbbi desteği geliştirmek; zihinsel engelli askeri personeli psikiyatrik muayene için ve gerekirse bir psikiyatristin sonucuna göre tedavi için göndermek;
- sosyal adalet ve tanıtım ilkelerini gözetirken, astlarının ticari ve tüketici hizmetlerini geliştirmeye sürekli özen göstermek;
- askeri ekonomiyi organize etmek ve karargah, yardımcıları, askeri şube ve hizmet başkanları aracılığıyla kişisel olarak yönetmek;
- askeri birliğin (alt bölümün) faaliyet alanında çevreyi korumak için önlemler almak, tahsis edilen arsaların hedefli ve rasyonel kullanımı.
80. Komutan (şef), kişisel mesleki eğitimi ve bir askeri birimi (birimi) yönetme yöntemlerini geliştirmekle yükümlüdür:
- askeri, pedagojik ve yasal bilgilerini geliştirmek; silahları, askeri teçhizatı, savaş kullanımları (operasyon), onarım ve tahliye prosedürlerini bilir;
- resmi faaliyetlerine ilişkin yasaları, askeri yönetmeliklerin hükümlerini tam olarak bilmek, bunlara sıkı sıkıya bağlı kalmak ve astlarının bunlara uymasını şart koşmak;
- kendisinde ve astlarında verimliliği geliştirmek, belirlenen görevleri çözmek için bilimsel bir yaklaşım, birinin çalışmasının sonuçlarına eleştirel bir tutum, işteki astların önerilerini dikkate almak;
- işleri ve sorumlulukları astlar arasında ustaca dağıtın, emirlerin yerine getirilmesi üzerinde kontrol sağlayın; amaçlılık, kişisel sorumluluk, öngörü ve öngörü duygusu geliştirmek, personel ile ayrılmaz bir ilişki sürdürmek;
- bağımsız olarak, devlet yetkilileri ve yerel özyönetim, kamu dernekleri, işletme kolektifleri, savaş gazileri ve Silahlı Kuvvetler ile yakın ilişki içinde, askeri birliğin geleneklerini koruyarak ve geliştirerek kendisine verilen hakların sınırları içinde hareket etmek (birim). Bu amaçla, işçiler, halk ve asker ailelerinin daveti ile toplantılar, askeri törenler, spor şenlikleri ve diğer etkinlikler düzenlenir;
- Komuta birliğini mümkün olan her şekilde güçlendirmek için, Subaylar Meclisi'ne güvenmek ve onunla birlikte personelin çabalarını verilen görevlerin aktif ve yaratıcı bir şekilde yerine getirilmesine yönlendirmek;
- personel ve alt birimler arasında yarışmalar düzenlemek, bir askeri birim (birim) tarafından çözülen görevlerin başarılı bir şekilde yerine getirilmesi için askeri personeli harekete geçirmek için bunları yönetmek;
- muharebe eğitiminin sonuçlarını, askeri disiplinin durumunu, iç düzeni korumak ve bunların iyileştirilmesi için önlemleri belirlemek, astlarla sistematik olarak özetlemek; askeri personelin genel toplantılarında bunları ve diğer yaşam ve yaşam konularını düzenli olarak göz önünde bulundurun, bir askeri birimde (alt birimde) ilgili görevleri çözerken onlar için geliştirilen önerileri dikkate alın.
81. Komutan (şef), personelle ustaca çalışmakla yükümlüdür:
- personeli onlarla kişisel iletişim yoluyla kapsamlı bir şekilde inceleyin, astların ticari ve ahlaki ve psikolojik niteliklerini öğrenin, günlük eğitimlerine katılın;
- Subaylar Meclisinin görüşünü ve daimi belgelendirme komisyonunun sonuçlarını dikkate alarak, subayların, varantların ve astsubayların yardımcılarını, askeri şube ve hizmet başkanlarını içeren seçim, yerleştirme ve sertifikalandırma işlemlerini yürütmek;
- bir sözleşme kapsamında askerlik hizmeti için adayların seçimini ve mesleki eğitimin askeri eğitim kurumlarına kabul edilmesini yönetmek;
- askeri personelin planlanan hareketlerinin tanıtımını sağlamak, deneyimli ve genç personeli birleştirerek bir personel rezervi ve liderliğin devamı için koşullar oluşturmak;
- astlarıyla kişisel olarak konuşmalar yapmak;
- hizmette astları istismar için teşvik etmek ve makul inisiyatif, özen ve ayrım göstermek ve ihmalkarları kesinlikle cezalandırmak.
Ayrıca, bir askeri birliğin komutanı, günlük rutin tarafından belirlenen zamanda, ayda en az iki kez, askeri personel ve aile üyelerini kişisel konularda ve bu süre boyunca astlarının bir alt birliğinin komutanı almalıdır. muharebe görevinden muaf, günlük kıyafet ve sınıflarda görev yapmak.
82. Komutan (şef) bilimsel, yaratıcı ve rasyonelleştirme çalışmalarını yönetmekle yükümlüdür:
- görevleri tanımlamak, bilimsel, yaratıcı ve rasyonelleştirme çalışmaları için planların uygulanmasını organize etmek ve kontrol etmek, lojistik açıdan uygulanmasını sağlamak;
- askeri birimin (birimin) karşılaştığı görevlerin yerine getirilmesinde ortaya çıkan sorunları çözmek için askeri personelin yaratıcılığını yönlendirmek;
- bilimsel, yaratıcı ve rasyonelleştirme çalışmalarında kişisel olarak yer almak, en iyi uygulamaları incelemek, genelleştirmek ve yaymak, konferanslar, toplantılar, incelemeler ve sergiler düzenlemek ve çalışmalarına katılmak;
- En iyi yaratıcı sonuçları elde etmiş askerleri teşvik edin.
83. Sivil personelin işgücü faaliyeti ile ilgili sorunları çözerken, komutan (şef), Rusya Federasyonu Savunma Bakanı'nın mevcut çalışma mevzuatını, verilen emirlerini ve direktiflerini kesinlikle takip etmekle yükümlüdür. Sivil personelin çalışmalarının düzgün bir şekilde düzenlenmesinden, emek verimliliğinin artması için koşullar yaratmaktan, emek ve üretim disiplininin sağlanmasından, işgücü koruma kurallarına uyulmasından ve çalışma ve yaşam koşullarının iyileştirilmesinden sorumludur.
84. Geçici ayrılma durumunda komutan (şef) görevini yapması için bir vekil bırakır. Tam zamanlı bir vekilin bulunmadığı durumlarda ve vekil komutan (şef) tarafından belirtilmemişse komut, pozisyonundaki kıdemli, eşit pozisyonlarda ise askeri rütbedeki kıdemli tarafından alınır. Komutayı alan kişi, bunu kıdemli komutana (başkomutan) bildirir.
85. Bir askeri birliğin yeni atanan komutanı, kıdemli bir komutanın (şefin) talimatı veya emri temelinde komuta alır. Askeri birliğin komutanı, komuta üstlendiğini bir emirle ilan eder ve kıdemli komutana (başkomutan) rapor verir. komutan (şef).
86. Yeni atanan askeri birliklerin (gemilerin), alt bölümlerin komutanları, şirket komutanından (4. rütbenin gemisi) ve yukarısından başlayarak, bir pozisyonu kabul ettikten sonra, askeri birliğin (gemi), alt bölümün askeri personeli hakkında bir anket yapar. beyanlarını ve şikayetlerini ve müteakip çözümlerini belirlemek için ( ek 8).
87. Bir alay komutanlarının ve ayrı bir taburun (1. ve 2. rütbe gemileri) davalarını ve pozisyonlarını kabul etmek ve teslim etmek için son tarih, 10 günden fazla olmamak üzere, silahlanma ve lojistik için alay komutan yardımcıları 20 günden fazla olmamak üzere belirlenir. , bir tabur komutanı ve bir şirket komutanı (3. ve 4. sıradaki gemiler) en fazla 5 gün, hizmet başkanları en fazla 15 gün. Diğer görevliler için, davaların kabulü ve teslimi için son tarih kıdemli komutan (şef) tarafından belirlenir. Vaka ve pozisyonların kabulü ve tesliminin sona ermesi, ilgili kanunun kıdemli komutanının (şef) onayıdır.
88. Bir askeri birliğin komutanı, davaları ve pozisyonları, kıdemli komutanın (başkomutan) bir temsilcisinin huzurunda şahsen kabul eder ve teslim eder. Ayrıca, davaların ve pozisyonların kabulü ve teslimi için, askeri birliğin genel durumunu, ayrı ayrı silahların, askeri teçhizatın, mühimmatın ve mühimmatın varlığını ve durumunu kontrol eden kıdemli komutanın (şef) emriyle bir komisyon atanır. bunların muhasebesi, ayrıca askeri birliğin askeri ve mali olanaklarını ayrı ayrı düzenler ve kanunlar düzenler. Davaların ve pozisyonların kabulü ve teslimi ile ilgili kanun şunları gösterir: askeri birliğin listesi ve nakit bileşimi; muharebe durumu ve seferberlik hazırlığı, muharebe eğitimi, eğitim ve malzeme temeli; personelin ahlaki ve psikolojik durumu ve askeri disiplin durumu. Silahların, askeri teçhizatın ve mühimmatın kabulü ve teslimi ile ilgili kanun şunları gösterir: belgelerde listelenen miktar, fiili mevcudiyet; silahların, askeri teçhizatın ve mühimmatın kalitesi ve teknik durumu; bakım ve saklama koşulları. Askeri ve finansal tesislerin kabulü ve teslimi şunları gösterir: yaşam koşulları, binaların, yapıların, envanter ve teçhizatın varlığı ve durumu; yakıt, gıda, giyim, teknik mülkiyet ve diğer maddi kaynakların mevcudiyeti, durumu, harcamanın yasallığı, muhasebesi ve depolanması, hem mevcut ödenekler hem de acil durum malzemeleri ve ayrıca nakit. Eylemler, kabul eden ve teslim eden komutanlar ile komisyon üyeleri tarafından imzalanır ve kıdemli komutanın (şefin) onayına sunulur.
89. Birim komutanı, bir askeri birliğin emri temelinde kişisel olarak davaları ve pozisyonları kabul eder (teslim olur). Vakaların ve pozisyonların kabulü (teslimi) hakkında, birlik komutanı, askeri birliğin komutanına komuta hakkında yazılı olarak rapor verir. Görevli, raporla birlikte, birimin kabulüne ilişkin aşağıdakileri belirten bir işlem sunar: birimin maaş bordrosu ve nakit bileşimi; savaşa hazır olma durumu, savaş eğitimi; personelin ahlaki ve psikolojik durumu ve askeri disiplin durumu; silahların, askeri teçhizatın ve diğer malzemelerin mevcudiyeti ve durumu; askerlerin barınma durumu ve yaşam koşulları. Kanun, pozisyonun kabul edilmesi ve teslim edilmesi ile düzenlenir ve imzalanır.
- 3. SİLAH, MUHAREBE VE DİĞER EKİPMANLARIN ÇALIŞTIRMA VE TAMİRİNE İLİŞKİN YILLIK VE AYLIK PLANLAR
- 4. GARRİSON MALZEMELERİNİN MERKEZİ TEMİNİ (BAĞLANTILAR) YILLIK VE AYLIK PLANLAR
- 6. BAĞLANTININ YILLIK KONTROL VE DENETİM PLANI
- 7. BÖLÜM KOMUTAN YARDIMCISI VE HİZMET BAŞKANI AYLIK ÇALIŞMA PLANLARI (BAĞLANTI)
- 8. AYLIK VE GÜNLÜK MALZEME TEDARİK PLANLARI KARAYOLU TAŞIMACILIĞI KISIM (BAĞLANTI)
- 9. BAĞLANTININ (BÖLÜM) ONARIM BÖLÜMÜNÜN (BÖLÜM, ATÖLYE) AYLIK ÜRETİM PLANLARI
- 11. BÖLÜMÜN (BAĞLANTI) BİREYSEL FAALİYETLERİNİ SAĞLAMAYA YÖNELİK PLANLAR
- 1. ASKERİ BİRİMLERE (SAYAÇLAR) MALZEME SAĞLAMA PROSEDÜRÜ
- 4. ASKERİ BİRİMDE (KONSYON) MALZEMELERİN ALINMA, VERİLMESİ VE DEPOLANMASI SIRALAMASI
- 5. İLÇE VE MERKEZ DEPOLARINA MALZEME TESLİMİ VE DİĞER ASKERİ BİRİMLERE (BİRİM) TAŞINMASI USULÜ
- 6. TEDARİK, HİZMET VE ÜZERİNDEKİ ÖDEMELERE İLİŞKİN SÖZLEŞME VE ANLAŞMALARIN SONUÇLANMASI
- 8. BİR ASKERİ BİRİM (KONSYON) YETKİLİLERİNİN MALİ SORUMLULUĞU VE ZARARLARIN İPTAL EDİLMESİNE İLİŞKİN USUL
- 9. KISMEN EKONOMİK ÇALIŞMA ORGANİZASYONU (BAĞLANTI)
- 10. SİLAH, EKİPMAN VE GOST DENETİM HEDEFLERİNİN BAKIMI VE BAKIMI
- 11. ASKERİ BİRİMLER TARAFINDAN YAPILAN SERMAYE İNŞAATI VE SERMAYE ONARIMLARININ ORGANİZASYONU
- 12. MUTFAK İŞLETMECİLİĞİ VE ÖZEL SÜT ÇİFTLİKLERİ
- 13. ASKERİ BİRİMİN BANYO VE ÇAMAŞIR HİZMETİ DÜZENLENMESİNE İLİŞKİN TEMEL HÜKÜMLER (BAĞLANTI)
- 14. ASKERİ EKONOMİ YÖNETİMİNİN ÖZELLİKLERİ DESTEK HİZMETİ OLMAYAN ASKERİ BİRİMLERDE VE BÖLÜMÜNDEN AYRI BULUNAN BİRİMLERDE
- 15. ASKERİ EKONOMİYİN KIŞ KOŞULLARINDA ÇALIŞMAYA HAZIRLANMASINA İLİŞKİN ÖNLEMLER
- 16. ASKERİ BİRİMDE YANGIN KORUMA ORGANİZASYONU
- 17. FİNANSAL PLANLAMA, ASKERİ BİRİMDE PARA TALEP VE HARCAMA USULÜ
- 18. ASKERİ BİRİMİN TİCARİ VE EV ARZİ (BAĞLANTI)
- 2. ŞİRKET PERSONELİNE MÜLKİYET SAĞLAMA USULÜ
- 3. SİLAHLARIN, ASKERİ MALZEMELERİN, TAŞIMA VE ŞİRKET MALLARININ SAKLANMASI VE TASARRUFU ORGANİZASYONU
- 2. EĞİTİM MERKEZİNDE (KAMP) VE ALIŞTIRMALAR SIRASINDA ASKERİ BİRİMİN (BAĞLANTI) MALZEME, TEKNİK, TIBBİ, KONUT VE OPERASYONEL VE DİĞER DESTEK TÜRLERİ ORGANİZASYONU
- 2. ASKERİ BİRİM (KONSEY) KOMUTAN YARDIMCISI VE HİZMET BAŞKANLARININ DAVA VE GÖREVLERİ ALMASI VE VERİLMESİ
- 3. VAKA VE GÖREVLERİN BİRİM KOMUTANLIĞI TARAFINDAN ALINMASI VE TESLİM EDİLMESİ
- 4. VAKA VE POZİSYONLARIN DEPO (DEPO) BAŞKANLIĞI TARAFINDAN ALINMASI VE TESLİM EDİLMESİ
- 5. DAVA VE GÖREVLERİN ATÖLYE, FIRIN (FIRIN), KONUT EVİ VE İLGİLİ YETKİLİLER TARAFINDAN ALINMASI VE TUTMASI
- 6. PARÇA (BAĞLANTI) HİZMETİNİN KATİBİ (Kıdemli Katip, Katip) TARAFINDAN VAKA VE GÖREVLERİN TESLİM EDİLMESİ
- 7. DAVA VE GÖREVLERİN BÖLÜM MÜDÜRÜ TARAFINDAN ALINMASI VE TESLİM EDİLMESİ
- 1. ASKERİ BİRİM (KONSYON) OLUŞTURURKEN ASKERİ EKONOMİ OLUŞTURULMASI
- 2. ASKERİ BİRİM (KONSYON) AYRILDIĞINDA ASKERİ EKONOMİNİN TASFİYESİ
- 3. ASKERİ BİRİMİN (KARŞILIK) EKONOMİK FAALİYETLERİNİN KONTROLÜ İŞLEMLERİ
İşe yaramıyor baskı 22.02.1977
| Belge adı | SSCB Savunma Bakanı'nın 22 Şubat 1977 tarihli N 105 "SSCB SİLAHLI KUVVETLERİNİN ASKERİ (GEMİ) HİZMETİNE İLİŞKİN YÖNETMELİK'İN GİRİŞİ HAKKINDA" |
| Döküman tipi | düzen, yöntem, konum |
| ana gövde | sscb savunma bakanlığı |
| Belge Numarası | 105 |
| kabul tarihi | 01.01.1970 |
| Revizyon Tarihi | 22.02.1977 |
| Adalet Bakanlığı kayıt tarihi | 01.01.1970 |
| Durum | İşe yaramıyor |
| yayın |
|
| Gezgin | notlar |
SSCB Savunma Bakanı'nın 22 Şubat 1977 tarihli N 105 "SSCB SİLAHLI KUVVETLERİNİN ASKERİ (GEMİ) HİZMETİNE İLİŞKİN YÖNETMELİK'İN GİRİŞİ HAKKINDA"
Bölüm II. ASKERİ BİRİM YETKİLİLERİNİN GÖREVLERİ VE ASKERİ (GEMİ) TESİSLERİNİN YÖNETİMİNE İLİŞKİN BAĞLANTILARI
1. Genel Hükümler
11. Bir askeri (gemi) ekonomisini organize eden ve sürdüren bir askeri birlik ve oluşumun yetkilileri bu ekonomiden sorumludur ve görevlerini SSCB Silahlı Kuvvetlerinin İç Hizmet Şartı ve belirtilen şartlara uygun olarak yerine getirirler. bu Yönetmelikte.
12. Tüm komutanlar (şefler), astlarının sağlığını korumaya ve güçlendirmeye özen göstermeli, yaşamlarını ve ihtiyaçlarını araştırmalı, kendilerine verilen ödeneklerin zamanında, eksiksizliğini ve kalitesini kontrol etmelidir.
13. Bir askeri birliğin (birimin) komutanı, birimin (birimin) maddi ve parasal kaynaklarla sağlanması, bunları harcamanın yasallığı ve uygunluğu, iyi durumda bakım ve doğru kullanım üzerinde bilmeli ve sürekli olarak kontrol etmelidir. silah, askeri ve diğer teçhizat, mühimmat, yakıt ve diğer maddi kaynaklar, eğitim ve malzeme üssünün nesneleri, kışla ve konut stoku, ortak tesisler ve arsaların yanı sıra yangından korunma organizasyonu ve nesnelerin güvenli çalışması ünitenin (bağlantı) devlet teknik denetimi.
14. Bir askeri birliğin (bağlantı) komutan yardımcısı, askeri (gemi) ekonomisinin durumunu bilmelidir. Şunları yapmakla yükümlüdür: muharebe eğitiminin eğitim ve materyal temelinin nesnelerinin doğru çalışmasını, iyileştirilmesini ve zamanında onarımını organize etmek, bu amaçlar için gerekli fonlar için hesaplamaların geliştirilmesini denetlemek; eğitim ve malzeme tabanının tesislerinde ekonomik çalışma için önlemler geliştirmek ve bunların uygulanmasını sağlamak.
Bir askeri birliğin (bağlantı) komutan yardımcısı, muharebe eğitimi için eğitim ve malzeme tabanının geliştirilmesi için sorumlu tutarların ve avans ödemelerinin verilmesine izin verme ve bu masraflarla ilgili ön raporları onaylama hakkına sahiptir.
15. Siyasi birlik (formasyonun siyasi departmanı başkanı) için bir askeri birliğin (formasyon) komutan yardımcısı, askeri (gemi) ekonomisinin durumunu bilmeli ve personelin maddi ve yaşam koşullarını iyileştirmeye özen göstermelidir. . O zorunludur: askeri birime (bileşik) her türlü malzemeyi sağlamak için önlemlerin geliştirilmesinde yer almak; askeri (gemi) ekonomisinin idaresi üzerinde etkili bir kamu denetimi organize etmek; askeri personele maddi ve parasal kaynakların güvenliği ve korunması konusunda kişisel sorumluluk duygusu ve bu konularda her türlü ihlale karşı hoşgörüsüzlük aşılamak; siyasi ve eğitimsel mülkün zamanında toplanması, alınması ve dağıtılmasını organize etmek; alt bölümler (birimler), bir kulüp, bir müze, Lenin odaları (kabinler), askerlerin (denizci) çay odalarındaki siyasi ve eğitim mülklerinin durumunun, doğru kullanımının, kaydedilmesinin, depolanmasının, eksiksizliğinin ve muhasebesinin periyodik olarak kontrol edilmesi ve şahsen yapılması , birimin bir gazete matbaası; en az altı ayda bir büro işlerinde ve birimin (bileşik) deposundaki siyasi ve eğitimsel mülklerin muhasebesini kontrol edin; acil durum rezervinin teknik tanıtım araçlarının içeriğini kontrol edin ve bunları zamanında güncellemek için önlemler alın; yayınevlerinin yıllık planlarına göre kütüphanelerden gelen siparişleri ve edebiyat için askeri kitap ticaretinden gelen önerileri dikkate almak ve ayrıca belirlenmiş normlar dahilinde, kütüphanelere ve Lenin odalarına (kabinlere) abone olunan gazete ve dergilerin listesini ve sayısını onaylamak ; kütüphanelerin edebiyatla doldurulmasını, gazete ve dergilerin alt bölümlere (parçalara) tesliminin zamanında ve eksiksizliğini kontrol etmek; kısmen (bağlantı) yıllık siyasi ve eğitimsel mülk envanterlerini düzenlemek ve tespit edilen eksiklikleri gidermek için önlemler almak; siyasi ve eğitimsel harcamalar için gerekli fonların hesaplanmasını yapmak, rasyonel ve ekonomik harcamalarını sağlamak, siyasi ve eğitim ihtiyaçları için hesaplanabilir tutarların çıkarılmasına izin vermek ve önceden raporları onaylamak; bir kısmın (bağlantının) ekonomik çalışma planına dahil edilmek üzere ekonomi rejimine ilişkin siyasi ve eğitimsel önlemler geliştirmek ve bunların uygulanmasını kontrol etmek; siyasi çalışmanın eğitimsel ve maddi temelinin iyileştirilmesini organize etmek.
16. Bir birimin (bağlantı) kurmay başkanı, askeri (gemi) ekonomisinin durumunu bilmeli ve davranışlarıyla ilgili konularda komutanın emirlerinin uygulanmasını kontrol etmelidir. Askeri (gemi) ekonomisinin yürütülmesinde komutan yardımcılarının, askeri şube başkanlarının ve birimin (kombinasyon) hizmetlerinin koordineli çalışmalarını organize eder. Genelkurmay başkanı, muharebe ve siyasi eğitim için planlanan faaliyetler, örgütsel önlemler, alt birimlerin (birimlerin) konuşlandırılmasındaki değişiklikler, genç ikmalin varış zamanlaması ve askerlerin bir sonraki görevden alınması hakkında onları zamanında bilgilendirmekle yükümlüdür. Aktif askerlik hizmetinin belirlenmiş süresini ve ayrıca bir askeri birimin (bileşiğin) ekonomik aktivitesini planlamak, maddi ve parasal kaynakları talep etmek, almak ve harcamak için gerekli diğer bilgileri tamamlamış olanlar.
17. Bir askeri birimde (bileşik), bu Yönetmeliğin 13-16. maddelerinde belirtilen görevlilere ek olarak, askeri ekonomi ayrıca aşağıdakilerden sorumludur:
arka, teknik, silahlanma (mühendislik ve havacılık hizmeti), hava eğitimi ve bunların alt görevlileri için bir birimin (bileşik) komutan yardımcıları;
Mühendislik Hizmetleri Başkanı;
Kimya servisi başkanı;
İletişim Başkanı;
Roket ve Topçu Servisi Başkanı;
Sağlık Hizmetleri Başkanı;
Beden Eğitimi ve Spor Daire Başkanı;
Mali hizmet başkanı;
Metrolog (kıdemli metrolog);
Teknik denetim müfettişi (kıdemli müfettiş);
Kıdemli veteriner (veteriner, veteriner sağlık görevlisi);
Formasyonun genel merkezinin idari ve ekonomik bölümünün başkanı;
Askeri birliğin (bağlantı) diğer görevlileri, işlevsel görevleri kapsamındadır.
18. Garnizonda, bileşiminde birkaç oluşum (birim) varsa, garnizon başkanının emriyle, kapsamlı malzeme, teknik için garnizon önlemlerinin zamanında uygulanması görevleri ile görevlendirilen lojistik yetkilileri atanır. garnizon birimleri için tıbbi, ticari ve ev ve diğer tür destekler. Garnizon lojistik başkan yardımcısı genellikle garnizon başkanının görevlerini yerine getiren komutanın (şefin) lojistik yardımcısı olarak atanır.
Lojistik garnizonunun yetkilileri, görevlerini SSCB Silahlı Kuvvetlerinin garnizon ve muhafız hizmetlerinin Tüzüğü uyarınca eşzamanlı olarak yürütürler.
19. Askeri (gemi) ekonomisinden sorumlu askeri birliğin (birliğin) tüm yetkilileri:
Askeri (gemi) ekonomisinin organizasyonu ve yönetimine ilişkin emirlerin, yönetmeliklerin, el kitaplarının, talimatların ve diğer kılavuz belgelerin gereksinimlerini bilmek ve faaliyetlerinin doğası gereği bu belgelere rehberlik etmek;
Alt hizmetlerin (hizmetlerin) savaş ve seferberliğe hazır olma durumunu daha da artırmak için önlemlerin uygulanmasını geliştirmek ve organize etmek;
Muharebe ve seferberliğe hazırlık, savaş ve siyasi eğitim sağlamak ve personel için gerekli maddi ve yaşam koşullarını yaratmak için alt birimler, birimler (kombinasyonlar) alt hizmetler (hizmet) için maddi ve parasal kaynaklarla sağlanması ihtiyacını doğru bir şekilde belirlemek ve bilmek;
Maddi ve parasal kaynakların zaman çizelgelerine ve normlarına göre öngörülen parçaları (bağlantı) zamanında talep edin ve alın ve bunların alt hizmetler (hizmet) için birimlere (birimlere) kesintisiz olarak sağlanmasını organize edin;
Her türden maddi kaynak stoklarının muhasebesini, uygun şekilde depolanmasını, korunmasını ve zamanında yenilenmesini ve ayrıca alt hizmetler (hizmet) için silahların, askeri ve diğer teçhizatın işletilmesi, onarımı ve bakımının düzenlenmesi ve kontrol edilmesi;
Maddi ve parasal kaynakların doğru, ekonomik ve amaca uygun harcanması (kullanımı) üzerinde kontrol sağlamak, maddi ve parasal kaynakların irrasyonel harcama (kullanım), kayıp, kıtlık, hasar ve hırsızlıkla mücadele için gerekli önlemleri almak;
Alt hizmetler (hizmet) için gerekli fonlar için hesaplamalar geliştirmek ve bunları onaylanmış atamalara göre ayarlamak, verilen haklar ve onaylanan atama miktarları ve fonların mevcudiyeti dahilinde, sorumlu tutarlar ve avanslar verilmesine izin vermek, ve ayrıca avans raporlarını ve harcama belgelerini onaylar;
Belirlenen zaman sınırları içinde ekonomik faaliyetlerin teftişlerinin ve belgesel denetimlerinin yanı sıra alt hizmetler (hizmet) için malzeme kaynaklarının bir envanterinin düzenlenmesi;
Askeri (gemi) ekonomisini (hizmetini) iyileştirmek ve geliştirmek için sürekli önlemler almak, yürütülmesindeki en iyi uygulamaları incelemek, genelleştirmek ve yaymak (hizmet çalışması);
Ekonomik, teknik ve tıbbi tesislerin kış ve yaz koşullarında işletmeye hazırlanmasını organize etmek;
Ölçüm cihazlarının doğrulanmasını ve markalaştırılmasını, güvenli çalışmayı ve devlet teknik denetimi nesnelerinin zamanında muayenesini ve test edilmesini (denetimlerini) organize edin;
Yıllık ekonomik plana dahil edilecek hizmetler (hizmet) için önlemler, askeri ve diğer teçhizatın işletilmesi ve onarımı için yıllık ve aylık planlar geliştirmek, uygulamalarını organize etmek ve kontrol etmek;
Ekonomik çalışmaları alt bölümler (birimler) ve hizmetler halinde organize etmek, birimin (bileşenin) yıllık ekonomik çalışma planına dahil edilecek önlemleri geliştirmek ve uygulanmasını sağlamak;
Erken yıpranmış ve kaybolan malzeme ve parasal kaynakların durumu pahasına yazma için denetim sertifikalarının verilmesi için gerekli malzemeleri ve ayrıca iptal işlemleri (en düşük kalite kategorilerine transfer) için gerekli malzemeleri hazırlayın. silahlar, askeri ve diğer teçhizat, mülk ve diğer malzemeler, bunlar hakkında sonuçlar verir (dilekçeleri doğrular) ve öngörülen şekilde denetim sertifikaları düzenler;
Alt hizmetler (hizmet) için silahların, askeri ve diğer ekipmanların çalıştırılması için kullanılabilirliği, durumu, performans verilerini ve kurallarını bilmek ve operasyonlarını ve onarımlarını organize edebilmek;
Silah, askeri ve diğer teçhizatla çalışırken, onarım ve inşaat, ev ve diğer işler yaparken güvenlik ve iş güvenliği gerekliliklerinin yanı sıra sıhhi ve hijyenik gerekliliklerin uygulanmasını organize edin;
Ekonomik, teknik ve tıbbi tesislerin doğru çalışmasını, bakımını, onarımını ve yangından korunmasını organize etmek, bölgede yangın önleme önlemlerinin uygulanmasını sağlamak, silahların, askeri ve diğerlerinin depolanması, onarımı ve bakımı sırasında yangın güvenliği önlemlerine uygunluğu sistematik olarak kontrol etmek. ekipman, mühimmat, yakıt ve diğer maddi araçların yanı sıra yangın söndürme araçlarının mevcudiyetini ve durumunu ve kullanıma hazır olup olmadığını kontrol etmek;
Bir askeri birliğin (bileşiğin) erişim yollarında ve demiryollarında gerekli standart ve boyutlara uygunluk, araçların taşıma kapasitesinin (kargo kapasitesi) tam kullanımı üzerinde kontrol uygulamak ve aşırı duruş sürelerini önlemek;
Yükleme ve boşaltma ve diğer işlemlerin mekanizasyonunun yanı sıra malların konteynerlerde, paletlerde ve paketlerde taşınmasını tanıtmak, yükleme ve boşaltma işlemlerinin mekanizasyon araçlarının bakımını izlemek;
Konteynerlerin tedarikçilere (paket onarım işletmeleri) korunmasını, onarılmasını ve zamanında iadesini (teslimatını) organize etmek;
Askeri-bilimsel, rasyonelleştirme ve yaratıcı çalışmaları alt hizmetlerde (hizmet) ve alt bölümlerde (birimler) organize etmek ve yönetmek;
Hurda metal ve geri dönüştürülebilir malzemelerin toplanmasını ve satın alma kurumlarına teslimatını organize etmek ve kontrol etmek;
Alt hizmetler (hizmet) için personelin seçimini ve yerleştirilmesini gerçekleştirmek, iş ve ahlaki ve politik niteliklerini sürekli incelemek, tüm alt görevli kategorileri ile özel eğitim düzenlemek ve sistematik olarak yürütmek;
Çevreyi korumaya yönelik faaliyetler yürütmek;
Alt hizmetler (hizmet) için talep çalışmasını düzenleyin.
20. Askeri (gemi) tesislerden sorumlu oluşumun görevlileri:
SSCB Hükümeti'nin kararları ve emirleri, SSCB Savunma Bakanı'nın emir ve direktifleri, ana ve merkezi bölümlerin ve bağımsız bölümlerin (hizmetler) talimatlarına uygun olarak, görevlerinin kapsamı hakkında gerekli talimat ve açıklamaları verin. ) SSCB Savunma Bakanlığı ve askeri bölge hizmetleri (hava savunma bölgesi, birlik grubu, donanma, filolar)<*>;
<*>Aşağıda kısaca, askeri bölgeler, hava savunma bölgeleri, birlik grupları, filolar ve filolar "askeri bölgeler" olarak anılacaktır.
Mevcut emirlerin, yönetmeliklerin, talimatların, yönergelerin, talimatların ve hizmetlere (hizmet) ilişkin talimatların askeri birimlerin (alt bölümler, hizmetler) yetkilileri tarafından uygulanmasını kontrol etmek.
21. Askeri (gemi) ekonomisinden sorumlu askeri birliğin (bağlantı) yetkililerinin aşağıdakileri koordine etmesi gerekmektedir:
Birimin (bileşik) komutan yardımcısı ile, ekonomik faaliyetlerin planlanması ve düzenlenmesi, malzeme tedarikinin hacmi ve zamanlaması, alt birimlerin (birimlerin) dörde ayrılması, çeşitli bina ve yapıların inşası ve onarımı ile ilgili genel konular için birim (bileşik) ile ;
Teknik kısım (zırhlı, otomobil veya elektrikli gaz servisi başkanı) için birimin komutan yardımcısı (bağlantı) ile - yakıt ve yağlama maddelerinin ekonomik kullanımını dikkate alarak askeri ve diğer ekipmanların işletilmesini ve onarımını organize etmek, yedek parça ve malzemelerin yanı sıra;
Silahlar (mühendislik ve havacılık hizmeti) biriminin (bileşik) komutan yardımcısı ile - silahların (mühendislik ve havacılık teçhizatı) teminini ve onarımını organize etmek;
Birimin (bağlantı) mali hizmet başkanı ile - fon harcamasını gerektiren faaliyetleri yürütmek.
22. Askeri (gemi) ekonomisinden sürekli veya geçici olarak sorumlu olan görevliler, yürürlükteki kanunları, emirleri, yönetmelikleri, talimatları, yönergeleri ve normları belirleyen normları, birlik sağlama prosedürünü ve ayrıca askeri birlik sağlama prosedürünü bilmemelerine atıfta bulunamazlar. malzemelerin muhasebeleştirilmesi, depolanması ve kullanımı için prosedür.
Kıdemli amir, geçici icrası için bir pozisyona atandığında, bu pozisyona giren kişinin hizmetin görevlerini ve temel hükümlerini bildiğinden emin olmalı ve pratik uygulamasında kendisine gerekli yardımı sağlamalıdır.
2. ASKERİ BİRİM YETKİLİLERİNİN ASKERİ EKONOMİNİN ORGANİZASYONU VE YÖNETİMİNDEN GÖREVLERİ66. Tabur komutanı, taburun alt bölümlerindeki ekonominin durumundan sorumludur ve görevlerini SSCB Silahlı Kuvvetleri İç Hizmet Şartı'nın 113 ve 114. Maddeleri ile bu Yönetmeliğin 19. Maddesi uyarınca yerine getirir. . Ayrıca, şunları yapmalıdır:
Öngörülen ödenek türleri ile birimlerin ve personelin tedarik durumunu bilin ve harcanan malzeme kaynaklarının güvenliğini ve yasallığını izleyin;
Tabur personelinin yiyecek, malzeme ve sosyal yardım ve sağlığına özen göstermek, sıcak yemeklerin sabit koşullarda hazırlanmasını ve kalitesini, saha tatbikatları ve tatbikatlarında kontrol etmek;
Şirket ekonomisinin işleyişi üzerinde kontrol uygulamak;
Birliklerde askeri personelin örnek bir görünümünün korunması ve giydirilmesi üzerinde kontrol uygulamak.
4. DENETİM BAŞKANI OLMAYAN BİREYSEL İKMAL TURUMU (BÖLÜM) KOMUTAN YARDIMCISININ SORUMLULUKLARI74. Tedarik için ayrı bir taburun (bölümün) komutan yardımcısı, taburun ekonomisinden sorumludur ve görevlerini SSCB Silahlı Kuvvetleri İç Hizmet Şartı'nın 112. Maddesi ve bunun 19. Maddesi uyarınca yerine getirir. Düzenleme. Ayrıca, şunları yapmalıdır:
Taburun (bölüm) depolarında ve alt bölümlerde bulunan maddi varlıkların mevcudiyetini, durumunu ve eksiksizliğini zamanında kontrol edin: gıda, yakıt, yağlayıcılar ve özel sıvılar - ayda bir, giyim eşyası - iki ayda bir, apartman mülkü - üç ayda bir, muhasebe defterlerine (kartlarına) uygun bir giriş yapmak;
Maddi kaynakların muhasebesini hizmete göre düzenleyin ve akaryakıt ve madeni yağlar, gıda, giyim ve apartman bakım hizmetleri başkanlarının görevleri rehberliğinde oluşturulan raporları zamanında gönderin.
5. HAVACILIK VE HAVACILIK TEKNİK PARÇA YETKİLİLERİNİN ASKERİ EKONOMİNİN ORGANİZASYONU VE YÖNETİMİ GÖREVLERİ75. Havacılık birliğinin komutanı, uçuşlar için malzeme, havaalanı-teknik ve tıbbi desteğin düzenlenmesinden sorumludur ve bir askeri birlik komutanının iç hizmet Tüzüğü'nde belirtilen görevleriyle ilgili görevlerini yerine getirir. SSCB Silahlı Kuvvetleri ve bu Yönetmeliğin 13. maddesinde ve ayrıca SSCB Silahlı Kuvvetlerinin Havacılığına ilişkin ilgili talimatların gereklerine göre yönlendirilir.
Ayrıca, şunları yapmalıdır:
Üs havalimanlarının doğru çalışmasını sağlamak, uçuş desteği için malzeme kaynaklarının ekonomik ve rasyonel kullanımını sağlamak;
Havacılık biriminin malzeme ve havaalanı teknik desteği için havacılık teknik biriminin komutanı için zamanında belirlenen görevler.
6. DONANMA GEMİLERİNİN YETKİLİLERİNİN GEMİ TESİSİNİN ORGANİZASYONU VE BAKIMI İLE İLGİLİ YÜKÜMLÜLÜKLERİ97. Geminin komutanı, geminin ekonomisinden sorumludur ve görevlerini SSCB Silahlı Kuvvetleri İç Hizmet Tüzüğü, SSCB Donanması Gemi Tüzüğü ve bu Yönetmeliğin 13. maddesi uyarınca yerine getirir.
7. AIRBOARDING EĞİTİMİ BİRİM KOMUTAN YARDIMCISI VE BİRİM HAVALANDIRMA EKİPMANLARI HİZMET BAŞKANININ ASKERİ EKONOMİ ORGANİZASYONU VE BAKIMI SORUMLULUKLARI104. Hava indirme eğitimi için birliğin komutan yardımcısı, birime havadaki teçhizatı sağlamaktan, teknik olarak doğru bakımdan, depolamadan, çalıştırmadan ve onarımdan sorumludur. Birim komutanına rapor verir ve özel konularda havadan eğitim için formasyon komutan yardımcısının talimatlarını takip eder.
105. Hava indirme eğitim biriminin komutan yardımcısı, bu Yönetmeliğin 19. maddesi uyarınca görevlerini yerine getirmenin yanı sıra ayrıca:
Havadaki ekipmanın bakımını organize etmek ve sürekli kullanıma hazır durumda tutmak;
Havadaki ekipmanın teknik incelemelerini ve paraşüt cihazlarının ve otomatik cihazların rutin bakımını planlayın ve zamanında yapın;
Birimin deposunda ve alt bölümlerde en az üç ayda bir, havadaki ekipmanın kullanılabilirliğini, kalite durumunu ve hazır olup olmadığını kontrol edin, muhasebe defterlerine (kartlar) uygun bir giriş yapın;
İnişten sonra havadaki ekipmanların toplanmasını, ünitenin bulunduğu yere teslim edilmesini ve kullanıma hazır hale getirilmesini organize etmek;
Hava indirme eğitimi için eğitim ve materyal tabanını sürekli olarak iyileştirin ve uygun şekilde çalıştırın.
8. ASKERİ EKONOMİNİN ORGANİZASYONU VE BAKIMI BAĞLANTI YETKİLİLERİNİN GÖREVLERİ154. Gemi ekonomisinin organizasyonu ve bakımında gemi oluşumunun amiral gemisi uzmanları, uzmanlık alanlarındaki silahların ve teknik ekipmanın doğru çalışmasından ve onarımlarının planlanmasından sorumludur.
155. Gemi oluşumunun amiral gemisi uzmanları şunları yapmakla yükümlüdür:
Silahların durumu, teknik araçlar, kullanım ve bakım kurallarına uygunluk, muhasebe durumu, gemilerde ve kıyı üssünde yerleşik malzeme stoklarının mevcudiyeti ve harcamalarının doğruluğu üzerinde kontrol uygulamak; denizlerin yakıt ve çeşitli atıklarla kirlenmesini önlemeye yönelik önlemlerin gemilerin muharebe birimlerinin komutanları tarafından uygulanması için;
Devlet teknik denetim tesislerinin güvenli çalışmasının durumunu ve organizasyonunu kontrol edin;
Kıyı üssünün gemilerinde ve antrepolarında, mülkün durumunu, eksiksizliğini ve muhasebesini, depolama ve çalıştırma prosedürünü ve yangın güvenliği kurallarına uyumu en az altı ayda bir kontrol edin;
Gemilerin, silahların ve teknik ekipmanların onarımı için planların hazırlanmasına katılmak, oluşumun onarım organlarının çalışmalarını organize etmek, gemi onarım tesisleri tarafından üretilen gemilerin ve silahların onarımının ilerlemesini kontrol etmek ve ayrıca onarımların düzenlenmesine yardımcı olmak gemilerin oluşum kuvvetleri ve araçları tarafından gerçekleştirilir.
10. HAVA DÜŞÜRME EĞİTİMİ FORMASYONU BAŞKAN YARDIMCISI VE HAVA SÖNDÜRME TEKNİĞİ HİZMET BAŞKANININ ASKERİ EKONOMİNİN ORGANİZASYONU VE BAKIMI İÇİN SORUMLULUKLARI167. Havadaki eğitim formasyonunun komutan yardımcısı, havadaki ekipmanın oluşumunu, teknik olarak doğru bakımını, kullanımını, depolanmasını, çalıştırılmasını ve onarılmasını sağlamaktan sorumludur. Formasyon komutanına rapor verir ve özel konularda Hava Kuvvetleri Hava Kuvvetleri Hava Kuvvetleri Komutanının talimatlarını takip eder.
168. Askeri ekonominin organizasyonu ve yönetimi için havadan eğitim formasyonunun komutan yardımcısı, bu Yönetmeliğin 19. maddesi uyarınca görevlerini yerine getirmenin yanı sıra:
Havadaki ekipmanın kullanımı için operasyon ve hazırlık üzerinde kontrol uygulamak;
Havadaki teçhizatın, aletlerin, otomatik cihazların teknik desteğini organize edin ve uygulanmasının zamanını ve kalitesini kontrol edin;
Havadaki ekipman ve aletlerin güvenilirliğini artırmaya yönelik faaliyetleri yönetmek; ekipman ve enstrümanların çalışmasındaki arızaların nedenlerini belirlemek ve incelemek ve bunları önlemek ve ortadan kaldırmak için önlemler almak;
Havadaki ekipman ve aletlerin çalıştırılması ve bakımı ile bunların tasarım ve operasyonel yeteneklerinin incelenmesi ve değerlendirilmesi konusundaki deneyimi sistematik hale getirin ve genelleştirin;
Havadan eğitim için eğitim ve malzeme üssünün tesislerinin doğru çalışmasını, zamanında onarımını ve daha da iyileştirilmesini organize etmek.
etnik gruplar arası iletişim kültürünü geliştirmek; askeri ekibi birleştirmeye ve farklı milletlerden askerler arasındaki dostluğu güçlendirmeye özen gösterin; milli duygularını, dinlerini, gelenek ve göreneklerini dikkate almak;
astlarına duyarlılık ve özen göstermek, onlarla ilgili olarak kabalık ve kabalığı önlemek, kişisel onurlarına saygı göstererek yüksek talepleri ve dürüstlüğü birleştirmek;
askeri personelin, askerlikten çıkan vatandaşların ve gerekirse aile üyelerinin ülke içindeki sorunları çözmeye ve hukuki ve sosyal korumasını sağlamaya yönelik tedbirler almak, üst düzey komutanlarla bunlar için aracılık yapmak;
askerlerin kültürel, fiziksel ve yaratıcı gelişimi, dinlenmesi ve sağlığın teşviki için koşullar yaratmak.
79. Komutan (şef), federal yasalar, genel askeri tüzükler ve Rusya Federasyonu'nun diğer düzenleyici yasal düzenlemeleri tarafından yönlendirilen askeri disiplini ve personelin yüksek ahlaki ve psikolojik durumunu sürekli olarak korumakla yükümlüdür, tüm suçları ve olayları derhal bir raporda rapor eder. ast askeri birlik (birim) acil amirine ve askeri birliğin komutanı, ayrıca, derhal askeri savcıya, Rusya Federasyonu Soruşturma Komitesinin askeri soruşturma organının başkanına ve askeri polise haber verir.
Soruşturma organının yetkilerini kullanırken, bir askeri birliğin komutanı, Rusya Federasyonu'nun ceza ve ceza muhakemesi mevzuatı tarafından yönlendirilir.
(önceki baskıdaki metne bakın)
80. Komutan (şef), alt bir askeri birimde (alt bölüm) sağlam bir iç düzen sağlamakla yükümlüdür:
karargahın ve alt komutanların (şeflerin) faaliyetlerini, tüm askeri personel tarafından genel askeri düzenlemelerin gerekliliklerine derinlemesine çalışma ve sıkı uyum organizasyonuna yönlendirmek;
birimlerin askeri kampa ve askeri personelin tesislere, silahlara, askeri teçhizata ve parklarda ve depolardaki diğer askeri mülklere doğru yerleştirilmesini organize etmek;
askeri birliğin günlük faaliyetlerinde zamanın uygun şekilde dağıtılmasını sağlamak;
günlük görevde hizmet için personele kapsamlı eğitim vermek; iç hizmetin performansı üzerinde kontrolü organize etmek, korumaların denetimine kişisel olarak katılmak ve ayrıca günlük görev hizmetini iyileştirmek için öneriler geliştirmek;
askeri personeli ziyaret etme, sözleşme kapsamında askerlik hizmeti gören askeri personelin garnizon dışında ayrılması, askerlik hizmeti gören askeri personelin askeri biriminin bulunduğu yerden görevden alınması, sözleşme kapsamında askerlik yapan askeri personelin ayrılması, kapalı askeri kampların toprakları dışında, erişim kontrolü ve gözetilmesini talep etmek;
(önceki baskıdaki metne bakın)
sahada (kamplar) ve bir askeri birliğin (alt bölüm) geçici konaklama yerlerinin diğer yerlerinde iç düzeni organize etmek ve sürdürmek.
81. Komutan (şef), askerlik hizmetinin güvenliğini sağlamak için:
resmi faaliyetlerinde alt askeri personelin yaşamının ve sağlığının korunmasına öncelik vermek;
Bu Tüzüğün 7. Bölümünün hükümlerine rehberlik ederek, askeri personelin görevlerini yerine getirirken tehlikeli askerlik hizmeti faktörlerine maruz kalmaktan korunmasını sağlamak, ölümlerini (ölümlerini) ve yaralanmalarını (yaraları, yaralanmaları) önlemek için mümkün olan tüm önlemleri alın. , çürükler) ve ayrıca bir askeri birliğin (birimin) günlük faaliyetleri sırasında yerel halkın canına, sağlığına, mallarına ve çevreye zarar vermesini önlemek için önlemler almak.
Komutan (şef) tarafından askerlik hizmetinin güvenliğini sağlamak için alınan önlemler, bir muharebe görevinin icrasında aksamalara yol açmamalıdır.
82. Komutan (şef) silahları, askeri teçhizatı ve diğer askeri mülkleri iyi durumda ve güvenlikte tutmak, malzeme, teknik, mali, refah ve tıbbi bakım düzenlemekle yükümlüdür:
askeri birime (alt bölüm) giren silah ve askeri teçhizatın kabulünü ve devreye alınmasını organize etmek, personelin kabulü ve operasyonu için hazır olup olmadığını şahsen kontrol etmek;
silah ve askeri teçhizatın planlanmasını, işletilmesini organize etmek, teknik durumlarını izlemek, olay ve kazaları önlemek için önlemler almak;
silah ve askeri teçhizatın muhasebesini ve depolanmasını organize etmek; askeri mülkün alınmasını, depolanmasını ve muhasebeleştirilmesini, nakliyesini ve astlarına verilmesini derhal talep etmek ve düzenlemek; askeri mülkün kaybını, kıtlığını, hasarını ve çalınmasını önlemek; failleri adalete teslim edin;
personelin gerekli para ve diğer ödenekleri almasını sağlamak, maddi ve maddi kaynakları ekonomik ve amaca uygun şekilde harcamak, personel ve mali disiplini gözetmek;
Rusya Federasyonu'nun askeri personelin hak, özgürlük ve görevlerini belirleyen ve onlar için sosyal garantiler ve tazminatlar oluşturan düzenleyici yasal düzenlemelerinin hükümlerini bilmek, yetkileri dahilinde bu hükümlerin uygulanmasını sağlamak;
alt askeri personelin yıllık tıbbi muayenelerini ve askeri tesislerin gıda, konaklama ve tüketici hizmetleri için düzenli (en az dörtte bir kez) sıhhi ve epidemiyolojik muayenelerini organize etmek, askeri personelin sağlığını ve tıbbi desteğini korumak için diğer önlemleri almak;
sosyal adalet ve tanıtım ilkelerini gözeterek, astlarının ticari ve tüketici hizmetlerini geliştirmeye özen göstermek;
askeri ekonomiyi organize etmek ve kişisel olarak, ayrıca karargah, yardımcıları, askeri şube ve hizmet başkanları aracılığıyla yönetmek;
askeri birlik kullanımında arsaların hedefli ve rasyonel kullanımına yönelik tedbirler almak.
83. Komutan (şef), kişisel mesleki eğitimi ve bir askeri birimi (birimi) yönetme yöntemlerini geliştirmekle yükümlüdür:
askeri, pedagojik, yasal bilgilerini geliştirmek ve metodolojik becerilerini geliştirmek;
silahları ve askeri teçhizatı, savaşta kullanım (kullanım), bakım, onarım, depolama ve tahliye prosedürlerini bilir;
rusya Federasyonu'nun normatif yasal eylemlerini belirlenmiş yasal minimum, uluslararası insancıl hukuk normları dahilinde bilmek ve bunlara sıkı sıkıya bağlı kalmak ve ayrıca astların bunlara uymasını istemek;
kendi içinde ve astlarında, atanan görevleri, verimliliği, resmi faaliyetinin sonuçlarına karşı eleştirel bir tutumu çözmek için sistematik bir yaklaşım geliştirmek; işteki astların önerilerini dikkate almak;
astlar arasında işi ve sorumlulukları ustaca dağıtın, emirlerin yerine getirilmesi üzerinde kontrol sahibi olun;
komuta birliğini mümkün olan her şekilde güçlendirmek, amaçlılık, sorumluluk, öngörü geliştirmek, askeri kolektifi birleştirmek için önlemler almak;
bağımsız olarak, devlet yetkilileri ve yerel özyönetim, siyasi hedefler peşinde koşmayan kamu dernekleri, işletme kolektifleri, Büyük Vatanseverlik Savaşı gazileri, askeri operasyon gazileri ile yakın işbirliği içinde kendisine verilen hakların sınırları içinde hareket eder. SSCB topraklarında, Rusya Federasyonu topraklarında ve diğer devletlerin topraklarında , askerlik gazileri, askeri birliğin (birim) geleneklerini destekleyen ve geliştiren; Halkın, askeri personelin aile üyelerinin daveti ile toplantılar, askeri törenler, spor festivalleri ve diğer etkinlikler düzenlemek;
askeri birlik (birim) tarafından çözülen görevlerin başarılı bir şekilde yerine getirilmesi için askeri personeli harekete geçirmek için personel ve alt birimler arasında yarışmalar düzenlemek, bunları yönetmek;
muharebe eğitiminin sonuçlarını, askeri disiplinin durumunu, iç düzenin korunmasını astlarla sistematik olarak özetlemek ve elde edilen sonuçları iyileştirmek için önlemleri belirlemek; askeri personelin genel toplantılarında bunları ve diğer yaşam ve yaşam konularını düzenli olarak göz önünde bulundurun, bir askeri birimde (alt birimde) ilgili görevleri çözerken onlar için geliştirilen önerileri dikkate alın.
84. Komutan (şef), alt askeri personel tarafından belirlenen askerlik hizmeti prosedürüne uymak için şunları yapmakla yükümlüdür:
astların iş ve ahlaki ve psikolojik niteliklerini onlarla kişisel iletişim yoluyla kapsamlı bir şekilde incelemek, günlük eğitimlerine katılmak;
milletvekilleri, askeri şube başkanları ve hizmetleri de dahil olmak üzere memurların, varantların ve ortaokul görevlilerinin seçimini, yerleştirilmesini ve sertifikalandırılmasını, sertifika komisyonunun sonuçlarını dikkate alarak yürütmek;
bir sözleşme kapsamında askerlik hizmeti için adayların seçimini ve askeri mesleki eğitim kuruluşlarına, yüksek öğrenim askeri eğitim kuruluşlarına kabul edilmesini yönetmek;
(önceki baskıdaki metne bakın)
askeri personelin planlanan hareketlerinin tanıtımını sağlamak, deneyimli ve genç personeli birleştirerek bir personel rezervi ve liderliğin ardıllığı için koşullar oluşturmak;
askeri pozisyonlara atama, askeri rütbelerin atanması, askerlik hizmetinden çıkarılma ve askerlik hizmeti ile ilgili diğer konularda kararların zamanında yerine getirilmesi (ilgili belgeleri tabiiyet sırasına göre sunun);
astlarıyla kişisel olarak konuşmalar yapmak;
astları özel kişisel erdemler için teşvik eder ve hizmette makul inisiyatif, titizlik ve farklılık gösterir ve ihmalkarlardan kesinlikle ama oldukça kesindir.
Bir askeri birliğin komutanı, günlük rutin tarafından belirlenen zamanda ayda en az iki kez, kişisel konularda askeri personeli ve aile üyelerini ve birliğin komutanını - bu süre boyunca astlarını kendilerinden bağımsız olarak kabul etmelidir. muharebe görevi (savaş hizmeti), günlük ödenek üzerindeki görevleri, kıyafetleri ve faaliyetleri.
85. Komutan (şef) bilimsel, yaratıcı ve rasyonelleştirme çalışmalarını yönetmekle yükümlüdür:
görevleri belirlemek, bilimsel, yaratıcı ve rasyonelleştirme çalışmaları için planların uygulanmasını organize etmek ve kontrol etmek, maddi ve teknik açıdan uygulanmasını sağlamak;
askeri birimin (birimin) karşılaştığı görevlerin yerine getirilmesinde ortaya çıkan sorunları çözmek için askeri personelin yaratıcılığını yönlendirmek;
bilimsel, yaratıcı ve rasyonelleştirme çalışmalarında kişisel olarak yer almak, en iyi uygulamaları incelemek, genelleştirmek ve yaymak, konferanslar, toplantılar, incelemeler ve sergiler düzenlemek ve çalışmalarına katılmak;
en iyi yaratıcı sonuçları elde eden askeri personeli ödüllendirin.
86. Silahlı Kuvvetlerin sivil personelinin işgücü faaliyeti ile ilgili sorunları çözerken, komutan (şef) çalışma mevzuatı ve Rusya Federasyonu devlet kamu hizmeti mevzuatı, ilgili düzenleyici yasal düzenlemeler tarafından yönlendirilmek zorundadır. Rusya Federasyonu Savunma Bakanı. Sivil personelin çalışmalarının düzgün bir şekilde düzenlenmesinden, emek verimliliğinin artması için koşullar yaratmaktan, emek ve üretim disiplininin sağlanmasından, işgücü koruma kurallarına uyulmasından ve çalışma ve yaşam koşullarının iyileştirilmesinden sorumludur.
87. Geçici ayrılma durumunda komutan (şef) görevini yapması için bir vekil bırakır. Milletvekili komutan (şef) tarafından belirtilmemişse, komut üst düzey pozisyonda ve eşit pozisyonlarda - askeri rütbede kıdemli tarafından alınır. Komutayı alan kişi, bunu kıdemli komutana (başkomutan) bildirir.
88. Bir askeri birliğin yeni atanan komutanı, kıdemli bir komutanın (şefin) talimatı veya emri temelinde komuta alır. Bir askeri birliğin komutanı, komuta girişini bir sırayla duyurur ve kıdemli komutana (şefa) rapor verir.
Bir askeri birliğin (alt tümen) yeni atanan komutanı, kıdemli komutan (başkomutan) tarafından askeri birliğin (alt tümen) personeline sunulur.
89. Bir şirketin komutanından (4. rütbe gemisi, savaş botu) ve yukarısından başlayarak yeni atanan askeri birimlerin (gemilerin), alt bölümlerin komutanları, bir pozisyonu kabul ederken, bir askeri birimin askeri personeli hakkında bir anket yapın (gemi), itirazlarını (teklifler, beyanlar veya şikayetler), sonraki çalışmalarını ve bunlar hakkında karar vermelerini belirlemek için alt birimler (Ek N 6).
90. Davaları kabul etmek ve teslim etmek için son tarih ve alay komutanı ve ayrı bir tabur komutanının (1, 2 ve 3 rütbeli gemiler) pozisyonları, 10 günden fazla olmamak üzere, silahlar için alay komutan yardımcısı ve alay komutan yardımcısı için belirlenir. lojistik - en fazla 20 gün, tabur komutanı ve şirket komutanı (4. rütbe gemisi, savaş gemisi) - en fazla 5 gün, hizmet başkanları - 15 günden fazla değil. Diğer görevliler için, davaların kabulü ve teslimi için son tarih kıdemli komutan (şef) tarafından belirlenir.
Vaka ve pozisyonların kabulü ve tesliminin sona ermesi, ilgili kanunun kıdemli komutanının (şef) onayıdır.
91. Askeri birliğin komutanı, davaları ve pozisyonları üst düzey komutanın (başkomutan) bir temsilcisinin huzurunda şahsen kabul eder ve teslim eder.
Davaların ve pozisyonların kabulü ve teslimi için, askeri birliğin genel durumunu, silahların, askeri teçhizatın, mühimmatın ve bunların muhasebesinin varlığını ve durumunu ayrı ayrı kontrol eden kıdemli komutanın (şef) emriyle bir komisyon atanır, ayrıca askeri birliğin askeri ve mali yönetimini de ayrı ayrı düzenler ve düzenler.
Davaların ve pozisyonların kabulü ve teslimi ile ilgili kanun şunları gösterir: askeri birliğin listesi ve nakit bileşimi; muharebe durumu ve seferberlik hazırlığı, muharebe eğitimi, eğitim ve malzeme tabanı, askeri disiplin, askerlik güvenliği; personelin ahlaki ve psikolojik durumu.
Silahların, askeri teçhizatın ve mühimmatın kabulü ve teslimi ile ilgili kanun şunları gösterir: belgelerde listelenen silah, askeri teçhizat ve mühimmat miktarı ve bunların fiili varlığı; silahların, askeri teçhizatın ve mühimmatın kalitesi ve teknik durumu; bakım ve saklama koşulları.
Askeri ve mali tesislerin kabulü ve teslimi eylemi şunları belirtecektir: personelin barınma ve yaşam koşulları; binaların, yapıların, envanterin ve ekipmanın mevcudiyeti ve durumu; askeri kampın topraklarının durumu; arazinin mevcudiyeti ve uygun kullanımı; yakıt, gıda, giyim, teknik ve diğer askeri mülklerin mevcudiyeti, durumu, harcamanın yasallığı, muhasebesi ve depolanması, hem mevcut ödenekler hem de acil durum malzemeleri ve ayrıca nakit. Arsaların kullanım hakkına ilişkin belgeler kanuna eklenir.
Eylemler, kabul eden ve teslim eden komutanlar ile komisyon üyeleri tarafından imzalanır ve kıdemli komutanın (şefin) onayına sunulur.
92. Birim komutanı, bir askeri birliğin emri temelinde kişisel olarak davaları ve pozisyonları kabul eder (teslim olur).
Alt birim komutanı, askeri birliğin komutanına tabi olma sırasına göre davaların ve pozisyonların kabulü (teslimatı) hakkında yazılı olarak rapor verir.
Görevli, raporla birlikte, birimin kabulüne ilişkin bir eylem sunar ve şunları belirtir: birimin listesi ve nakit bileşimi, savaşa hazır olma durumu, savaş eğitimi, askeri disiplin, personelin ahlaki ve psikolojik durumu , silahların, askeri teçhizatın ve diğer askeri mülklerin mevcudiyeti ve durumu, askerlerin barınma ve yaşam koşulları.
Kanun, pozisyonun kabul edilmesi ve teslim edilmesi ile düzenlenir ve imzalanır.